PHARMACOLOGIE CLINI
Q
UE 2014
Q
III/III :
LE CHOIX DU MÉDICAMENT 9
LA RÉDACTION DE LORDONNANCE 9
E
È
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g
10.09.2014
SMPR
P
OURQUOI
TROIS
COLLOQUES
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P
OURQUOI
TROIS
COLLOQUES
?
S
intègrent dans une stratégie de qualité des soins
S intègrent
dans
une
stratégie
de
qualité
des
soins
et plus particulièrement dans une perspective de la sécurité
des
p
atients
p
N d f i l i bli
N
ous sommes
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ess
i
onne
l
s … ma
i
s nous ou
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ons
souvent que la prescription médicamenteuse est une activité
à haut risque
à
haut
risque
R
OUTINE
ET
ATTENTION
R
OUTINE
ET
ATTENTION
Pour des raison d’économie le cerveau
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l
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s
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ect
i
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n
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ons qu
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vont
ê
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conscientes ou pas (capacité limitée)
Prof. Patrik Vuilleumier, directeur de recherche au centre de neurosciences UNIGE – RTS corpus
R
OUTINE
ET
ATTENTION
R
OUTINE
ET
ATTENTION
Þ
É
Þ
VIGILANCE I
N
FLUENC
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EPAR:
Fatigue
Routine / actions répétitives
Ö« ennui »
Öcerveau
g
énère s
p
ontanément d’autres
gp
pensées qui prennent le dessus sur
la
p
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tion de l’extérieur/action
pp
Prof. Patrik Vuilleumier, directeur de recherche au centre de neurosciences UNIGE – RTS corpus
R
OUTINE
ET
ATTENTION
R
OUTINE
ET
ATTENTION
HYPERCONCENTRATION :
Mode d
attention sélective
Mode
d attention
sélective
Öexclure toute forme de distraction
DANGER DISTRACTION
Est parfois utile (ex bureau & lion qui entre)
Est
parfois
utile
(ex
bureau
&
lion
qui
entre)
Öcerveau doit maintenir un certain
d° d’instabilité dans le niveau d’attention
Prof. Patrik Vuilleumier, directeur de recherche au centre de neurosciences UNIGE – RTS corpus
R
OUTINE
ET
ATTENTION
R
OUTINE
ET
ATTENTION
ORDONNANCE / PRESCRIPTION :
« Juste dosage »
«
Juste
dosage
»
hyperconcentration & conscience du danger
E
NTRAINEMENT
Ö
Ü
COMPÉTENCES
E
NTRAINEMENT
Ö
Ü
COMPÉTENCES
(Ex ados actuels ont capacité de concentration
et de multitasking Üpar rapport au passé)
Prof. Patrik Vuilleumier, directeur de recherche au centre de neurosciences UNIGE – RTS corpus
MÉDICAMENTS :
EN SUISSE
7% des hospitalisations sont associées à un
7%
des
hospitalisations
sont
associées
à
un
problème médicamenteux
×
×
S
É
CU
RITÉ N
O
N
O
PTIMALE EN AMB
U
LAT
O
IRE
SCU
O
O
UO
Erreurs de prescription. V.Meyer-Nikolic&all;Bulletin des médecins
suisses, FMH; 2012;93:44
Fondation Suisse pour la sécurité des patients
H
OSPITALISATIONS
ÉVITABLES
H
OSPITALISATIONS
ÉVITABLES
Prescription 30 6%
Prescription
30
.
6%
Monitoring / surveillance 22.2 %
> 50%
Observance 33.3%
>
50%
Which drugs cause preventable admissions to hospital? A systematic review.
R.L. Howard & all. Br J Clin Pharmacol 63 :2 136–147 136
ETAPES POUR QUE LE PATIENT AIT ACCÈS
AU
BON
MÉDICAMENT
AU
BON
MOMENT
ET
AU
BON
MÉDICAMENT
AU
BON
MOMENT
ET
SELON LE BON DOSAGE
Prescription Ödétermine l’ensemble du
process s médicamente
process
u
s
médicamente
ux
Transcription
Dispensation
Administration
Surveillance
COMMENT ABORDER UN NOUVEAU
MÉDICAMENT ?
Identifié le problème du patient
9
Identifié
le
problème
du
patient
9
Choix d’une substance 9
Mis d’accord sur un objectif ttt commun 9
Informer le patient
Surveiller le ttt
Compliance ou Adhérence ?
C
OMPLIANCE
C
OMPLIANCE
Relation d’autorité
On oublie la plus part du temps mais Ø tjrs
On
oublie
la
plus
part
du
temps
mais
Ø
tjrs
-Dre V.Piguet. Cours étudiants en médecine 2ème année du Master.
A
DHÉRENCE
:
DÉFINITION
A
DHÉRENCE
:
DÉFINITION
É
DEGR
É
AUQUEL LE COMPORTEMENT DE LA PERSONNE
CORRESPOND AUX RECOMMANDATIONS NÉGOCIÉES
AVEC LE SOIGNANT
[ ttt médic. & comportements ]
Accent sur attitudes
(p
atient &soi
g
nant
)
(p
g)
ALLIANCE thérapeutique
-WHO, adherence to long-term therapies, evidence for action. 2003
-Dre V.Piguet. Cours étudiants en médecine 2ème année du Master.
A
DHÉRENCE
(
TTT
)
A
DHÉRENCE
(
TTT
)
di
̴
50 %
d
es pat
i
ents :
Ne prennent pas les ttt comme prescrits
Les prennent irrégulièrement
Les
prennent
irrégulièrement
Ne les prennent pas du tout
E
ncore
moins dans les pays en voie
de
E
ncore
moins
dans
les
pays
en
voie
de
développement
-OMS, De Vries et al. Bien prescrire les médicaments: guide pratique. 1994
-WHO, Adherence to long-term therapies, evidence for action. 2003
P
OURQUOI
?
P
OURQUOI
?
Cerveau humain préfère la récompense
di
i
mm
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ate …
2 TYPES DE PROBLÉMATI
Q
UE :
Q
(SIMPLIFICATION)
INTENTIONNELLE :
Suit un raisonnement ÖChoix du
p
atient
p
en accord avec sa perception
NON INTENTIONNELLE :
Ø de raisonnement
Ex :
oubli mauvaise lecture ordonnance
Ex
:
oubli
,
mauvaise
lecture
ordonnance
,
malentendu etc…
P
OURQUOI
?
P
OURQUOI
?
Chacun a des
raisons multiples
Chacun
a
des
raisons
multiples
- très personnelles
- complexes ÖRéponses multiples
-
étroitement liées
-
étroitement
liées
-Human care systems conference 2011
-WHO adherence to long-term therapies : evidence for action 2003
-Reminder packaging for improving adherence to self-administerer long-term medicatio
n
(
Review
)
. The Cochrane collaboration 2011
P
OURQUOI
:
VISION
DES
PATIENTS
P
OURQUOI
:
VISION
DES
PATIENTS
Oubli (prise ou rachat)
Effets 2
nd
Effets
2
Trop $
Ø besoin
Ne sait pas comment les prendre / accès
Ne
sait
pas
comment
les
prendre
/
accès
-Human care system conference 2011
-Boston consulting group analysis interactive 10’000 patients survey 2002
P
OURQUOI
:
VISION
DES
SOIGNANTS
P
OURQUOI
:
VISION
DES
SOIGNANTS
$/ ti i ti $
$
/
par
ti
c
i
pa
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on aux
$
Effets 2nd
Oubli
Motivation Þ(confiance en soi sur capacité gestion)
Pense qu’il n’en a pas besoin
Facteurs émotionnels
Facteurs
émotionnels
Perception d’inefficacité du ttt
Accessibilité Þ
Implication entoura
g
e Þ
Incompréhension mode d’utilisation / prise
Méfiance vis
-
à
-
vis des pharma
Méfiance
vis
-
à
-
vis
des
pharma
Human care system, physician survey 2010
C
OMMENT
ÉVALUER
L
ADHÉRENCE
C
OMMENT
ÉVALUER
L
ADHÉRENCE
En
p
arler
p
(explorer de façon systématique les 5 dimensions)
Com
p
ter c
p
/ ordonnances
(
mo
y
ennement fiable
)
p
p
(y )
Dosage médicamenteux
Dosage
médicamenteux
1 / 14 100%
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