Dans l`entreprise

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Inter-session sur le management
Merci de répondre à ces questions avant d’avoir pris connaissance des
slides d’informations qui suivent ! Soyez spontané(e) dans vos
réponses.
•Qu'est ce que les RH représentent pour vous ?
•Qu'est ce que le management ?
•Pourquoi est-il important de bien manager les Hommes ? Les
organisations ? Les compétences ?
•Peut-on dissocier ces 3 typologies de management ?
•Peut-on diriger une entreprise, une équipe sans management ? Et
pourquoi ?
•Quels sont vos 5 leviers de motivation dans un business ?

2
La gestion des RH ou l'aventure humaine de l'entreprise

3
La mondialisation de l’économie
Réduction des distances et des délais
L'innovation perd de son poids par rapport au financier
Rentabilité à CT des capitaux (spéculation)
Les actionnaires savent que le LT est incertain
Les fonds de pension ne prennent plus de risques
Les dirigeants des PME sont soumis à une pression financière
permanente (résultat trimestriel)
Le "financier" CT a pris le pas sur la performance économique à MT
et LT

4
Il faut faire PLUS et MIEUX, avec MOINS de
moyens et en MOINS de temps
A CT, cette logique est dévastatrice sur le bon
fonctionnement de l'entreprise
2009 15'977 défaillances
soit 22% de plus qu'en 2008

5
Dans l'entreprise
Doutes sur les compétences des dirigeants
Perte d'initiatives, de prises de risques (calculés)
Perte de l'esprit d'entreprise
Perte de motivation, d'implication
Sur l'organisation et le management
Baisse de la qualité des produits et services
Gaspillage des ressources et des énergies
Management réactif et non plus anticipatif
Management plus directif que participatif
Multiplication des regroupements d'entreprise
Les Conséquences