MALLE Grégoire ESC 1
MRG
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Fiche de lecture
Auteur : Lendrevie – Lévy – Lindon
Source : Mercator 8e édition - Chapitre 2 – Section 1 (page 65 à 70)
Titre : La démarche de préparation, de réalisation et d’exploitation d’une étude de marché
Résumé :
Dans cet section de ce livre les auteurs vont nous donner les outils nécessaires à la réalisation
d’une étude de marché.
Dans un premier temps ils font la différence entre un problème marketing et un problème
d’étude. Ils nous disent qu’un problème marketing consiste a se demander quelles décisions
prendre pour atteindre un objectif, tandis que le problème d’étude lui se pose la question :
« quelles informations a ont besoin pour résoudre le problème marketing et comment
recueillir ces informations ? ». Pour simplifier on dira que le problème marketing concerne
des décisions tandis que le problème d’étude lui concerne les information et méthode de
recherche.
Ensuite cette section nous dévoile les grandes étapes d’une étude de marché, elles sont au
nombre de 5 :
Formulation du problème marketing (décrire le contexte du problème, préciser les
objectifs marketing et aussi lister les alternatives d’actions)
Formulation du problème d’étude (définir la population à étudier et lister les
informations que l’on souhaite recevoir de cette population)
Choix du projet d’études et d’un fournisseur (pour fournir les informations
nécessaires de manière fiable avec un délai et un coût acceptable). Un projet
d’étude comprend généralement 7 rubriques :
o Contexte général de la recherche (société, données du marché,…)
o Rappel de la définition précise de la recherche
o Méthodologie recommandé (qualitative entretiens individuels, réunion analyse
d’expert ; quantitative méthode d’enquête, lieu, horaires)
o Structure de la recherche (qualitative guide d’entretien ; quantitative questionnaire)
o Description de l’échantillon interrogé (qualitative composition groupes, personne
interviewé ; quantitative méthodes d’échantillonnage, taille de l’échantillon, etc.…)
o Prestations concrètes (Nom des responsables + modalités diverses)
o Partie contractuelle (Délai + Devis)