Chapitre 2 La méthode des coûts complets 1 / 5
Professeur : Mr Cisternino
CHAPITRE 2 LES COUTS COMPLETS
1 – LES CHARGES DIRECTES ET LES CHARGES INDIRECTES
Les charges se distinguent en charges directes et indirectes.
Les charges directes peuvent être directement incorporées à un coût.
Les charges indirectes ne peuvent être incorporées directement à un coût, elles doivent
d'abord être traitées dans un tableau de répartition de charges indirectes.
Charges
directes
CHARGES A Coût d'achat Coût de
production
Coût de revient
INCORPORER
des matières des produits des produits
AUX COUTS
Charges Tableau de
indirectes répartition
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2 – SCHEMA D’ANALYSE DES COUTS COMPLETS
Charges directes Charges indirectes
Achat de matières 1ères Tableau de répartition
Coût d'achat des matières
achetées
Stockage des matières
premières
Charges directes Charges indirectes
Coût d'achat des matières
utilisées
Tableau de répartition
Charges directes de production
Coût de production des produits
fabriqués
Stockage des produits fabriqués
Charges directes Charges indirectes
Coût de production des produits
vendus
Tableau de répartition
Charges directes de distribution
Coût de revient des produits
vendus
Résultat analytique par produit
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3 – APPLICATION
3.1 Situation
La société GRAPHOLOR est spécialisée dans la conception d'oeuvres d'art en matière
métallique. Le chef comptable vous demande d'étudier le coût de la commande n° 18 de la mairie
de VERSAIILES, cette commande consiste en la création d’une œuvre d’art au mois de janvier
2006. Trois œuvres d’art sont créées au mois de janvier. Pour mener à bien vos travaux il vous
communique les informations suivantes pour le mois de janvier 2006 :
3.1.1 Informations concernant la matière métallique
stock au 01/01/07 achats du mois consommation pour la commande n° 18
Qté PU Qté PU Qté
Matière métallique (KG) 250 59 2 500 35 1 200
3.1.2 Charges directes de l'atelier
Les ouvriers ont travaillé 400 H le mois de janvier, dont 200 H pour la commande n° 18.
Le coût horaire de la main d'oeuvre est de 12 € (charges sociales comprises).
3.1.3 Prix de vente de l'oeuvre d'art
Appliquer une marge de 20 % sur le coût de la commande.
3.2 Tableau de répartition des charges indirectes de janvier 2007
Charges par nature Montants Centre auxiliaire
Centres d'analyse principaux
libéllé Administration Approv. Atelier Distribution
compte
% Montant % Montant % Montant % Montant
Répartition primaire
606 Achats non stockés 60 000 20
20
40
20
613 Locations 30 000 0
20
80
0
616 Primes d'assurance 20 000 20
20
40
20
623 Publicité 36 000 0
0
0
100
624 Transport de biens 3 150 0
100
0
0
626 Frais postaux 8 000 80
0
0
20
630 Impôts, taxes 8 000 100
0
0
0
660 Charges financières 20 000 20
20
40
20
681 Dotations aux amortissements 34 000 20
20
40
20
Total répartition primaire 219 150
Répartition secondaire
Centre administration
25
50
25
Total définitif 0
Nature de l'unité d'oeuvre Kg de matière Heure ouvrier Les commandes
achetée du mois
Nombre d'unité d'oeuvre
coût de l'unité d'oeuvre
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3.3 Calcul des coûts
3.3.1 Coût d'achat de la matière métallique achetée
Qté PU Montant
Charges directes
achat de matière métallique en janvier
Charges indirectes
centre approvisionnement
Coût d'achat de la matière métallique achetée (KG)
FICHE DE STOCK
Désignation : Matière métallique Unité de stockage : KG de matière
Méthode : CUMP à la fin de la période
LIBELLE ENTREES SORTIES STOCK
Qté PU Montant Qté PU Montant Qté PU Montant
STOCK
ENTRÉE
SORTIES C18
SORTIES C19
500
SORTIES C20
900
3.3.2 Coût de production de la commande n° 18
Qté PU Montant
Charges directes
consommation de matière métallique pour la commande n° 18
coût salarial des ouvriers
Charges indirectes
centre atelier
Coût de production de la commande n° 18
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3.3.3 Coût de revient de la commande n° 18 (l'oeuvre d'art est immédiatement livrée au client)
Qté PU Montant
Charges directes
Coût de production de la commande n° 18
Charges indirectes
centre distribution
Coût de revient de la commande n° 18
3.3.4 Résultat de la commande n° 18
Montant
Prix de vente de la commande n° 18
Coût de revient de la commande n° 18
Résultat de la commande n° 18
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