2.2.2 La théorie des coûts de transaction et sa similitude avec la théorie de
l’agence .................................... 31
2.2.3 La politique financière comme mode de signalisation (Myers et Maj-
luf) ....................................... 33
2.2.4 La théorie de Pecking Order . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
2.3 La théorie stratégique de la structure de financement . . . . . . . . . . . . . . 35
2.3.1 La démarche de Barton et Gordon (1987-1988) . . . . . . . . . . . . . . 35
2.3.2 Les apports de la théorie financière à la stratégie financière . . . . . . . 36
2.3.3 Les apports de la théorie financière pour la décision . . . . . . . . . . . 37
3 Présentation de cas 38
3.1 Introduction en bourse de BIOPHARM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
3.1.1 Information concernant l’opération . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
3.1.2 L’évaluation de Biopharm . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
3.1.3 Régimefiscal: ................................ 45
3.1.4 Décisions qui sont à l’origine de l’opération . . . . . . . . . . . . . . . 45
3.1.5 Admission .................................. 45
3.1.6 Butdel’opération .............................. 46
3.2 Mise en perspective théorique de l’introduction en bourse de BIOPHARM . . 46
3.2.1 Eléments en relation avec la théorie du Pecking Order . . . . . . . . . 47
3.2.2 Eléments en relation avec la théorie de l’agence . . . . . . . . . . . . . 48
3.2.3 Eléments en relation avec la théorie de signal . . . . . . . . . . . . . . . 49
3.2.4 Politique financière de Biopharm . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50
3.2.5 Perspectives de Biopharm . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53
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