⟹Les moyens de l’innovation (170 milliards de chiffre d’affaires)
C. Les sous-traitants, artisans cachés de la réussite
⟹ex. : Foxconn, Pegatron
⟹Faible coût de main d’œuvre
⟹Réactivité importante
⟹Les grandes entreprises « ne se salissent pas les mains!»
D. Les relais des distributeurs et de la publicité
⟹En vitrine de tous les opérateurs (Orange, SFR, …)
⟹Publicité télévisuelle
III. L’iPhone, un téléphone pour un marché planétaire
A. Un smartphone haut de gamme universel
⟹Marchés européen, américain, asiatique …
⟹Un produit de luxe courant
⟹Une marque «!branchée!»
B. Le 5C : l’adaptation à un marché émergent
⟹Produit "low cost" parfait pour la Chine ou les NPI (Nouveaux Pays Industrialisés)
⟹Permanence de la qualité et du haut de gamme
C. Un phénomène de société
⟹L’iPhone : le smartphone par excellence
⟹Un nom qui demeure quelles que soient les versions
⟹Esthétisme très reconnaissable
⟹Simplicité, pureté du design, des publicités qui font appel à la partie de notre
cerveau préposée aux sentiments amoureux (article du Monde)
⟹Accessoires dérivés (coques), pastiches (jouets faux iPhone)
D. Les Apple Stores, un réseau international de vente
⟹Temples pour le culte Apple
⟹Dans les plus hauts lieux de culture, de mode, d’innovation : Louvre, Opéra (Paris)
; Cinquième Avenue (New York)
⟹Dans beaucoup de pays : Australie, Chine, Japon, Suède, Espagne, Suisse, Pays-
Bas, Allemagne, France, Italie, Royaume-Uni, États-Unis, Canada
IV. L’iPhone, le reflet des effets pervers de la mondialisation
A. Le dépouillement des pays d’Afrique en matières premières
⟹Commerce avec des juntes militaires, des dictatures, des pouvoirs corrompus
⟹Profitant et entretenant la guerre civile en RDC