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n dix ans, nous avons décliné vingt
titres autour des Lettres, des
Actualités, des Courriers et des
Correspondances... soit vingt publi-
cations destinées aux médecins spé-
cialistes, libéraux, hospitaliers des établis-
sements généraux ou universitaires. Depuis
peu, nous proposons notre expertise aux
infirmières et aux médecins généralistes.
Notre attachement précieux et volontaire
au sens des mots nous a permis de
construire un groupe de presse et d’édition
santé “autonome” : VIVACTIS MEDIA.
Le mot “autonomie” est primordial. C’est
la raison pour laquelle, aujourd’hui, je
substituerais volontiers à l’expression
“indépendance de l’information médicale”
celle “d’autonomie de l’information médi-
cale”.
Il est important de préciser que la situation
de la presse médicale spécialisée, du fait de
sa périodicité espacée, de sa diffusion a
minima, de ses volumes publicitaires
modestes, est différente de celle des pério-
diques destinés aux médecins généralistes :
les enjeux financiers ne sont pas iden-
tiques.
Ainsi, entre “raison” et “liberté”, nous,
professionnels de l’écrit et de la santé, nous
avons mis en place des règles, certaines
organisées sous l’égide du syndicat SNPM,
d’autres à l’initiative de notre groupe de
presse et d’édition santé VIVACTIS MEDIA.
L’information médicale, selon la loi de
l’offre et de la demande, doit prendre en
compte l’expression des auteurs, l’exigence
des autorités françaises, celle des abonnés
et des industriels. Nourris de ces
influences, nous avons consolidé notre
métier d’éditeur en forgeant des méthodes
garantes de notre philosophie : “Rigueur et
Innovation”.
■
■À propos de la politique éditoriale, plu-
sieurs étapes nous permettent d’acquérir
une autonomie :
✓Pour chacun de nos titres, un rédacteur
en chef anime des réunions régulières de
rédaction et décide des articles, des auteurs
et du contenu scientifique.
✓
Chaque article est analysé en aveugle
par un ou deux relecteurs avant d’être
accepté et publié.
✓
Les espaces publicitaires sont clairement
identifiés selon les règles établies entre les
éditeurs et l’union des annonceurs.
✓
Dans cette dynamique, nous avons
obtenu l’indexation dans la base Pascal
en 2002 et nous mettons en place un
comité d’éthique au sein de notre groupe,
VIVACTIS MEDIA, garant de cette autonomie
affirmée.
■
■À propos de la structure financière
✓
Une diversification des sources de finan-
cement a été développée depuis 1993 et des
résultats sensibles ont été obtenus.
Aujourd’hui, 50 % du lectorat de nos publi-
cations a choisi de s’abonner ; cette infor-
mation est contrôlée par la commission
paritaire des publications de presse.
Act. Méd. Int. - Neurologie (4) n° 5, juin 2003
A parté
Presse médicale et indépendance de
l’information sur les médicaments :
problèmes et solutions
C. Damour-Terrasson*
E
* Président-directeur général et directeur
de la publication depuis décembre 1993,
Groupe de presse Vivactis Media,
92800 Puteaux.
Résumé de l’intervention de C. Damour-
Terrasson lors du Congrès de l’Association
pour le développement de la pharmacologie
clinique (ADPC), qui s’est tenu à Paris le
30 octobre 2002.
©La Lettre du Pharmacologue - Volume 17 -
n° 2 - mars-avril 2003.
A parté