Approche socio-historique de la construction du Réseau de Cancérologie Aquitaine : Premiers résultats.

Approche socio-historique de la
construction du Réseau de
Cancérologie Aquitaine :
Premiers résultats.
LYNDA SIFE
R
2ème Journée Régionale du RCA – 28 novembre 2003 LYNDA SIFER 2
1. Le RCA : un contexte favorable à sa
création
Le contexte de mise en place du réseau se caractérise par trois points clés :
1. Un contexte politique légitimant et impulsant la dynamique « réseau » :
Les ordonnances du 24 Avril 1996
La circulaire du 24 mars 1998
Le soutien des tutelles
2. Un contexte régional favorable : « un réseau informel pré-existant » :
Les professionnels de santé fonctionnaient déjà avec des institutions
et/ou des libéraux : habitudes de travail et identités d’intervention
déjà constituées
Ce que les médecins désignent « le réseau de copains » - maillage
pré-existant
3. Une initiative « médicale »
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2. Les étapes formelles de la
construction du réseau
1. Généralités
Objectifs :
Permettre aux malades d’accéder à la même qualité de soins, quel que
soit l’établissement ou le médecin que le patient rencontre au départ de
sa prise en charge.
En favorisant la collaboration ou coordination des professionnels de
santé
=> le réseau est centré essentiellement sur l’activité de
soins
Contexte :
Quelques réseaux informels et formels à un niveau local
Pas de réseaux informels au niveau régional
Plusieurs sites sanitaires
Soutien des tutelles régionales
Volonté individuelle de certains praticiens
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2. Les étapes formelles de la
construction du réseau
2. Deux grands axes participent à la construction du réseau de façon
simultanée et interactive :
a)La construction structurelle du réseau :
Définition des objectifs du réseau
Elaboration des documents fondateurs (cahiers de charge, charte de qualité, règlement
intérieur, etc.)
Définition du fonctionnement du GIP et du réseau : composition – rôle
Désignation d’un président, d’un directeur et d’un coordinateur du réseau
Principes généraux de fonctionnement des UCPO
Etc.
=> Elaboration de l’identité organisationnelle du RCA
b) Les moyens - axes organisationnels mis en place pour atteindre les objectifs du réseau
La mise en place des UCPO et des CPS (missions, etc. mise en place progressivement de
secrétariat d’UCP)
La mise en place des GTR (une dizaine est opérationnelle depuis 2002)
Le projet SIRCA (composant du projet « télésanté Aquitaine »)
=> La réussite de chacune des parties étant étroitement liées.
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2. Les étapes formelles de la
construction du réseau
On en déduit que le réseau s’est construit autour :
D’une délimitation objective des tâches de chaque professionnel de santé par des textes
précis qui détermine l’étendue et la nature des compétences de chacun
L’importance des procédures (toutes situations particulières qui peuvent se référer à un
texte général – charte par exemple), toujours en cours de construction.
=> Il s’organise simultanément sur un niveau vertical des échanges obligés et un
niveau horizontal de relations qui va engendrer échange et synergie.
L’organisation régionale s’apparente ainsi à une structure divisionnalisée :
Organisée en fonction des sites – UCPO
Organisée en fonction d’axes de travail précis :
La concertation pluridisciplinaire
L’élaboration de référentiels régionaux
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