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La stratégie consiste à élargir sa marge de manœuvre, à avoir plus de liberté, et à
réduire celle de l’autre en imposant des règles sociales.
ex : Dans une entreprise, l’administration (la direction) va mettre en place des
règles intérieures et va veiller à leur bonne application et à leur respect. Les
ouvriers vont soit appliquer à la lettre ces règles, soit ils vont enfreindre ou
contourner ces règles pour augmenter leur marge de liberté.
Chaque individu à un motif pour subir ou imposer cette relation de pouvoir.
2. LES ORGANISATIONS DEVIENNENT BUREAUCRATIQUES
Dans toute institution, il y a une organisation particulière. L’organisation est mise en
place par plusieurs groupes d’individus en interrelation.
Pour Crozier, des relations de pouvoir s’organisent dans toute organisation. Ces luttes
de pouvoir amènent à une augmentation de la réglementation. Cela va limiter
l’autonomie individuelle et rigidifier l’organisation. Si l’organisation est trop rigide,
elle ne peut plus évoluer. Ce manque d’évolution est corrélé à la bureaucratisation.
Toutes les organisations deviennent de plus en plus bureaucratiques.
La transformation de ces organisations est de plus en plus difficile à effectuer parce
qu’à la base, pour pouvoir changer les relations de pouvoir, il faut entrer dans des
processus de négociation très longs.
Chacun trouve son intérêt dans ces organisations.
La modification d’une organisation par l’extérieur est généralement ressentie comme
une agression. La conséquence est que les liens au sein de cette organisation vont se
resserrer pour faire face à cette agression extérieure.
Pour transformer une organisation en difficulté, Crozier propose de modifier
radicalement l’administration.
II. LA SOCIETE EST BLOQUEE
1. LE MODELE ADMINISTRATIF FRANÇAIS BLOQUE L’INNOVATION
En France, le modèle de travail est caractérisé par la bureaucratisation et par la
hiérarchisation des statuts. Selon Crozier, c’est cette particularité qui fait obstacle à
la diffusion de l’innovation, innovation qui caractérise les sociétés modernes.
En France, il y a plusieurs grandes institutions (ex : la Poste, la SNCF, …) qui ont le
monopôle. Ceux qui veulent modifier l’organisation sociale se trouvent bloqués face