Projet Ordre de travail n° 20 Collaboration CILSS - CSF: la formation des formateurs sur l'intégration du changement climatique dans les stratégies et politiques Contexte et Justification Le programme intra-ACP comprend cinq composantes géographiques, dont l'une couvre Afrique de l'Ouest. Les partenaires ouest-africains du programme sont la Communauté Economique des Etats d'Afrique Occidentale (CEDEAO), un groupement régional composé de quinze pays, et le Comité permanent Inter-états de Lutte contre la Sécheresse dans le Sahel (CILSS). Cette composante du programme soutient les pays de la région dans leur lutte contre le changement climatique (CC) en vue d'atteindre les Objectifs du Millénaire pour le Développement. Son objectif est plus précisément, de renforcer les capacités des acteurs nationaux et régionaux dans l'intégration du changement climatique dans les politiques et stratégies de développement et dans la mise en œuvre de mesures d'adaptation aux CC et d’accroître la résilience de la population. Le CILSS est un centre d'excellence pour les questions liées à la désertification et à l'utilisation appropriée des terres dans le Sahel. Il est le bras technique de la CEDEAO et l’UEMOA dans le domaine de la sécurité alimentaire, lutte contre la désertification et changement climatique. Il coordonne également les initiatives régionales vis-à-vis de l'adaptation au changement climatique et l'atténuation des effets néfastes des changements climatiques. Le CILSS se compose de neuf pays, dont quatre pays côtiers (Gambie, GuinéeBissau, Mauritanie, Sénégal), quatre pays enclavés (Burkina Faso, Mali, Niger, Tchad) et un état insulaire (Cap-Vert). Depuis 2010, quatre nouveaux pays ont adhéré au CILSS. Il s’agit de la Côte D’Ivoire, le Benin, la Guinée et Togo, portant actuellement à 13 le nombre des Etats membres du CILSS. La majorité de ces pays est située en zone climatique sahélienne où les précipitations annuelles moyennes varient de 300 à 750 mm. Dans le cadre de son mandat, les actions du CILSS dans la région consistent à : (1) soutenir les pays dans la formulation, l'analyse, la coordination et l'harmonisation des politiques et des stratégies, (2) renforcer les capacités des parties prenantes, (3) promouvoir et renforcer la coopération scientifique et technique. Le CILSS a pour mandat à travers son contrat GCCA de renforcer les capacités nationales et régionales en termes d'intégration du changement climatique. C’est en lien avec ce mandat spécifique que le CILSS a sollicité le programme intra-ACP de l’AMCC pour une assistance technique. De manière plus précise, le CILSS demande au programme intra-ACP de l’AMCC : (1) une assistance pour la formation d’un noyau d’experts au sein du CILSS dans le but d’en faire des formateurs clés en matière d’intégration du CC dans les stratégies et politiques nationales et régionales de développement. Il s’agira ainsi pour les experts du CILSS d’acquérir des compétences sur les méthodologies d’intégration de la dimension CC dans les politiques et stratégies nationales et régionales de développement rural (eau, agriculture, foresterie, élevage), en ayant des grilles d’analyse permettant de mieux chiffrer les besoins en investissements pour faire face au changement climatique ; (2) la conduite et la participation à des séances d’animation conjointes de groupes de travail interministériel dans trois pays choisis, à savoir: 1 le Bénin, le Burkina Faso, le Niger, avec un noyau de deux à trois experts nouvellement formés du CILSS; (3) et un coaching et soutien au CILSS afin de poursuivre les sessions d’animation pour l'intégration du CC dans les politiques de développement d'autres pays d'Afrique Occidentale. Le type d’assistance demandé par le CILSS entre parfaitement dans le cadre du 5e domaine prioritaire de l'AMCC à savoir l’intégration du changement climatique dans les stratégies de développement et de réduction de la pauvreté. Parmi ses priorités, le programme intra-ACP a pour mission d’offrir des ateliers de formation en intégration du CC dans les politiques de développement des États membres ACP intéressés, ainsi que des ateliers de formation de conduite visant à soutenir les activités des composantes régionales du programme et/ou de renforcer la capacité de l’exécution régionale de partenaires tels que le CILSS. Le présent ordre de travail portera sur la demande de formation des formateurs et contribuera : (i) au renforcement des capacités du CILSS en vue d’une meilleure prise en charge des appuis à apporter aux pays en matière d’intégration du CC (ii) à la promotion d’une plus grande synergie entre les composantes du programme intra-ACP ; (ii) à améliorer l’efficience des appuis aux pays en valorisant l’expertise des composantes régionales du programme intra-ACP. De futurs ordres de travail seront également élaborés pour les trois pays choisis, en concertation avec les acteurs clés au niveau national (information fournie par le CILSS), dans le cadre du suivi du présent ordre de travail et de la poursuite de la collaboration avec le CILSS. Description de la mission Objectifs: Objectif général: Renforcer la capacité d'exécution du partenaire (le CILSS), en vue d'améliorer la coordination et l'harmonisation des démarches méthodologiques et des outils d’intégration de la dimension changement climatique dans les politiques publiques des pays ouest-africains Objectif spécifique: Assister le CILSS dans l’élaboration d’un cadre de formation pour les pays de la composante GCAA/Afrique de l’ouest, en adaptant le Plan standard de Formation du GCCA1 afin de satisfaire aux besoins individuels et spécifiques des pays d’ Afrique de l’Ouest, de déterminer les modalités de formation et de former des formateurs sélectionnés. Tâches spécifiques: 1. Revoir les résultats des études lancées par le CILSS en matière de politiques et capacités, opportunités, contraintes et lacunes dans le cadre de l’ d’intégration du changement climatique afin bilan d’informer l’évaluation des besoins dans la région 2. Examiner les outils de formations existantes : modalités, méthodes, expériences et enseignements tirés des formations en CC et autre formation connexe, ou le cas échéant des formations précédentes en intégration du CC dans les politiques de 1 Plan Formation du GCCA: ensemble de modules de formation sur des thématiques liées a l’intégration du changement climatique dans le politique du développement 2 3. 4. 5. 6. 7. développement de la région du CILSS. Echanger sur les conclusions avec le CILSS et proposer les meilleures pratiques et approches pédagogiques. Analyser l’approche conceptuelle élaborée par le CILSS en vue de l’intégration du CC en vue de pouvoir expliquer au mieux l’approche prise par la formation GCCA lors de la formation des formateurs Revoir les modules de formation GCCA déjà adaptes a l’Afrique de l’Ouest et la video de la formation donnee au Sénégal en 2011. Sur base des résultats des tâches ci-dessus, et en collaboration avec le CILSS, analyser et proposer des solutions viables dans le but de partager le plan de formation existant sur l’intégration du CC de façon à répondre au mieux aux besoins de formation du CILSS, en particulier ceux sur la formation des formateurs En collaboration avec le CILSS, examiner et soumettre des suggestions sur les moyens d'adapter et d’offrir en temps utile une formation sur l'intégration du CC adaptée à chaque pays de l’Afrique de l'Ouest de manière individuelle et dans le cadre des efforts d’intégration propres à chaque pays. (méthodes, outils, modalités et supports) Organiser un atelier sur la formation des formateurs, qui reflétera les retombées ou les enseignements tirés des tâches précédentes 7,1. Services offerts par la Facilité Climatique du Programme (CSF) à la préparation de l'atelier: Organisation d’un atelier de formation des formateurs du CILSS en concertation avec le coordonnateur de la mission CILSS Préparation de l'évaluation/questionnaire protocolaire de suivi à faire remplir par les participants et analysé dans le rapport de l'atelier Préparation du rapport de l'atelier, comprenant les actions de suivi et d'évaluation Sélection et nombre des participants: Afin que la formation soit efficace et bénéfique pour le CILSS, le nombre de participants à la formation des formateurs devrait être limité de 12 personnes, sélectionnées par le CILSS Le coordonnateur de la mission CILSS assurera la liaison avec l'expert principal dans la formation et le soutien institutionnel dans la sélection des participants Résultats attendus: Un guide des formateurs préparé par le CSF qui constituera une feuille de route détaillée des étapes à suivre guidant les experts CILSS lors de leurs interventions dans les pays. Un rapport court et concis des principaux problèmes et des besoins de formation identifiés, avec un programme de formation sur mesure pour la formation des formateurs du CILSS en Afrique de l'Ouest Une proposition, comme convenu avec le CILSS, sur la manière d'adapter le support de formation actuel pour une formation au niveau national dans les pays d’Afrique de l'Ouest Produire des supports (documentation) pour l'atelier, comprenant des présentations, la liste des participants; les principales questions soulevées et des conclusions/recommandations; commentaires des participants, et une analyse de ces commentaires 3 Rapport de mission et actions de suivi, avec les résultats en annexe et qui découleront des discussions d’ordre méthodologique de l’atelier de formation Organisation et méthodologie Lieu: à domicile/à distance et sur le terrain Durée de la mission et calendrier indicatif2: La mission devra commencer dès que possible après approbation de l'Ordre de travail et en concertation avec le CILSS. La mise en œuvre globale de la mission (à partir de la date de début jusqu’au débriefing) ne doit pas excéder 2 mois de calendrier. Phase préparatoire (à domicile/à distance) (20 jours ouvrables) Durant cette phase, les documents mentionnés à la tâche 1 seront examinés, toutes les formations et supports de formation seront élaborés (tâches 2, 3, 4 et 5). Les supports de formation finalisés, ceux-ci devront être partagés avec et approuvés par le CILSS avant la tenue de la formation sur place. Une proposition pour la tâche 4 sera rédigée et analysée une fois dans le pays pilote. Sur le terrain (Burkina Faso) (5 jours ouvrés) En plus de la conduite de l'atelier de formation des formateurs (tâche 5), l'expert principal devra analyser et finaliser la proposition relative à la tâche 4, en collaboration avec le CILSS. Rédaction du rapport (à domicile/à distance) et débriefing (Bruxelles) (4 jours) Expert clé: A son retour, le consultant devra produire un rapport de mission. Le rapport portera sur les différentes tâches effectuées et les actions supplémentaires à effectuer, le cas échéant. Les résultats attendus (supports de formation et évaluation de la formation et le suivi des actions) seront joints au rapport de mission. Le débriefing aura lieu après la présentation du rapport de la mission et en concertation avec le Secrétariat ACP. Si l'expert CSF n'est pas basé à Bruxelles, le compte-rendu pourra être effectué par téléphone ou via Skype. Voyages internationaux (2 jours ouvrables) 2 En cas de besoin légitime, le consultant pourrait être autorisé à continuer à travailler les week-ends et/ou jours fériés, uniquement à la suite de l’accord du CSF. Le consultant devra préalablement avoir soumis une demande écrite (courriel) à l'expert-conseil du CSF. L’accord ne sera valide qu’après réception d’une réponse écrite positive (courriel) du CSF, qui devra aviser les autres membres du BBSC, en les mettant en copie des messages. 4 Services fournis par chaque entité (CSF/CILSS) Services fournis par le Facilité Climatique du Programme (CSF): (1) L’Expert principal du CSF mettra à disposition son expertise dans le cadre de la formation et de l'appui institutionnel (KE4) : 31 jours de travail ouvrables; un billet d’avion aller-retour et des indemnités journalières selon le budget prévisionnel. (2) La langue de travail et de rédaction des rapports sera celle du pays/de la région bénéficiaire (français ou anglais). Dans ce cas, il s’agit du français. Services fournis par le bénéficiaire: (1) le CILSS recrutera et prendra en charge un facilitateur pour aider l'expert principal au cours des ateliers, à prendre des notes et à préparer la rédaction des documents identifiés dans la rubrique résultats attendus à l’exception du guide des formateurs. (2) le CILSS fournira une liste de contacts pertinents et les noms des personnes qui assisteront à l'atelier de formation, (3) le CILSS devra gérer l’organisation de l’atelier de formation et des réunions connexes, c’est-à-dire le paiement des frais couvrant la logistique pour l’ensemble des réunions pertinentes pour les tâches identifiées et ceux liés à l'atelier de formation comme par exemple la location de salle, divers coûts logistiques (matériel informatique, équipements, pause café et pause déjeuner, impression) et le transport local3, la sélection et l’invitation des parties prenantes et personnel clés pour assister à la formation. (4) le CILSS devra fournir un transport aller-retour pour les experts de l'hôtel au lieu de la formation, un transport en dehors du lieu de formation, afin de se rendre à des réunions avec les acteurs clés ou pour participer à des discussions liées à la formation, si nécessaire. 3 A définir après concertation entre l'expert et le bénéficiaire 5