ECOFLAC ou comment contribuer à l'optimisation
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ECOFLAC® ou comment contribuer à l'optimisation des déchets de soins grâce à une poche de perfusion éco-conçue B. Braun en France Un partenaire du système de soin de nos usines aux hôpitaux… …des hôpitaux au domicile des patients B. Braun : an international company Non côtée en bourse + de 175 ans 6ème génération Plus de 54 000 collaborateurs 140 filiales 61 pays B. Braun Melsungen AG | Page 3 B. Braun en France : plus qu’une filiale Boulogne-Billancourt, siège social B. Braun Medical Chasseneuil-du-Poitou, Centre d’Excellence chambres implantables et filtres à veine cave Nogent-le-Rotrou, Centre d’excellence Urologie et Incontinence Ludres, plateforme logistique et de services Saint-Jean-de-Luz, Centre d’excellence poches de recueil pour patients stomisés Gradignan, siège social de B. Braun Avitum, filiale dédiée à la prise en charge de l’insuffisance rénale, avec 19 centres d’hémodialyse Sarlat, Suturex & Renodex, site de fabrication d’aiguilles chirurgicales atraumatiques Chaumont, Aesculap SAS, site de production et développement de prothèse de genou et instrumentation Braun Melsungen AG | Page 4 deB.pose Notre organisation 2 000 collaborateurs en France qui œuvrent chaque jour pour améliorer durablement la qualité de vie des patients B. Braun Melsungen AG | Page 5 ECOFLAC® ou comment contribuer à l'optimisation des déchets de soins grâce à une poche de perfusion éco-conçue Sommaire 1. Contexte Indicateurs clés Les enjeux des établissements de soins, aujourd’hui 2. Présentation de la solution durable Ecoflac® Ecoflac®, un produit éco-conçu Grands principes de la solution Ecoflac® valorisation matière Création de valeur partagée 3. Retour d’expérience sur la mise en œuvre opérationnelle L. Kerjean et E. Pommier pour B. Braun Medical | Optimiser la gestion de vos déchets hospitaliers | Septembre 2013 7 Contexte Indicateurs clés 700 + 000 tonnes de déchets hospitaliers produits par an, en France Journée CAHPP | 25 juin 2015 | E. Pommier - B. Braun Medical | Page 9 Indicateurs clés 1 sur 6 1 déchet d’activités de soin sur 6 est un DASRI Journée CAHPP | 25 juin 2015 | E. Pommier - B. Braun Medical | Page 10 Indicateurs clés 40 % part des DASRI dans le budget de gestion des déchets d’un établissement de soin Journée CAHPP | 25 juin 2015 | E. Pommier - B. Braun Medical | Page 11 Indicateurs clés * 8ème édition du Baromètre Santé durable en santé (2015) Journée CAHPP | 25 juin 2015 | E. Pommier - B. Braun Medical | Page 12 Les enjeux des établissements de soins Aujourd’hui 1 Enjeux économiques • Politique d’Achats responsables • Des objectifs ambitieux de performance économique 2 Enjeux écologiques • Contribuer aux efforts de réduction de l’empreinte écologique 3 - de l’établissement - du territoire Enjeux sociaux • Contribuer à l’amélioration de la qualité de vie au travail • Créer les conditions de fierté d’appartenance et de motivation des personnels soignants 4 Enjeux sociétaux • Développer la réputation de l’établissement de soin • Contribuer au dynamisme économique local Journée CAHPP | 25 juin 2015 | E. Pommier - B. Braun Medical | Page 13 Présentation « Face au monde de laqui solution bouge, durable mieux vaut Ecoflac® penser le « Valorisation changement Matièreque » changer le pansement. » Francis Blanche La solution durable Ecoflac® Un produit éco-conçu Hôpital Stockage Chaque étape de la vie d’Ecoflac® a été optimisée afin de minimiser son impact sur l’environnement Journée CAHPP | 25 juin 2015 | E. Pommier - B. Braun Medical | Page 15 La solution durable Ecoflac® Principes Acter le changement de statut déchet d’Ecoflac® DASRI DAOM* Prospection des partenaires recycleurs localisés sur le territoire (département, région) Collecter Ecoflac® dans une poubelle dédiée réalisation d’économies substantielles Enlèvement, traitement et valorisation du matériau (PEbd) contribution au développement économique local contribution à la réduction des TMS développement du sentiment d’utilité renforcement de la fierté d’appartenance performance globale Journée CAHPP | 25 juin 2015 | E. Pommier - B. Braun Medical | Page 16 Vente de la matière première recyclée en France ou en Europe Fabrication d’un nouveau produit * EXCEPTIONS à prévoir La solution durable Ecoflac® Création de valeur partagée 1 Bénéfices économiques • Ecoflac® : un achat responsable qui répond à une logique de coût complet (TCO) • Constitue un potentiel d’économies • En phase avec un Plan de réduction des déchets 2 Bénéfices écologiques • L’établissement n’incinère plus (économie linéaire), mais recycle le matériau (économie circulaire) • Une meilleure maîtrise des émissions de CO2 3 Bénéfices sociaux • Contribue à l’amélioration de la qualité de vie au travail - participe à la réduction des TMS - " sens additionnel " aux pratiques soignantes - fierté d’appartenance - motivation des personnels soignants 4 Bénéfices sociétaux • Développe la réputation de l’établissement de soin • Contribue au dynamisme économique local Journée CAHPP | 25 juin 2015 | E. Pommier - B. Braun Medical | Page 17 La solution durable Ecoflac® Création de valeur partagée 1 Bénéfices économiques 15 000 € minimum par an / établissement * 2 Bénéfices écologiques Réduction de l’empreinte environnementale de l’établissement 3 Bénéfices sociaux • Un temps de manipulation supplémentaire " parfaitement acceptable " pour 90 % des personnels soignants interrogés • 9 personnels sur 10 en faveur de la poursuite de cette collecte sélective sous réserve d’un accompagnement et d’un suivi, sur la durée 4 Bénéfices sociétaux • Gain de notoriété • Potentielles récompenses saluant les bonnes pratiques du DD en santé Journée CAHPP | 25 juin 2015 | E. Pommier - B. Braun Medical | Page 18 * Sur la base de l’estimation du Plan B, présentant une performance moindre VS le dispositif initial Retour d’expérience sur la mise en œuvre opérationnelle Retour d’expérience Les volumes collectés la qualité du tri et l’accompagnement / le suivi régulier des équipes sont des éléments déterminants d’un déploiement réussi partenariat recycleur envisageable dès 5 tonnes de déchets Ecoflac® redistribution aux équipes désignation d’un référent par la Direction de l’établissement déploiement et suivi régulier d’une partie des économies réalisées (20 % à 25 %) encourage la qualité du tri pour financer la QVT des équipes Journée CAHPP | 25 juin 2015 | E. Pommier - B. Braun Medical | Page 20 Merci de votre attention
