gestion immobilière durable
GESTION IMMOBILIÈRE DURABLE
GUIDE POUR LA PRISE DE DÉCISIONS
BROCHURE PRINCIPALE
Communauté d’intérêts des maîtres
d’ouvrage professionnels privés
Conférence de coordination des services de la construction
et des immeubles des maîtres d’ouvrage publics
GESTION IMMOBILIÈRE DURABLE
Identifier les risques pour se donner la chance de les prévenir
11.10 1500 860248375
GUIDE POUR LA PRISE DE DÉCISIONS
GESTION IMMOBILIÈRE DURABLE
Identifier les risques pour se donner la chance de les prévenir
GESTION IMMOBILIÈRE DURABLE > BROCHURE PRINCIPALE > Impressum
2
Impressum
DONNEURS D‘ORDRE
Communauté d‘intérêts des maîtres d‘ouvrage professionnels privés (IPB)
Conférence de coordination des services de la construction et des immeubles des maîtres d‘ouvrage publics (KBOB)
GROUPE DE PROJET
Rütter+Partner, Rüschlikon
pom+ Consulting SA, Zurich
Senarclens, Leu + Partner AG, Zurich
Beat Kämpfen, Kämpfen für Architektur, Zurich
DIRECTION DU PROJET
Heinz Rütter, Rütter+Partner
Peter Staub, pom+
AUTEURS
Ursula Rütter-Fischbacher, Rütter+Partner
Vanessa Caspar, pom+
Andrea Leu, Senarclens, Leu+Partner AG
GROUPE D‘ACCOMPAGNEMENT
René Beeler, Banque cantonale de Zurich
Primo Bianchi, Swiss Re
Albert Buchmueller, Novartis
Christian Coppey, Maus Frères
Reinhard Friedli, Office fédéral des constructions et de la logistique (OFCL)
Heinrich Gugerli, Ville de Zurich, Amt für Hochbauten
Markus Jauslin, armasuisse Immobilien
Hans Kaufmann, IKEA
Kurt Michel, Clariant
Michael Quetting, Conseil des EPF
EXPERTS EXTERNES
Prof. Dr. Holger Wallbaum, chaire de construction durable, EPFZ
Dr. Erika Meins, Center for Corporate Responsibility and Sustainability, CCRS, Université de Zurich
TRADUCTION
Services linguistiques centraux DFF
RÉDACTION
Frédérique Ferreira, Maus Frères
CONCEPTION GRAPHIQUE
Picnic Terminal Visuelle Kommunikation, Zurich
PAPIER
Cyclus Print, 130 g/m2, 100 % recyclé
DIFFUSION
OFCL, Diffusion des publications fédérales, CH-3003 Berne
http://www.bundespublikationen.admin.ch
N° de commande: 620.001.f
Première édition novembre 2010
GESTION IMMOBILIÈRE DURABLE > BROCHURE PRINCIPALE > Table des matières 33
Table des matières
Impressum ............................................................................................................ 2
Préface .................................................................................................................. 5
1. En bref .......................................................................................................... 7
2. Tendances et défis futurs .......................................................................... 9
3. Notion de développement durable ........................................................ 13
4. Objectifs du développement durable .................................................... 15
4.1 Dimension sociale ...................................................................................... 16
4.2 Dimension économique ............................................................................ 23
4.3 Dimension environnementale .................................................................. 27
5. Gestion de la durabilité ........................................................................... 35
5.1 Politique d’entreprise: la direction montre l’exemple ......................... 35
5.2 Stratégie: la réflexion à long terme, gage de succès .......................... 36
5.3 Processus: moteurs de la mise en œuvre ............................................ 36
5.4 Exemples pratiques de gestion de la durabilité ................................... 38
5.5 Rôles et objectifs des acteurs du processus immobilier .................... 43
5.6 Grille d’analyse des synergies et des conflits d’objectifs ................. 46
5.7 Gestion de la durabilité au niveau du portefeuille ............................... 52
6. Marge de manœuvre au cours du cycle de vie .................................... 55
6.1 Planification stratégique: définition de la durabilité ........................... 57
6.2 Mise à disposition: concrétisation de la durabilité .............................. 58
6.3 Gestion – optimisation de la durabilité .................................................. 59
6.4 Liquidation ................................................................................................. 62
7. Rentabilité des investissements dans la durabilité ........................ 63
7.1 Données insuffisantes en matière de décisions d’investissement .. 65
7.2 Calcul des coûts du cycle de vie .............................................................. 67
7.3 Les scénarios créent la transparence ................................................... 67
7.4 Evaluation d’immeubles: l’indicateur de durabilité
économique ESI® ....................................................................................... 71
7.5 Compensation dans un budget d’investissement ................................ 73
7.6 Maintien de la valeur et effets sur l’image ........................................... 75
7.7 Preuves de la plus-value financière des investissements
en faveur de la durabilité .......................................................................... 75
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
1
/
100
100%
