Dehon Séverine Sociologie Politique
Evolution des NMS
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CHAPITRE 6
EVOLUTION DES NMS
6.1. L’influence de l’environnement du NMS
- Structure d’opportunité politique (SOP) :
1. Définition
= Etat de la structure du jeu dans laquelle se développe un MS.
= Favorable si SOP ouverte
= Défavorable si SOP fermé
2. Caractéristiques de la SOP
DEGRE D’OUVERTURE du système politique
Capacités des dirigeants politiques d’intégrer les nouvelles
réclamations
Tolérance des moyens d’actions
└ Capacité de récupération des leaders
Souvent les leaders deviennent des politiques eux-mêmes. Ils sont absorbés par
le système politique. + : Ils ont une influence directe
- : Le MS est privé de son leader, affaibli
STABILITE DES ALLIANCES politiques
Plus elle est élevée, moins les MS ont de créneau.
3° Degré de COHESION entre les élites
1
Idem
4° Capacité du pays à développer des POLITIQUES PUBLIQUES
Si les réformes sont acceptées c’est bien. Si elles peuvent être mise en pratique c’est
mieux.
1
Économiques, politiques et administratives.
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France
Pays
Scandinave
s
+
+
+
+
+
+
+-
+-
-
-
-
-
-
-
-
-
Remarques.
* Pays Scandinaves = Danemark, Finlande…
* FR : bonne politique sociale mais dirigée par l’état
* Belgique : 1° Néo-coopératisme. Les MS (syndicats) prennent toutes les revendications
possibles…) Émergence new MS. Système administratif = politique
coalition+++.4° Système politique et administratif trop compliqué (exemple = difficulté
RER)
- KITSCHELT :
1. Quand la SOP est fermée
DISPARITION MS
RADICALISATION MS
< La politique modérée ne marche pas Violence
2
2. Quand la SOP est ouverte
INSTITUTIONNALISATION
└ Intervention financière du gouvernement
└ Participation aux décisions politiques
ASPIRATION du MS par le politique
└ + influence directe
- moins de moyens sont tolérées
Mort progressive du MS
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2
Exemple : Mvt régionaliste en Corse. < La France n’est pas disposée à accepter l’indépendance d’une
communauté culturelle différente.
3
La mort d’un MS n’est pas forcément négative !
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6.2. Évolution de l’organisation des NMS
- Évolution selon [BLUMER] :
1. Cycle de vie nécessaire au MS
FERMEMENT SOCIAL
Phase préliminaire. MS mais forte agitation ds la société
EXCITATION POPULAIRE
Mobilisation Précision des objectifs
FORMALISATION de l’organisation du MS
Organisation spécifique aux MS se met en place pour coordonner le mouvement
INSTITUTIONNALISATION
Le MS fait partie intégrante de la société
2. Critiques :
1° Modèle déterministe
2° Certaines n’atteignent pas le stade 4
3° Mobilisation des ressources impossible sans organisation
4° Conviction idéologique de certains MS de ne pas s’organiser
- Évolution selon [DELLA PORTA & DIANI] :
1. La DISPARITION
Bcp de MS sont mort-nées < organisation énergie militante se dissous
2. La BUREAUCRATISATION
Le MS est plus organisé, plus rigide si SOP open.
3. La RADICALISATION
// Fermeture de l’organisation sur le monde
4. La COMMERCIALISATION
Transformation en autre chose. Exemple : gay
5. La CONTRE-CULTURE
Consolidation d’une « identité » propre à un milieu spécifique. Exemple = Squatter en All.
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6.3. Les résultats des NMS
- 4 types d’impacts :
1. PROCEDURAUX
Gagner l’accès aux processus de décision
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2. SUBSTANTIELS
MS parvient à obtenir des changements concrets
3. STRUCTUREL
La société change en profondeur (rare)
Exemple : le mouvement flamand a engendré la fédéralisation de la Belgique
4. SENSIBILISATION
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NB : On pourrait classer selon l’impact durable ou pas
Exemple : Italie MS >< Pollution OK Berlusconi retour Progrès-
6.4. Mouvement altermondialiste = NMS ?
- // NMS : 1. Par le monde d’action
2. Par l’idéologie
- NMS :
1. Base sociale + large
2. Se développe à la fois au nord et à la fois au sud (≠ dimension Nord/Sud)
- Spécificité du MA :
1. + de RÉPERTOIRES d’actions
/!\ NTIC. Compense la faiblesse du mouvement
2. Relation spécifique aux MASS MÉDIA
Média très médiatisé. Compense la faiblesse du mouvement
3. EXPERTISE /!\
Il y a des experts en new technologie
4. LEADERSHIP charismatique développé
4
Exemple : être invité à une conseils de consultants // Comité Wallon du développement durable.
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