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PARTENARIAT  
Culinesse : les coulisses d’une opération terrain
Le 2.0 du marketing terrain
Le 2.0 du marketing terrain
PARTENARIAT  
Le 2.0 du marketing terrain
PARTENARIAT  
Culinesse : les coulisses
Le 2.0 du marketing terrain
Culinesse : les coulisses
 d’une opération terrain
Le 2.0 du marketing terrain
 d’une opération terrain
Culinesse : les coulisses d’une opération terrainCulinesse : les coulisses
Le 2.0 du marketing terrain
Culinesse : les coulisses d’une opération terrainCulinesse : les coulisses
‘Strada Marketing se positionne comme le spécialiste terrain idéal pour les agences conseil 
et les annonceurs. Exemple avec l’opération Planta Fin Culinesse, montée début 2009 
en collaboration avec Euro RSCG 360. Le témoignage des différents acteurs.
“On a touché les consom-
mateurs en situation d’usage”
François-Xavier Martin-
Prével Junior Product Manager 
Planta Fin
Quel était l’objectif de l’opération mise 
en place avec Euro et Strada ?
François-Xavier Martin-Prével : Planta 
Fin Culinesse est une margarine liquide 
très pratique pour cuisiner, garantie sans 
éclaboussures, au dosage facile, et surtout 
avec un  profil nutritionnel “irréprochable”. 
Ce produit vit depuis 2001 sur un socle de 
consommateurs conquis et fidèles et nous 
avons voulu réamorcer sa croissance via du 
recrutement. Nous connaissons les qualités 
du produit. Il fallait donc le mettre “dans les 
mains” du consommateur pour le convaincre 
à son tour.
Quel dispositif avez-vous mis en place ?
On a choisi un plan de communication 
global qui comprenait des médias 
(presse et TV), des relations presse, du 
marketing direct, du web, de la PLV et 
des promotions on pack. On avait bien 
conscience que l’échantillonnage serait un 
des piliers de cette stratégie, car ce type 
de margarine est peu connu et peut même 
créer un peu d’incompréhension chez le 
consommateur. 
Quelle était la particularité de ce 
dispositif d’échantillonnage ?
On a d’abord développé un support très 
qualitatif (l’échantillon), avec une recette 
pour suggérer l’usage et avec un bon de 
réduction pour favoriser le premier achat. 
On a ensuite imaginé une campagne de 
sampling originale, qui mêlait in-store et 
out-store, en s’appuyant sur trois réseaux :
les marchés en plein air, les maraîchers et les 
hypermarchés.
Comment avez-vous été amené à 
travailler avec Strada Marketing ?
C’est notre agence d’activation Euro RSCG 
qui nous l’a conseillée. La connaissance 
de Strada sur des problématiques 
d’échantillonnage en hypermarché, en 
particulier liées à la prise d’accord, et leur 
expertise des opérations sur des marchés 
nous ont rassurées. Nous avions besoin de 
gens sérieux, nous n’avons pas été déçus.
Ce qui vous a séduit chez Strada ?
Leurs recommandations étaient toujours 
pertinentes. Par exemple, ils nous ont 
conseillé d’habiller l’animatrice différemment 
en fonction des points de contact : tablier, 
chapeau de paille et panier en osier pour 
coller à l’ambiance “marché”, alors que 
les animatrice en hyper étaient équipées 
de paniers thermos pour mieux faire 
comprendre que le produit était à retrouver 
au rayon frais. Au final la consommatrice 
comprenait mieux les messages qu’on avait à 
faire passer. Et puis Strada a été professionnel 
jusqu’au bout, avec des retours précis 
chaque semaine et un bilan complet à la 
fin. Bien sûr il y a eu des impondérables qui 
sont inévitables dans ce type de dispositif. 
L’essentiel, c’est que les problèmes soient 
résolus, ce qui a toujours été le cas.  ✦
“Il n’y a pas de confusion
dans la répartition des rôles”
Nicolas Pierron 
Directeur de clientèle 
Euro RSCG 360.
Comment s’est mise en place 
la collaboration avec Strada ?
Nicolas Pierron : L’agence Euro RSCG 
360 était en charge de la stratégie 
et du pilotage opérationnel pour la 
relance de cette margarine Culinesse. 
Pour la partie terrain, je savais que 
l’on pouvait s’appuyer sur Strada 
avec qui nous avons monté plusieurs 
opérations, notamment pour Knorr.
Ce que vous appréciez 
chez Strada ?
Beaucoup de choses, mais 
particulièrement leur fiabilité dans 
la mise en place des dispositifs. Et 
surtout la transparence dans l’échange 
d’informations. On se répartit les 
rôles, chacun est responsable de 
son cœur d’expertise : à nous la 
création et la cohérence globale, du 
relancement (web, marketing direct, 
PLV, sampling), à eux le terrain. Il n’y 
a pas de confusion, comme cela arrive 
parfois. En un mot, j’ai confiance en 
eux.
Quelles conséquences sur 
les méthodes de travail ?
Quand on organise des réunions 
tripartites, on ne perd pas de temps 
si on a affaire à des équipes efficaces 
et transparentes. Et Strada maîtrise 
parfaitement la partie logistique, 
notamment la prise d’accord avec 
les grandes surfaces, qui est un point 
important. Si on ajoute de vraies 
capacités de réaction, je pense que 
notre collaboration devrait perdurer.
  ✦
FICHE TECHNIQUE
>>> Cible : femmes avec enfants, 
plutôt urbaines et CSP-. 
>>> Trois circuits : marchés de plein 
air, maraîchers et hypermarchés. 
>>> Durée : 15 jours pour les marchés, 
130 dates d’animations en week-end 
pour les hypers. 
>>> Localisation : régions France 
Nord, Grand Est, Grand Ouest et 
certaines zones d’Île de France.  
>>> Contacts : 525 000 en approche 
sélective