•la quotité horaire souhaitée dans l’établissement d’accueil (temps complet, 1/2 temps, 1/3 temps). Cette quotité pourra être
ajustée pour des raisons de services.
•s’il souhaite ou non que cette expérience ait lieu en REP ou en REP +
-L’avis motivé de l’IA-IPR ou de l’IEN-ET-EG sera sollicité afin de ne pas perturber l’équilibre des équipes et de s’assurer de
la pertinence de l’expérimentation.
-A l’issue de chaque année, l’enseignant pourra sortir du dispositif ou modifier sa quotité horaire pour l’année suivante. Dans
la mesure du possible, la reconduite de l’expérimentation dans l’établissement d’accueil sera facilitée.
-Au bout de la troisième année, l’expérimentation s’arrête.
Calendrier :
•Avril : Appel à candidature
•Fin mai : Clôture des dépôts de candidatures sur IRIA
•Juin : Sollicitation des avis
Information aux organisations syndicales des propositions faites aux enseignants
Proposition de services aux enseignants candidats par les services du rectorat (après le mouvement
intra-académique) et validation des choix retenus par les enseignants (avant le mouvement des TZR).
Information aux établissements
Trois ressources ou points d'appui
-Motivation forte et unanime des participants
-Meilleure connaissance des attentes des élèves
-Vision plus globale du système éducatif
Difficultés rencontrées
-Pas toujours possible de satisfaire les demandes (pas de berceau pour accueillir les candidats au dispositif, problématique
des établissements isolés)
Moyens mobilisés
Aucun surcoût financier
Moyen humain en gestion RH
Partenariat et contenu du partenariat
.
Liens éventuels avec la Recherche
.
Evaluation
Evaluation / indicateurs
Réaliser tout ou partie de son service d'enseignant dans un autre type d'établissement (LGT, LP, Collège, REP).
Renforcement de la liaison Collège/Lycée pour une meilleure fluidité des parcours de l'élève.
Documents
Aucun
Modalités du suivi et de l'évaluation de l'action
-Questionnaire vers les enseignants expérimentateurs, vers les chefs d’établissement
-Rencontre avec les participants au dispositif
Effets constatés
Sur les acquis des élèves :
-par ricochet, puisque les enseignants font évoluer leurs pratiques
Sur les pratiques des enseignants :
-pratiques requestionnées
-échanges entre des enseignants qui normalement se rencontrent peu ou pas
-meilleure connaissance du système scolaire
-meilleure adaptabilité
Sur le leadership et les relations professionnelles :
-constitution d’un réseau de professeurs
Sur l'école / l'établissement :