DIRECTEUR CENTRE DE PROFITS Domaines de

Jacques ROUSIER
35170 BRUZ
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06 61 49 05 08
DIRECTEUR CENTRE DE PROFITS
Plus de 10 ans d'expérience professionnelle dont 6 en direction de magasin
Domaines de Compétences
Commerce : Développement des ventes, Politique
commerciale, politique de prix, plans d'actions, veille
concurrentielle, création d'OP Commerciales (tracts et
choix de l'offre, agenda)
Management : Animation de 18 cadres, d'une
structure > 120 pers, en individuel et collectif.
Animation fonctionnelle lors de missions transversales
(Lean management, audits flux et sécurité)
Recrutement : recrutement de cadres et d'employés,
recrutement collectif et individuel, interventions en
écoles, universités, et salons, au niveau régional (25
magasins)
Formation : Animation d'une politique de formation,
formateur de collaborateurs sur des thématiques de
recrutement, de management et de gestion
financière.
Gestion financière : Définition de budget, Animer le
compte d'exploitation (CEX) et de l'atteinte des
objectifs.
Gestion sociale : Animation CHSCT, DP, d'enquêtes
satisfaction collaborateurs, accompagnement des
cadres sur la législation du travail, veille sociale.
International et interculturel : Expatriation en
Hongrie, études au Canada et enfance au Maroc
m'ont donné l'ouverture d'esprit et le goût de ces
échanges.
Parcours professionnel
DIRECTEUR MAGASIN
2010- MARS 2012 - DECATHLON CHANTEPIE (Rennes 35) - effectif > 100 pers. 6000M2
Garantir la performance économique et humaine durable de mon centre de profit. Recruter, animer et former une
équipe au service du projet commercial du magasin.
Réalisations :
+2,3% de prog CA en 2011 (> 20M d’euros)
+1,1% de prog CA en 2010 (> RBE 1,4 ME)
Politique Commerciale FITNESS et RUNNING pour renforcer l'identité «URBAINE» du magasin
Mise en place de stratégies LEAN au niveau région (Formation et Accompagnement Terrain)
RESPONSABLE RH – Recrutement et Formation
2009-2010 – DECATHLON BRETAGNE PAYS DE LOIRE ET MAYENNE (25 magasins)
Recrutement de cadres (Responsables de Rayons) pour les magasins au niveau régional.
Accompagnement des Directeurs Magasin et Audit de leur politique de formation du personnel.
Réalisations :
Participation à différents salons (APEC, ESC RENNES, AUDENCIA NANTES)
Organisation et conduite de sessions de recrutements collectifs.
6 cadres recrutés en 6 mois.
DIRECTEUR MAGASIN EN HONGRIE
2007-2009 - DECATHLON BUDAÖRS (Budapest) - effectif > 120 pers. 8000m2
Directeur commercial du marché « Sports Nautiques et Natation ».
Piloter les travaux d'agrandissement (4000 à 8000m2 de Surface de vente) tout en assurant l'exploitation
commerciale rentable du magasin «Flagship» de DECATHLON HONGRIE.
Assurer le développement humain par la formation des cadres pour alimenter la croissance sur ce pays.
Réalisations :
Un magasin unique en Europe Centrale de par son offre sportive, son confort d'achat, qui a contribué au
développement de la notoriété de l'enseigne dans le pays.
+ 15% de prog CA en 2009 (> 26 M d'euros)
+ 600k€ d'Amélioration de Résultat (3e performance Groupe en 2009)
Analyse du potentiel de marché « Sports Nautiques et Natation » et adaptation de l'offre groupe au marché Hongrois
2006-2007 - DECATHLON SZEKESFEHERVAR (6 M d’euros – 40 personnes – 4000m2)
Depuis le début les travaux jusqu’à l’autonomie des équipes…
Réalisations :
Gestion des travaux d'ouverture – Implantation des Linéaires – choix de gammes et plan de masse
Recrutement et Formation de 100% de l'équipe
Parmi eux 3 sont Directeurs Magasin ce jour, 1 est Directeur Régional
Restructuration économique et humaine pour être rentable en année 2 au lieu de année 3.
DECATHLON MARTIGUES ( 13)
2004-2006 - Responsable d’exploitation
Garantir la sécurité des flux, monnaies, biens et personnes dans un ERP catégorie 2 .
Négociation avec les prestataires de service externes à l’enseigne (sécurité, maintenance du bâtiment, nettoyage,
affichage publicitaire).
Pilotage des frais du magasin.
2000-2004 - Responsable de rayon montagne puis cycle
Animation d’équipe (5 à 12 pers), du linéaire et du compte d’exploitation.
Développer l’activité économique de l’entité tout en garantissant la rentabilité.
Formation
1996-2000 : EUROMED (groupe ESC Marseille Provence)
Commerce International
1998-2000 : UQAH (Université du Québec à Hull) CANADA
Master in project management
Langues
Anglais écrit et parlé courant.
Arabe : Moyen
Espagnol : Moyen
Intérêts et passions
Rugby en loisir et compétition
Plongée ( niveau 2 ), Aïkido (pratique régulière)
La lecture (romans historique) et la BD.