Finance - Trésorerie N° 560 PROGRAMMES COURTS Finance - Gestion 2 jours (14 heures) 1 230 € HT Lancement 2014 Paris • • • • 4-15 avril 1 23-24 juin 28-29 août 13-14 nov Lyon • 12-13 mai Nantes • 1-2 déc Strasbourg • 14-15 avril Perfectionnement à l’analyse financière Optimiser la performance et la création de valeur Profil des participants Dirigeants, responsables financiers et comptables, contrôleurs de gestion Il est recommandé d’avoir suivi le programme n° 554 Pratique de l’analyse financière ou de maîtriser les compétences équivalentes. Objectifs et compétences visées Maîtriser l'analyse par les flux Savoir optimiser la performance financière et la création de valeur l Maîtriser les techniques de window dressing l l Itinéraire Pour se préparer @-learning l Maîtriser les bases de l'évaluation financière l Qu'est-ce que le tableau de flux ? l Mesurer la rentabilité l Analyser la liquidité Etape 1 - Analyser la performance économique de l’entreprise Traduire la réalité économique des opérations Déterminer les marges contributives : EBITDA, EBIT, résultat courant, résultat net l Maîtriser l'approche par le seuil de rentabilité l l Etape 2 - Evaluer la rentabilité de l’entreprise Evaluer les capitaux engagés dans l'entreprise : investissements (CAPEX), BFR (working capital) Savoir utiliser les différents concepts de rentabilité d'une entreprise : exploitation (NOPAT), économique (ROCE), financière (ROE) l Identifier ses leviers d'action et les axes d'amélioration l l Les participants travaillent sur un cas afil rougea reprenant les données comptables et financières d’une entreprise sur 3 ans. L’objectif de cette première partie est de passer d’une l’analyse de l’activité à une analyse de la performance. Etape 3 - Mesurer et analyser les flux financiers Maîtriser les règles d'équilibre de la structure financière : FR, BFR, cash Passer de la notion de résultat de l'entreprise au concept de trésorerie (cash flow) l Identifier le cash flow comme indicateur des difficultés d'une entreprise l Etablir et analyser le tableau des flux de trésorerie l l Le cas afil rougea, enrichi des tableaux de flux, permet aux participants d’analyser les flux de trésorerie et de passer d’une vision statique à une vision dynamique de l’activité. Etape 4 - Optimiser la performance financière de l’actionnariat Evaluer la rentabilité pour l'actionnaire (ROE) Mesurer l'effet de levier et la création de valeur (MVA et EVA) l Appréhender l'impact de la performance sur la stratégie et les décisions financières de l'entreprise et sur sa valeur l l Ce programme permet de valider le module 2 du programme certifiant N°995 Bâtir et déployer sa stratégie financière. Dans la dernière partie du cas afil rougea, les participants se placent maintenant dans une perspective prévisionnelle et sont amenés à faire des préconisations pour améliorer la performance financière de l’entreprise étudiée. Pour compléter @-learning l Evaluer l'équilibre financier l Manager avec les leviers de la création de valeur Passerelle Pour aller plus loin, N° 522 Choix et rentabilité des investissements, N° 577 Evaluer une entreprise ou N° 995 Bâtir et déployer sa stratégie financière (Certificat CP FFP) • Renseignements et inscriptions au 01 84 14 02 02 - www.groupe-ifg.fr •