Trame de présentation au CDSS Du 27/03/12 OBJECTIF Proposer une trame pour la rédaction d’une présentation synthétique de projet (10 à 15 pages maximum), destinée au CDSS. PLAN I. Résumé II. Présentation de l'offre de produits et/ou services III. Marché - Environnement concurrentiel - Potentiel IV. Objectifs fixés V. Planning VI. Besoins d’incubation VII. Equipe VIII. Aspects juridiques / Propriété intellectuelle IX. Contacts (investisseurs) X. Besoins de financement I. Résumé Doit permettre de répondre aux points suivants : Qui vous êtes (votre parcours, vos compétences) Page l’équipe Quelle offre (fonction / produit / services) vous envisagez de proposer A qui cette offre est destinée En quoi le produit ou service correspond à un besoin non couvert par le marché (valeur ajoutée) Site guide : Rencontres locaux, axé sur le souvenir fun et non la visite de temple. L’objectif n’est pas de rassurer le client comme dans les guides type guide du routard ou lonely planet mais de leur faire vivre une expérience mémorable. Site rencontres : Site axé sur les échange linguistiques entre franco-japonais et non de rencontres Quel est le potentiel marché (concurrents directs ou indirects identifiés, évolution et perspectives) Site guide : Concurrents directs : II. Présentation de l'offre de produits et/ou services Nature de l'offre Stade de développement du projet (concept, R&D, prototype/maquette, brevet, bêta test, mise sur le marché) Technologies utilisées III. Marché - Environnement concurrentiel - Potentiel Caractérisation de l’innovation o Expliciter les aspects (technologie, marketing, process,…) sur lesquels porte l’innovation Page 1/4 Trame de présentation au CDSS Nature du marché o Quelle est la valorisation du marché o Quel est le volume du marché o Est-ce un marché à dimension nationale ou internationale o Quelle est l'évolution du marché o Quels sont les acteurs du marché / en France / à l'étranger ? o Ce marché est-il réglementé en France / à l'étranger / (conditions d'accès ; conditions d'exercice) o Quel pourcentage de ce marché est-il visé par l'entreprise Modèle économique a priori (Postes de coûts / Sources de revenus) Clientèle Du 27/03/12 o Quelle est la clientèle-cible - quel est le profil des différents clients potentiels visés o Que recherchent les clients potentiels visés - Quels sont leurs besoins - A quoi sont-ils sensibles o Quel est l'intérêt de l'offre pour les clients potentiels visés Concurrence o Qui sont les principaux concurrents directs de l'entreprise - Où sont-ils localisés (en France, à l'étranger) o Quel est leur profil (positionnement, image de marque, actionnariat, capitaux, chiffre d'affaires, rentabilité, parts de marché, stratégie, etc.) o Quels sont leurs points forts par rapport au projet - leurs points faibles o Sont-ils en mesure de réaliser les produits ou services de l'entreprise - sous quels délais o Quels sont les éléments de différenciation de la concurrence par rapport au projet o Quels sont les concurrents indirects de l'entreprise (produits ou services de substitution) Ressources clé (internes / externes) 4P Acteurs du marché Produit Votre produit qualité caractéristiques style marque conditionnemen t taille garanties SAV Prix tarifs remises rabais ristourne conditions de paiement crédit accordé garanties Promotion publicité promotions des ventes R.P. (relation publique / presse) FdV (Force de vente) sponsoring Distribution canaux de distribution détaillants entrepôts et stockage mode de livraison technique de vente merchandising Les concurrents SWOT Page 2/4 Trame de présentation au CDSS OFFRE Du 27/03/12 Interne entreprise Vis-à-vis de l’extérieur MARCHE IV. Objectifs fixés Etablir un objectif chiffré et identifier les prochaines étapes - le réalisme des objectifs fixés permet de vérifier la cohérence globale du projet notamment au regard du besoin de financement global. Comment l'entreprise va-t-elle communiquer pour faire connaître son offre ? V. Planning Permettre la visualisation des étapes du projet de création d’entreprise - le réalisme des objectifs fixés permet de vérifier la cohérence globale du projet Aujourd’hui T0 création de l’entreprise Lancement industriel VI. Besoins d’incubation Décrire les étapes à franchir VII. Equipe Présenter les personnes clés du projet (rôle, formation, expériences, complémentarité) VIII. Aspects juridiques / Propriété intellectuelle Quel est l’apport personnel disponible pour le projet Quelle est la répartition de capital envisagée Des brevets ont-ils été déposés - Qui est propriétaire des brevets - Existe-t-il des brevets concurrents Des marques ont-elles été déposées - Des noms de domaine ont-ils été enregistrés IX. Contacts Des partenariats ont-ils été (ou seront-ils) conclus Des contacts utiles au projet ont-ils été noués X. Besoins de financement Page 3/4 Trame de présentation au CDSS Du 27/03/12 Quels moyens sont nécessaires au projet (équipement, approvisionnement, production, commercialisation, communication…) Quel est le besoin de financement global du projet Quels est le montant des fonds recherchés auprès des investisseurs Page 4/4