Word Version ( 639K o) - Services publics et Approvisionnement

PLAN DE GESTION DE PROJET <Modèle>
<Titre du projet>
<Direction générale>
Système national de gestion de projet
Projets opérationnels appuyés pas les TI
Phase de la planification
<Nom du projet> Plan de gestion de projet
SNGP-Projets opérationnels appuyés par les TI 1
Directives
Objectif du document
Le plan de gestion de projet contient les objectifs et la portée du projet, ainsi que la façon dont il sera
exécuté, surveillé et contrôlé pendant l’étape de réalisation.
Qui produit ce document
Le gestionnaire de projet désigné rédige le plan de gestion de projet en collaboration avec les membres de
l'équipe de projet ainsi que les organisations fonctionnelles qui participent aux processus techniques et aux
processus de gestion décrits dans le présent document.
Comment utiliser le présent modèle
<Pour rédiger un plan de gestion de projet à l’aide du présent modèle, il suffit de suivre les
étapes suivantes :
1. Remplacer le titre de la page couverture par le titre du projet et inscrire les renseignements
sur l’organisation.
2. Remplacer le <texte en italique> figurant dans l’en-tête du document par le titre du projet et
ajouter les renseignements sur celui-ci.
3. Sauvegarder le document en utilisant un nom de fichier qui est conforme aux normes actuelles
de désignation des titres de documents de la direction générale.
4. Mettre à jour le nom du fichier dans le bas de page du document en cliquant avec le bouton
droit de la souris, puis en sélectionnant « Modifier le pied de page ».
5. Remplir toutes les sections du modèle. Chaque section comporte de brèves instructions en
italique qui peuvent être supprimées une fois que le document sera achevé. Des tableaux sont
également fournis à titre de modèles de présentation pour certains renseignements essentiels.
6. Mettre à jour la table des matières en cliquant avec le bouton droit de la souris afin de
sélectionner « Mettre à jour les champs », puis « Mettre à jour toute la table ».
7. Remarque : remplacer tout le texte entre les symboles est inférieur à et est supérieur à
« <…> » par les énoncés propres au projet.
8. Mettre à jour tous les champs remplis automatiquement (p. ex., la date du dernier
enregistrement et le nom du fichier sur la page de titre, la table des matières et le nom du
fichier dans le pied de page) en positionnant le curseur sur les champs et en appuyant sur F9.
9. Supprimer la présente page lorsque le plan de gestion de projet est terminé.>
<Nom du projet> Plan de gestion de projet
SNGP-Projets opérationnels appuyés par les TI 2
Historique des révisions
Numéro
de
version
Description
Date de
modification
Auteur
<Nom du projet> Plan de gestion de projet
SNGP-Projets opérationnels appuyés par les TI 3
Signataires autorisés
Le chef de projet (aspect opérationnel) et le gestionnaire de projet conviennent de réaliser l’étape de
réalisation de ce projet conformément au plan de gestion de projet et de modifier le plan de gestion de
projet périodiquement au gré des changements apportés aux paramètres du projet.
Préparé par:
(TPSGC)
Signature
Nom
Poste
Date
Préparé par:
(TPSGC)
Signature
En lettres moulées:
Nom
Analyste de
projet
Date
Recommandé par :
(TPSGC)
Signature
En lettres
moulées:
Nom
Titre
Date
Approuvé par :
(Consultez les procédures du SNGP pour connaître l’autorité d’approbation)
(TPSGC)
Signature
En lettres
moulées:
Nom
Titre
Date
<Nom du projet> Plan de gestion de projet
SNGP-Projets opérationnels appuyés par les TI 4
Table des matières
1 Sommaire ........................................................................................................... 5
2 Gestion de l'intégration ..................................................................................... 5
2.1 Gouvernance du projet et structure de l’équipe de projet .......................................... 5
2.2 Rôles et responsabilités .................................................................................................. 6
2.3 Gestion du changement .................................................................................................. 6
2.3.1 Contrôle des changements ....................................................................................... 6
2.3.2 Gestion des enjeux .................................................................................................... 6
2.4 Clôture du projet ............................................................................................................... 7
3 Gestion de la portée .......................................................................................... 7
3.1 Énoncé de la portée ......................................................................................................... 8
3.2 Gestion des exigences .................................................................................................... 8
3.3 Produits livrables .............................................................................................................. 8
3.3.1 Activités professionnelles.......................................................................................... 8
3.3.2 Contrôle des exigences ............................................................................................. 8
3.3.3 Contraintes .................................................................................................................. 9
3.3.4 Hypothèses ................................................................................................................. 9
3.3.5 Intervenants ................................................................................................................ 9
4 Gestion du calendrier ........................................................................................ 9
4.1 Jalons ................................................................................................................................. 9
4.2 Contrôle du calendrier ...................................................................................................... 9
5 Gestion des coûts .............................................................................................. 9
5.1.1 Estimation .................................................................................................................. 10
5.1.2 Allocation budgétaire ............................................................................................... 10
5.1.3 Contrôle du budget .................................................................................................. 10
6 Gestion de la qualité ........................................................................................ 10
6.1 Assurance de la qualité ................................................................................................. 10
6.2 Contrôle de la qualité ..................................................................................................... 11
7 Gestion des ressources humaines ................................................................. 11
7.1 Embauche de ressources humaines ..................................................................... 11
7.2 Perfectionnement des ressources humaines ...................................................... 11
8 Gestion des communications ......................................................................... 11
8.1 Analyse des intervenants .............................................................................................. 11
8.2 Rapports sur le projet et communications .................................................................. 12
8.3 Collecte de données ...................................................................................................... 12
9 Gestion des risques ......................................................................................... 12
10 Gestion des approvisionnements ................................................................... 12
11 Gestion de l'information .................................................................................. 14
12 Références ....................................................................................................... 15
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