+ Rapport d`activités

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Patrick PALANCHON
AMÉNAGEMENT
Responsable de production
[email protected]
Cœur de métier de la SERL :
Aménagement et renouvellement urbain,
Constructions et superstructures,
Développement économique,
Ingénierie foncière.
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AIGUEPERSE (63)
EHPAD SERGE BAYLE
AMÉNAGEMENT
RESTRUCTURATION / EXTENSION
/ HUMANISATION
CLIENT : MAISON DE RETRAITE
SERGE BAYLE
MONTANT D’INVESTISSEMENT
Établissement d’Hébergement
37 000 000 € HT
pour Personnes Âgées
MISSION SERL@AMÉNAGEMENT
Plan directeur
Programme Technique Détaillé
Mandat de maîtrise d’ouvrage
MAÎTRISE D’OEUVRE
Architectes : ILOT ARCHITECTURE / CASA
Economiste : Bureau Michel Forgue
Bureau d’études TCE : EGIS Rhône Alpes
Dépendantes (EHPAD), la maison
de retraite d’Aigueperse est un
établissement public médicosocial de 383 lits dont la politique
générale est définie par son
conseil d’administration.
Sous l’impulsion de ce dernier, la
maison de retraite d’Aigueperse
TRAVAUX
Opérations tiroirs en 5 phases (8 ans).
Achèvement en juillet 2015.
s’est engagée dans un projet
ambitieux destiné à restructurer la
totalité de l’établissement.
PROGRAMME
> Capacité de 383 lits :
construction de 272 lits / réhabilitation de 111 lits
> Création d’unités spécialisées en « Géronto-Psychiatrie » :
4 unités de 15 lits
> Humanisation de 323 lits existants, structurés en unités de
«Gériatrie polyvalente» de 30 lits et de 31 lits.
CONTACT
Chef de projet :
Philippe DELECROIX
ph.delecroix @serl.fr
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ANSE - POMMIERS (69)
PÔLE ÉCONOMIQUE
VIADORÉE
MONTANT D’INVESTISSEMENT
10 500 000 € HT (concession) + 2 000 000 € HT (mandat)
Le pôle économique Viadorée à
MISSION SERL@AMÉNAGEMENT
Concession d’aménagement et mandat
les coteaux du Beaujolais.
DURÉE
11 ans : 2007 (notification) - 2018 (fin prévisionnelle)
RN6, il s’étend sur 25 hectares,
PROGRAMME
• Aménagement des espaces publics : voirie, carrefour giratoire,
espaces verts, réseaux.
• 1 pôle commercial de haute qualité architecturale, paysagère et
environnementale (une grande partie développée par le groupe
CFA Rhône-Alpes Auvergne) pour des commerces non alimentaires de 7,5 HA.
Le bâtiment sera équipé d’une toiture végétalisée.
• 1 pôle d’entreprises (ICE Immobilier) sur 6 HA avec : artisanat,
tertiaire, industrie.
le développement de
Anse et Pommiers se situe sur
De part et d’autre de l’ancienne
dont 13,5 sont cessibles pour
2 secteurs d’activités :
> Un parc commercial pour
l’implantation de commerces,
> Une zone d’activités industrielles
et artisanales.
L'opération est raccordée à la fibre
optique.
AVANCEMENT
• 2013 : livraison des 1ers bâtiments (Bois et Sofa, Maison du
médical, Cetram, Station-services, System Air, Bernollin).
CONTACTS
• 2014 : fin des travaux de voirie, bassin, défense incendie, fibre
optique.
Benoît RAVIER
[email protected]
• 2015 : livraison du bâtiment d'activités SIC Marking et de
commerces.
Commercialisateur :
Chef de projet :
Marc VOUILLON
[email protected]
AMÉNAGEMENT
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
CLIENT : CC BEAUJOLAIS SAÔNE
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ARNAS (69)
LES PRÉS DU MARVERAND
AMÉNAGEMENT
Interland
HABITAT
CLIENT : VILLE D'ARNAS
MONTANT D’INVESTISSEMENT
Le développement du quartier des
6 500 000 € HT
Prés du Marverand représente un
MISSION SERL@AMÉNAGEMENT
Concession d’aménagement
enjeu capital pour la collectivité.
Il s'étend sur une surface de
6,5 hectares en extension du
DURÉE
village vers l'ouest. La qualité du
7 ans : 2014 -> 2021 (fin prévisionnelle)
paysage est pour ce projet un
enjeu majeur.
PROGRAMME
> Espaces publics : un grand parc central donnant sur le Marverand, en lien avec son espace naturel, voies de desserte, cheminements piétons…
> 165 logements sous forme de petits collectifs et de logements
individuels, dont 56 en logement social et 16 en accession sociale.
Cette opération s’inscrit dans une démarche de développement
durable. Les objectifs qualitatifs d’aménagement visent en particulier une intégration paysagère du projet dans son environnement agricole, naturel et urbain, une gestion alternative des eaux
pluviales, une mobilité alternative et une prise en compte des
nuisances sonores et des risques d’inondation dans la conception du projet.
AVANCEMENT
2015 : lancement des études et des négociations foncières.
2016-2017 : travaux d'aménagement et vente des lots phase 1.
CONTACT
Chef de projet :
Benoît RAVIER
[email protected]
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BRON (69)
CENTRE HOSPITALIER
LE VINATIER
RÉHABILITATION
CLIENT : CENTRE HOSPITALIER
Montant de l’opération : 11 000 000 € TDC
(toutes dépenses confondues)
Montant des travaux : 8 000 000 € HT (partie neuve)
L’objectif du Centre Hospitalier
est d’améliorer l’offre de soins
MISSION SERL@AMÉNAGEMENT
Assistance à Maîtrise d’Ouvrage
en s’appuyant sur une logique
géographique et architecturale.
MAÎTRISE D’OEUVRE
Le Centre Hospitalier souhaite
Laurent GILSON Architecte
BETEREM / TPFI (BET TCE)
mettre en place des pôles
DURÉE
Démarrage des travaux : novembre 2015
Livraison : mai 2017
dynamiques et innovants pour
mieux répondre aux besoins
des patients au moment de leur
parcours pathologique.
PROGRAMME
Réhabilitation et extension de quatre bâtiments (304, 314, 410 et
412) pour la création de foyers de logement, hôpital de jour mère
enfant, chambres d'isolement, unité d'hospitalisation de longue
évolution, AFTA, consultations.
Extension : 800 m²
Restructuration : environ 6 000 m²
AVANCEMENT
Travaux en cours
Date de livraison prévisionnelle : 2ème trimestre 2017
CONTACT
Chef de projet :
Patrick SIVAN
[email protected]
AMÉNAGEMENT
MONTANTS
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BRON (69)
CENTRE HOSPITALIER
LE VINATIER
AMÉNAGEMENT
CONSTRUCTION-RESTRUCTURATION
CLIENT : CENTRE HOSPITALIER
LE VINATIER
Le centre hospitalier "Le Vinatier"
est un des trois établissements
publics et PSPH (Participant au
MONTANT D’INVESTISSEMENT
Unité de pédopsychiatrie et locaux de recherche : 5 480 000 € TTC
Service Public Hospitalier) du
MISSION SERL@AMÉNAGEMENT
Assistance Technique à Maîtrise d’Ouvrage
prise en charge en psychiatrie.
DURÉE
Unité de pédopsychiatrie et locaux de recherche
26 mois de travaux, d'octobre 2012 à décembre 2014, en 2 phases :
1 phase de construction neuve et une phase de réhabilitation.
PROGRAMME
Restructuration-extension d’une unité de pédopsychiatrie et des
locaux de recherche, sur 2 160 m² dont 1 200 m² en réhabilitation.
AVANCEMENT
Bâtiment livré début février 2015.
département du Rhône pour la
Le projet de restructurationextension de l’unité de
pédopsychiatrie est réalisé
dans le cadre du plan de relance,
sur un site boisé de 74 hectares
au cœur d’un patrimoine
architectural du XIXème siècle.
CONTACT
Chef de projet :
Patrick SIVAN
[email protected]
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BRON (69)
ZAC TERRAILLON
MONTANT D’INVESTISSEMENT
62 000 000 € HT
L’aménagement du quartier
MISSION SERL@AMÉNAGEMENT
Concession d’aménagement
d’immeubles collectifs en
DURÉE
11 ans : 2014 (notification) - 2025 (fin prévisionnelle)
Terraillon prévoit la démolition
copropriété datant des années 60,
ne répondant plus aux usages des
habitants. Ces immeubles seront
remplacés par de nouveaux
PROGRAMME
Au total, cette opération prévoit la démolition de près de 430
logements et la construction d'environ 563 logements.
logements.
La réalisation de la ZAC est prévue en 2 tranches opérationnelles.
• tranche ferme (sud-nord),
• tranche conditionnelle (nord).
espaces publics permettra de
L’offre de logement proposée sera diversifiée :
• 22 % en locatif social et intermédiaire,
• 29 % en accession sociale sécurisée,
• 49 % en accession libre.
adolescents (création d'un parc),
EQUIPE OPÉRATIONNELLE
> Architecte urbaniste conseil : INTERLAND
> Conseil environnemental et développement durable : TRIBU
> Conseil en économie de la construction : PROCOBAT
> Maîtrise d’œuvre des espaces publics : HORS CHAMPS SITETUDES - LES ECLAIRAGISTES ASSOCIES.
AVANCEMENT
Lancement de l'opération en janvier 2014.
La réorganisation complète des
développer de nouveaux espaces
ludiques réservés aux enfants et
en lien avec les équipements
scolaires et commerciaux
existants.
CONTACTS
Chefs de projet :
Arnaud BOURREL
[email protected]
Audrey DELALOY
[email protected]
AMÉNAGEMENT
RENOUVELLEMENT URBAIN
CLIENT : MÉTROPOLE DE LYON
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CHASSE-SUR-RHÔNE (38)
PARC D’ACTIVITÉS
DES PLATIÈRES
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
CLIENT : VIENNAGGLO
MONTANT D’INVESTISSEMENT
AMÉNAGEMENT
6 000 000 € HT
MISSION SERL@AMÉNAGEMENT
Concession d’aménagement
La Zone d’Aménagement
Concerté des Platières est
DURÉE
destinée à développer des
23 ans : 1996 (notification) - 2019 (tranches 1 et 2)
activités économiques,
PROGRAMME
Les parcelles sont divisibles à partir de 5 000 m²
jusqu’à 2,5 hectares.
industrielles et tertiaires sur
18 hectares, dont 12 hectares
cessibles. 1,3 hectares sont
encore disponibles sur ce site.
TRANCHE 1 - 1996-2014
Avancement travaux :
• L'ensemble des VRD est terminé depuis juin 2013.
Commercialisation :
• 15 entreprises sont déjà implantées sur le site ;
dont 1 parc d'activités mixtes et tertiaires en copropriété.
• Reste 1 lot disponible (hors extension).
CONTACTS
TRANCHE 2 - EXTENSION ZAC - 2016-2019
55 000 m² dont 29 000 m² commercialisables.
Chef de projet :
Magali BERTHIER
[email protected]
Commercialisateur :
Marc VOUILLON
[email protected]
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CLERMONT-FERRAND (63)
CENTRE DE FORMATION
D'APPRENTIS
MONTANT D’INVESTISSEMENT
Devant le vieillissement
2 350 000 € TDC (toutes dépenses confondues)
dont 1 970 000 € TTC (travaux)
de ses locaux, le BTP CFA
MISSION SERL@AMÉNAGEMENT
l’opération, souhaite donner
Assistance à Maîtrise d’Ouvrage
une image d’excellence au
Auvergne, maître d’ouvrage de
secteur professionnel de
DURÉE
l’ISC (installations sanitaires
Septembre 2014 à janvier 2016
et de chauffage) et du froid
PROGRAMME
climatisation afin d’y accueillir
> Enveloppe du bâtiment
Isolation de l’enveloppe
Remplacement des verrières vitrées en façade
Création de lanterneaux en toiture
les jeunes dans des conditions
> Aménagements intérieurs
Démolition de certaines mezzanines
Réaménagements intérieurs des ateliers et des salles de techno,
vestiaires, sanitaires, magasins.
Mise aux normes des installations techniques
(y compris distribution oxy acétylène, extraction des
fumées de soudure).
> Extension
Création d’une nouvelle plateforme intégrant également la plateforme ENR.
> Accessibilité
Mise en accessibilité de l’ensemble du bâtiment.
AVANCEMENT
> Bâtiment livré en janvier 2016.
optimales en 2015.
CONTACT
Chef de projet :
Philippe DELECROIX
[email protected]
AMÉNAGEMENT
EXTENSION / RESTRUCTURATION
CLIENT : CFA BTP AUVERGNE
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COMMUNAY (69)
PARC D’ACTIVITÉS
DU VAL DE CHARVAS
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
CLIENT : COMMUNAUTÉ DE COMMUNES
DU PAYS DE L’OZON
Implantation Lustucru
AMÉNAGEMENT
MONTANT D’INVESTISSEMENT
6 400 000 € HT
MISSION SERL@AMÉNAGEMENT
Concession d’aménagement
En bordure de l’A46, le parc
d’activités a pour vocation
l’accueil de toutes activités
DURÉE
tertiaires, industrielles et
9 ans : décembre 2007 (notification) - décembre 2016
logisticiennes sur une surface
PROGRAMME
• 1,3 hectares de terrains disponibles.
La taille des lots varie de 5 000 m² à 1,3 hectares.
• 2011 : 3 entreprises déjà installées.
• 2013 : implantation de Lustucru (groupe Panzani)
sur 6,5 hectares.
• 2014 : 3 entreprises installées (Faurie/Berthouly - SAS AFD
- Universal Stock Metal).
AVANCEMENT
2016 :
• 1 entreprise installée en fin d'année (H2O Environnement)
• 1,3 ha à commercialiser
Sociétés Faurie/Berthouly et AFD Béton
totale de 25 hectares,
dont 12 hectares cessibles.
CONTACTS
Chef de projet :
Anne-Laure BARILLARO
[email protected]
Commercialisateur :
Marc VOUILLON
[email protected]
27
ÉCULLY (69)
ÉCOLE CENTRALE DE LYON
L’École Centrale de Lyon a
décidé de requalifier son site
d’implantation à Écully.
Cette opération s’appuie sur un
schéma directeur à 10 ans, et doit
permettre à l’établissement de
MONTANT D’INVESTISSEMENT
18 400 000 € TDC (toutes dépenses confondues)
MISSION SERL@AMÉNAGEMENT
Conduite d’opération
DURÉE
6 ans : 2011-2016 (durée prévisionnelle)
rénover et d’agrandir son Campus
par la présence de laboratoires
modernes et prestigieux.
En particulier : la construction
d’une plate-forme pédagogique
et de recherche en tribologie et
mécanique des matériaux et la
restructuration d’un bâtiment de
PROGRAMME
Réalisation d’un bâtiment neuf de recherche et d’enseignement
en tribologie (étude des frottements) et mécanique des matériaux,
d’environ 6 400 m² SDP.
AVANCEMENT
Livraison prévue pour septembre 2016.
recherche.
CONTACT
Chef de projet :
Philippe BOEREZ
[email protected]
AMÉNAGEMENT
CONSTRUCTION-RESTRUCTURATION
CLIENT : ÉCOLE CENTRALE
DE LYON
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ÉCULLY (69)
LYCÉE FRANCOIS CEVERT
AMÉNAGEMENT
RESTRUCTURATION
CLIENT : RÉGION RHÔNE-ALPES
AUVERGNE
MONTANT D’INVESTISSEMENT
La Région Auvergne Rhône-
14 000 000 € TDC (toutes dépenses confondues)
Alpes a souhaité restructurer le
MISSION SERL@AMÉNAGEMENT
Mandat Public
lycée François CEVERT, lycée
professionnel public dont les
enseignements sont axés sur
DURÉE
l’industrie automobile.
2013 - 2020
Cette réhabilitation se fera
PROGRAMME (EN SITE OCCUPÉ)
• restructurer et redonner une lisibilité aux lieux de vie et d’accueil
des élèves et du personnel : vie scolaire, administration,
dans le cadre d’un programme
environnemental et énergétique
approfondi.
• restructurer la demi-pension (dont extension neuve) :
moderniser les équipements, faciliter et fluidifier les circulations,
• améliorer les performances énergétiques de l’externat et de
l’atelier,
• rénover partiellement et étendre les ateliers automobiles,
CONTACT
• rénover la chaufferie (avec notamment remplacement des
chaudières d’origine),
Chef de Projet :
David BELLANGER
[email protected]
• répondre aux exigences d’accessibilité.
AVANCEMENT
Etudes de faisabilité et d'APS réalisés en 2015.
Le lycée avant réhabilitation
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FAREINS (01)
PARC D’ACTIVITÉS
DE MONTFRAY
Le parc d’activités de Montfray,
est situé au nord de l’agglomération
Lyonnaise et à l’est de celle de
MONTANT D’INVESTISSEMENT
13 000 000 € HT
Villefranche-sur-Saône.
MISSION SERL@AMÉNAGEMENT
Concession d’aménagement
il s’étend sur 40 hectares.
DURÉE
12 ans : avril 2008 (notification) - 2020 (fin prévisionnelle)
activités tertiaires, industrielles et
PROGRAMME
• 32 hectares cessibles, sur des lots divisibles à partir de 2 000 m².
• Un programme logistique sera accueilli sur 7 hectares maximum
• Un pôle de services aux entreprises et aux salariés (restauration…).
AVANCEMENT
• 2015 : finalisation des travaux de la station d'épuration,
Étude et travaux pour la réalisation d'une voie complémentaire.
> 1 îlot livré
• 2016 :
> réalisation d'une voie complémentaire
> 4 îlots en cours d'étude ou de travaux
> poursuite de la commercialisation
Les premières implantations :
> TIGER Coatings (fabrication de systèmes de revêtements)
> Transports CADILLAT
> ALM Manutention
Sur la commune de Fareins,
Il a pour vocation d’accueillir toutes
artisanales.
CONTACTS
Chef de projet :
Clara THOMAS
[email protected]
Commercialisateur :
Marc VOUILLON
[email protected]
AMÉNAGEMENT
www.kefir.fr
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
CLIENT : COMMUNAUTÉ DE
COMMUNES DOMBES SAÔNE VALLÉE
30
FEYZIN / SAINT-FONS (69)
VALLÉE DE LA CHIMIE
AMÉNAGEMENT
© INTERLAND
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
CLIENT : MÉTROPOLE DE LYON
ANTICIPATION FONCIÈRE
-> Une alternative pour initier les projets
Le Groupe SERL et Em2c se
Portée par la Métropole du Grand Lyon, en collaboration avec
les communes et partagée avec les industriels, l’ambition du territoire pour la Vallée est de devenir un pôle européen leader dans
les filières « chimie / énergie / environnement ».
de la réponse à l’appel à projet
La réponse de la SERL et d’EM2C dans le cadre de l’Appel des
30, positionnés comme un intégrateur «aménagement et promotion», est d’accompagner le développement économique et
la mutation des filières « chimie / énergie / environnement » en
intégrant spatialement le renouveau industriel comme vecteur
d’urbanité.
AVANCEMENT
Un an après la remise de l’offre, la SERL et EM2C poursuivent
les études et investigations techniques pour la reconversion du
site de Saint-Fons et du site de Sous-Gournay tout en travaillant à la constitution de sociétés dédiées au portage foncier et à
l’aménagement dans le cadre d'une opération globale.
Le travail de coordination en cours avec la mission Vallée de la
Chimie a permis de définir les modes opératoires à retenir pour le
développement des 2 projets urbains avec l’ensemble des partenaires impliqués dans la réponse à l’appel à projet : spécialistes
de la commercialisation, compétences de conception d’espace
et de bâti pour la qualité et la cohérence d’ensemble avec INTERLAND et les agences ARCHIGROUP et ATELIER THIERRY
ROCHE et expertises techniques avec le Groupe ARCADIS.
sont associés dans le cadre
«Appel des 30» lancé par la
Métropole de Lyon fin 2014 et
piloté par la mission Vallée de
la Chimie. Cet appel à projet
vise au développement et à
l’aménagement de la vallée
de la chimie par la mise sur le
marché des gisements fonciers
mobilisables (terrains nus,
friches industrielles, emprises
disponibles à l’intérieur des sites
industriels en activités).
CONTACTS
Equipe projet :
David BELLANGER
[email protected]
Audrey DELALOY
[email protected]
Nelly COPERET
[email protected]
Commercialisateur :
Marc VOUILLON
[email protected]
31
GENAS (69)
PARC D’ACTIVITÉS
EVEREST
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
CLIENT : COMMUNAUTÉ DE
COMMUNES DE L’EST LYONNAIS
MONTANT D’INVESTISSEMENT
28 079 000 € HT
Situé à l’est de l’agglomération
MISSION SERL@AMÉNAGEMENT
Concession d’aménagement
le parc d’activités EverEst à Genas
DURÉE
17 ans : 2008 (notification) - 2024 (fin prévisionnelle)
31,5 hectares de terrains
PROGRAMME
• Lots mixtes (tertiaires et activités) : 8,5 hectares
• Lots d'activités : 17,2 hectares
• Pôle tertiaire : 14 000 m² SDP
• Un grand nombre de services sera développé sur le site et à
disposition des salariés :
> Pôle de services : à partir de 3 300 m² SDP
> Village d’entreprises : 3 300 m² SDP
entreprises tertiaires ou
• Le projet se développe en 2 phases :
> Phase 1 : 2012 / 2016
> Phase 2 : 2017 / 2024
AVANCEMENT
• 2014-2015 : travaux d’aménagement phase 1 et commercialisation des terrains.
• 2015 : installation des premières entreprises : Inéo et Kaeser
et suite de la commercialisation.
1ère implantation : INÉO postes et centrales (installations éléctriques)
Lyonnaise, le long de l’A46,
s’étend sur 44 hectares.
accueilleront à terme des
industrielles (hors logistique).
CONTACTS
Chef de projet :
Sébastien DONGUY
[email protected]
Commercialisateur :
Marc VOUILLON
[email protected]
www.everestparc.com
AMÉNAGEMENT
Septembre 2015 : inauguration du parc d'activités
32
LA ROCHE SUR FORON (74)
HÔPITAL ANDREVETAN
AMÉNAGEMENT
Garbit & Blondeau Architectes
CONCEPTION - RÉALISATION
CLIENT : HÔPITAL ANDREVETAN
MONTANT DES TRAVAUX
17 000 000 M€ HT
Le projet architectural repose
MISSION SERL@AMÉNAGEMENT
Assistance Technique à Maîtrise d’Ouvrage
en co-traitance avec Abac Ingénierie.
projet d’établissement et du projet
PROGRAMME
Inscription de toutes les activités de l’hôpital dans la filière
gériatrique : 175 lits et places pour 7 530 m² de SU comprenant :
> 1 unité de Soins de Suite et de Réadaptation gériatrique de
25 lits
> 1 unité EHPAD Alzheimer de 24 lits
> 5 unités EHPAD : 120 lits
> 1 accueil de jour (6 places) et un Pôle d’Activités et de Soins
Adpaptés (PASA) : 12 places
> 1 secteur pour la gestion du service de soins à domicile
> Services administratifs et logistiques
> Cuisine satellite
AVANCEMENT
2013 : étude du programme
2014 : choix du groupement de conception-réalisation
> Entreprise, mandataire du groupement : Léon Grosse
> Concepteurs :
• Architecte : Garbit & Blondeau Architectes
• Bureau d’étude : Artelia
• BE qualité environnementale : Arbor&Sens
• Mainteneur : Emalec
Juillet 2015 : démarrage des travaux
Avril 2017 : livraison prévisionnelle
Espace "La place du village"
sur les grandes orientations du
médical 2009-2014.
Le projet compte 175 lits et
places, sur 10 600 m² SDO.
CONTACT
Chef de projet :
Philippe DELECROIX
[email protected]
33
LIMONEST (69)
PARC D’AFFAIRES
DU PUY D’OR
MONTANT D’INVESTISSEMENT
21 758 000 € HT
Le Puy d’Or constitue sur près de
MISSION SERL@AMÉNAGEMENT
Concession d’aménagement
cessibles, une nouvelle offre
DURÉE
8 ans : 2010 (notification) - 2018 (fin prévisionnelle)
économique ouest du Grand Lyon
PROGRAMME
• 1 secteur à vocation tertiaire de 37 450 m² SDP
• 1 secteur à vocation mixte de 45 800 m² SDP
• 10 lots de 2 750 à 17 500 m² SDP
• 1 pôle de services de 1 100 m² SDP (crèche et restauration)
Le parc est destiné à l’accueil
AVANCEMENT
2013 : travaux d'aménagement achevés.
2014 : livraison du pôle de services.
2015-2016 : poursuite de la commercialisation.
COMMERCIALISATION
Le Parc d’affaires du Puy d’Or est une réelle réussite pour la
qualité de vie au travail offerte aux salariés. De nombreuses entreprises ont choisi le Parc du Puy d’Or et ses nombreux atouts,
pour développer leurs activités : le chocolatier SEVE, LDLC,
Loyalty Expert, DIMO Software, Archigroup, Carl Software,
Brake France, Artelia, Westing, Sopra, Aseptic Process Equipement, ADP International...
21 hectares, dont 13 hectares
d’envergure pour le pôle
(Techlid).
d’activités économiques.
Il sera réalisé dans un souci de
cohérence architecturale, associé
à une forte volonté paysagère et
environnementale.
CONTACTS
Chef de projet :
Sébastien DONGUY
[email protected]
Commercialisateur :
Marc VOUILLON
[email protected]
www.parc-du-puy-dor.com
Réalisation Westing (par Icade)
AMÉNAGEMENT
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
CLIENT : MÉTROPOLE DE LYON
34
LONGVIC (21)
CFA LA NOUE
AMÉNAGEMENT
© TRIARCHITECTES
MISE EN CONFORMITÉ DE L’ACCESSIBILITÉ
PMR ET RÉNOVATION EXTENSION
CLIENT : CFA DE LONGVIC
MONTANT D’INVESTISSEMENT
3 600 000 € HT
MISSION SERL@AMÉNAGEMENT
Assistance à Maîtrise d’Ouvrage
Le CFA La Noue accueille
actuellement 1500 apprenants,
sur plusieurs filières
DURÉE
d’enseignement (métiers de
2 ans
bouche, de l’automobile, de
PROGRAMME
vente, arts créatifs…).
L’offre de formation est en
> Travaux anticipés de mise en conformité de l’accessibilité PMR
du bâtiment administratif, en particulier la création d’un ascenseur et la construction d’une passerelle de communication
entre le bâtiment A1 et le bâtiment R1 (métiers de bouche).
cours de réorganisation, en
> Rénovation complète du bâtiment administratif avec réorganisation des fonctions, en réinstallant l’administration au R+2,
la vie scolaire au RDC, et des enseignements polyvalents au
R+1, mise aux normes thermiques et de confort.
La première étape de cette
donnant la priorité aux métiers
de bouche.
réorganisation porte sur le
bâtiment administratif A1.
L’opération sera réalisée en site occupé, en opérations tiroirs.
CONTACTS
AVANCEMENT
Chef de projet :
Philippe BOEREZ
[email protected]
Décembre 2015 : dépôt du Permis de Construire
35
LYON - VILLEURBANNE (69) - SAINT ETIENNE (42)
ERP
MONTANT D’INVESTISSEMENT
784 973 € TDC (toutes dépenses confondues) dont :
• Tranche ferme : 425 560 €
• Tranches conditionnelles 1 et 2 : 232 218 €
Le CROUS de Lyon a décidé
MISSION SERL@AMÉNAGEMENT
Etablissements Recevant
Mandat de Maîtrise d’Ouvrage
• Programme Technique Détaillé
• Choix des prestataires intellectuels et désignation
des entreprises
• Gestion des marchés
du Public (ERP) sur 8 sites
de la mise en conformité des
(restaurants universitaires
et locaux administratifs),
d’après l’agenda d’accessibilité
programme (AD’AP) déposé par
DURÉE
le CROUS en juillet 2015.
4,5 ans (octobre 2015 à fin 2019)
PROGRAMME
Les restaurants et locaux concernés par la Tranche Ferme
sont les suivants :
> Restaurant Universitaire Rockefeller Lyon 8ème
> Restaurant Universitaire La Madeleine Lyon 7ème
> Restaurant Universitaire Puvis de Chavanne à Villeurbanne
> Restaurant Universitaire La Tréfilerie Saint-Etienne
> Restaurant Universitaire La Métare Saint-Etienne
> Bureaux du CLOUS Saint-Etienne
Les autres restaurants concernés par les tranches
conditionnelles 1 et 2 :
> Restaurant Universitaire Allix Lyon 5ème
> Restaurant Universitaire Jussieu à Villeurbanne
AVANCEMENT
Fin 2015 : désignation du maître d’œuvre
CONTACTS
Chefs de projet :
David BELLANGER
[email protected]
Corinne KIENOU-HOSPITAL
[email protected]
AMÉNAGEMENT
MISE EN CONFORMITÉ
CLIENT : CROUS DE LYON
36
LYON 1ER - 2ÈME - 8ÈME - 9ÈME
VILLAGES D'ENTREPRISES
AMÉNAGEMENT
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
CLIENT : VILLE DE LYON
Environ 9 500 m² de surface
MISSIONS SERL@AMÉNAGEMENT
ère
Étude et construction (1 phase)
Exploitation (2ème phase)
DURÉE
Conventions de concession sur 20 ans
mixte (ateliers/bureaux) répartis
sur 5 sites différents, destinés à
accueillir des artisans,
PME et PMI.
Ces 5 villages d’entreprises
offrent 88 lots commercia-
PROGRAMME
lisables permettant à des
• Passage Thiaffait (Lyon 1) : 19 rue René Leynaud,
-> 905 m² d’atelier/showroom répartis sur 17 lots
entreprises d’avoir une implan-
• Village de Perrache (Lyon 2) : 30 rue Seguin
-> 1 610 m² pour 14 lots
l’agglomération Lyonnaise.
tation intéressante au cœur de
• Village de Michelet (Lyon 8) : 9 boulevard E. Michelet,
-> 2 103 m² pour 16 lots
• Village de Michelet Extension (Lyon 8) : 13 bd E. Michelet
-> 3 073 m² pour 16 lots
• Village de Balmont (Lyon 9) : 370 boulevard de Balmont,
-> 1 720 m² dont 250 m² exclusivement de bureaux
CONTACT
Commercialisation :
Thibault GIBERT
[email protected]
37
LYON 2ÈME (69)
MUSÉE DES
CONFLUENCES
Le Musée des Confluences
MONTANT D’INVESTISSEMENT
est un musée de sciences,
239 746 722 € HT (valeur août 2009)
arts et sociétés qui s’inscrit
MISSION SERL@AMÉNAGEMENT
Mandat
dans la pratique muséologique
PROGRAMME
• Création d’espaces d’expositions permanentes et temporaires
• Création d’espaces d’animation pédagogique
• Salles de conférences, auditoriums
• Services de restaurations et de vente
• Espaces d’accueil et de logistique
diffusion des savoirs.
CALENDRIER
> 20 décembre 2014 : le musée a ouvert ses portes au public.
> Février 2015 : ouverture de la Brasserie du musée.
> Juin 2015 : ouverture du jardin au public.
> 2015 : levée des réserves, garantie de parfait achèvement.
participation.
contemporaine axée sur la
Véritable espace culturel et lieu
de vie, il offre à tout visiteur
des occasions de découverte
et de partage, de réflexion et de
L’objectif de fréquentation est
de 500 000 visiteurs par an,
ce qui doit faire du Musée des
Confluences un site de référence
en Europe et dans le monde en
matière de diffusion culturelle et
muséographique.
CONTACTS
Chefs de projet :
Jean-Claude SCHNEIDER
[email protected]
Sébastien COMTE
[email protected]
Chargé Scénographie
Mise en exploitation :
© A. Fleurantin
David CORTIER
[email protected]
AMÉNAGEMENT
CONSTRUCTION-SUPERSTRUCTURE
CLIENT : MÉTROPOLE DE LYON
38
LYON 2ÈME (69)
CITÉ INTERNATIONALE
DE LA GASTRONOMIE
MONTANT D’INVESTISSEMENT
18 500 000 € HT (environ)
MISSION SERL@AMÉNAGEMENT
Assistance à Maîtrise d'Ouvrage concernant :
• Validation du montage envisagé
Étude de fréquentation,
Établissement d’un compte d’exploitation prévisionnel,
Pré-programme des contenus.
• Assistance à la création d’un Groupement d’Intérêt Public.
Le GIP aura vocation de porter les participations financières
des différents partenaires, à acquérir les locaux et gérer les
aménagements, et à signer le contrat avec le ou les exploitants
de la CIG.
• Assistance générale au GIP pour les deux premières années :
Management de projet,
Gestion administrative et financière du GIP,
Définition des contenus,
Rédaction, consultation et suivi des marchés de scénographie et
d’exploitation,
Préparation du BEFA avec le constructeur.
DURÉE
Mai 2013 - Fin 2016
PROGRAMME
Ce projet s’étendra sur 3 600 m² environ et regroupera des
espaces d’accueil, d’expositions et de promotion des métiers et
des produits destinés au grand public et aux professionnels.
© Asylum
AMÉNAGEMENT
ASSISTANCE À MAÎTRISE D'OUVRAGE
CLIENTS : VILLE DE LYON &
MÉTROPOLE DE LYON
Dans le cadre de l’inscription du
repas gastronomique français au
patrimoine culturel immatériel de
l’Humanité par l’UNESCO, la Ville de
Lyon a été désignée pour accueillir
le projet de Cité Internationale de la
Gastronomie au sein de l’opération
de rénovation et de remise en valeur
du Grand Hôtel Dieu conduite par la
société Eiffage Construction.
La Cité Internationale de
la Gastronomie sera plus
particulièrement orientée vers la
thématique nutrition et santé.
Elle comprendra des espaces
d’accueil, d’expositions permanentes
et temporaires, de formation,
de recherche, de documentation
et des espaces destinés aux
professionnels. Elle fonctionnera
en synergie avec les autres
composantes du projet Grand Hôtel
Dieu (hôtel, restaurants, commerces,
conférences).
AVANCEMENT
• Fonds de dotation des mécènes constitués fin 2013.
• Préprogramme des contenus élaboré en 2015.
• Création du GIP prévue pour fin 2016.
• Lancement des consultations scénographie et exploitant prévu
pour fin 2016.
CONTACTS
Chefs de projet :
Philippe RAMBAUD
[email protected]
Elisa DOUBET
[email protected]
39
LYON 3ÈME (69)
SITE FEUILLAT
RECONVERSION
CLIENTS : SEPR & FCMB
MONTANTS D’INVESTISSEMENT
• SEPR : 12 000 000 € HT (travaux)
• FCMB : 8 000 000 € HT (travaux)
Le site de la rue Feuillat, connu
MISSIONS SERL@AMÉNAGEMENT
• SEPR : Assistance à Maîtrise d’Ouvrage
• FCMB : Assistance à Maîtrise d'Ouvrage
années 2000 par le Grand
DURÉE
• SEPR : 2010-2014
• FCMB : 2011-2015
collectif d’artistes.
sous le nom de "Friche RVI"
a été transformé dans les
Lyon en friche artistique, en
le mettant à disposition d’un
Aujourd’hui, le site accueille
l’extension de la Société
PROGRAMMES
• SEPR : 10 000 m² de locaux d’enseignement et une salle
polyvalente sportive.
• FCMB : 8 000 m² de locaux de formation.
A la demande de l’architecte des Bâtiments de France, le mur
et une partie des sheds (toiture en dents de scie) de la rue
Feuillat, ainsi que la verrière d’entrée sont conservés. Ils
seront restaurés et mis en valeur par les compagnons du tour
de France.
d’Enseignement Professionnel
AVANCEMENT
• SEPR :
> Mai 2013 : réception des travaux de l'extension.
> Septembre 2013 : livraison de l'extension (1ère tranche)
> 2014 : extension de la cafétéria (2ème tranche)
logements, une médiathèque,
• FCMB :
> 2013 : attribution des appels d'offres, lancement des travaux.
> 2015 : livraison.
du Rhône (SEPR), ainsi que
les nouveaux locaux de la
Fédération Compagnonnique
des Métiers du Bâtiment
(FCMB).
Le projet est complété par des
un parc public et des locaux
d’activités économiques. Ce site
deviendra le plus grand campus
de l’alternance de France.
CONTACTS
Chef de projet SEPR :
Philippe RAMBAUD
[email protected]
Chef du projet FCMB :
Nicolas CANIVET
[email protected]
Vue sur les locaux SEPR depuis le hall de la FCMB
AMÉNAGEMENT
Locaux FCMB
40
LYON 3ÈME (69)
RÉSIDENCE UNIVERSITAIRE
LIRONDELLE
AMÉNAGEMENT
RÉHABILITATION
CLIENT : CROUS DE LYON
SAINT-ETIENNE
Le CROUS de Lyon Saint-Etienne
gère un bâtiment, l’ancien château de
la Buire datant du 16ème siècle, situé
dans le 3ème arrondissement de Lyon.
MONTANT D’INVESTISSEMENT
100 000 € HT (travaux)
MISSION SERL@AMÉNAGEMENT
Avenant à mandat public signé en 2011.
DURÉE
3 mois : 4ème trimestre 2015 - 1er trimestre 2016
PROGRAMME
Après la réalisation du programme de réhabilitation de 2011 à
2014, le CROUS a décidé de lancer une opération complémentaire consistant à aménager les extérieurs de la résidence.
Le CROUS de Lyon Saint-Etienne
a restructuré cette Résidence
Universitaire peu commune au cœur
de la ville, avec jardins et tourelles
(mandat SERL).
Elle s'inscrit dans le cadre d’une
modernisation de l’offre d’accueil et
d’hébergement du public étudiant
lyonnais.
Les extérieurs aménagés dans le
cadre de la présente opération,
AVANCEMENT
Les travaux ont été réceptionnés en février 2016.
permettent une finalisation
qualitative de cette vaste réalisation.
CONTACT
Chef de projet :
Corinne KIENOU-HOSPITAL
[email protected]
41
LYON 7ÈME (69)
CENTRE UNIVERSITAIRE
DES QUAIS
CONSTRUCTION-SUPERSTRUCTURE
CLIENTS : ÉTAT & CROUS LYON
MONTANT D’INVESTISSEMENT
38 800 000 € TTC
L'État et le CROUS de
MISSION SERL@AMÉNAGEMENT
Conduite d’opération
par SERL@aménagement
DURÉE
6 ans : 2008 (notification) - 2015
projet immobilier sur le site
PROGRAMME
l’hôpital Lyonnais Saint-Luc-
• Maître d’ouvrage : État - Rectorat de l’académie de Lyon
> 1 bâtiment dédié à l’Institut Universitaire de Technologie (IUT)
Jean Moulin Lyon III destiné à accueillir 900 étudiants,
> 1 bâtiment pour l’accueil de la gouvernance de l'Université
de Lyon,
> 1 centre d’accueil international de l’Université de Lyon, offrant
des locaux et des services pour les enseignants chercheurs et
chercheurs étrangers.
Saint-Joseph.
• Maître d’ouvrage : CROUS de Lyon
> 1 Restaurant Universitaire, d’une capacité de 1 900 repas/jour,
> 1 résidence universitaire de 200 logements,
> 1 parc de stationnement souterrain.
Niveau de performance énergétique :
Bâtiment Basse Consommation (BBC)
AVANCEMENT
• Été 2014 : achèvement du bâtiment de l'IUT et du siège de
l'Université de Lyon.
• Achèvement de l’ensemble des équipements CROUS en juin
2015.
Vue depuis l'angle de la rue Jaboulay / Rue Pasteur
Bâtiment avec double peau en verre : services de l'Universite De Lyon (UDL)
Bâtiment en béton blanc : IUT
Lyon épaulés opérationnellement
sont chacun porteur d’un
de l’ancienne implantation de
CONTACT
Chef de projet :
David BELLANGER
[email protected]
AMÉNAGEMENT
Vue depuis le cœur d'îlots
42
LYON 7ÈME (69)
ZAC DES GIRONDINS
MONTANT D’INVESTISSEMENT
Le secteur des Girondins
135 000 000 € HT
se situe dans le 7ème
MISSION SERL@AMÉNAGEMENT
Le groupe SERL a été retenu pour l’aménagement de la ZAC des
Girondins suite à la délibération du Conseil Communautaire du
Grand Lyon le 10 septembre 2012.
arrondissement de Lyon
(entre le boulevard Yves Farges
et l’avenue Jean Jaurès)
dans le prolongement du
Quartier du Bon Lait.
DURÉE
15 ans : 2012 - 2027 (fin prévisionnelle)
Les objectifs sont de créer
sur 17 hectares une nouvelle
PROGRAMME
centralité avec une mixité de
> 185 750 m² de logements (environ 2 900 nouveaux logements),
> 65 600 m² de bureaux,
> 10 250 m² de commerces, locaux d’activités, services,
> 17 225 m² d'équipements publics et privés : groupes scolaires, crèche, pôle social et culturel, résidence senior.
fonctions et d’usages (habitat,
commerces, activités tertiaires,
espaces publics), de concevoir
de nouvelles liaisons est/ouest
et nord/sud et de développer
ÉQUIPE OPÉRATIONNELLE
une trame verte.
> Architecte urbaniste paysagiste conseil : TVK, BASE
> Maîtrise d'œuvre espaces publics : BASE, EGIS, Transitec,
Les Éclaireurs.
> Conseil en développement durable : EODD
CONTACTS
PLANNING PRÉVISIONNEL
Chefs de projet :
2013 : Avant Projet des espaces publics - Dossier de réalisation ZAC
2014 : dépôts des 1ers permis de construire
2015 : 1ers travaux de démolition
2016 : 1ers travaux de viabilisation et 1ères livraisons de bâtiments
Sébastien DONGUY
[email protected]
Anne-Laure BARILLARO
[email protected]
Magali BERTHIER
[email protected]
AMÉNAGEMENT
AMÉNAGEMENT
©Clement Vergely Lot 11
AMÉNAGEMENT URBAIN
CLIENT : MÉTROPOLE DE LYON
43
LYON 7ÈME (69)
PARC D’AFFAIRES
LYON-TECHSUD
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
CLIENT : SAS PORTE AMPÈRE
Le Gerland Technopark
MISSION SERL@AMÉNAGEMENT
Concession d’aménagement
L’aménagement de Lyon-Techsud
DURÉE 15 ans : 2001 - 2016
s’effectue dans le cadre du
PROGRAMME
• Sur une superficie d’environ 19 hectares, le parc d’affaires a
pour vocation principale d’accueillir des entreprises intervenant
dans les biotechnologies, des centres de recherche et des
laboratoires.
• Des services à la personne et aux entreprises sont proposés
sur le site (restauration).
AVANCEMENT COMMERCIALISATION
> Implantation des sociétés :
• SANOFI Genzyme, l'un des leaders mondiaux dans le
domaine des biotechnologies médicales (450 salariés).
• ADAPEI : centre d'apprentissage pour le travail (CAT).
• Restaurant ouvert à l'ensemble des entreprises.
• Agefos PME (financeur & conseil pour la formation professionnelle des PME).
• C'PRO : Agence régionale (solution impression, informatique
et télécoms).
> Par le groupe Lazard promotion :
• Le Gerland Plaza composé de 5 immeubles (14 697 m²) de
bureaux et laboratoires, divisibles à partir de 250/300 m².
• Le Gerland Technopark : 9 665 m² HO de bureaux, laboratoires
et activités. Il accueille d'ores et déjà les sociétés : TESSI,
SODEXO,TOSHIBA, SAUR...
> Implantations prochaines :
• Fab'entech (entreprise de biopharmaceutique proposant un
modèle d'immunothérapie passive innovant) sur un bâtiment
d'environ 1 500 m² SDP.
• Gerland Technopark 2 (Groupe Lazard) : 4800 m² de locaux
d'activités et près de 2600 m² de bureaux.
1,5 hectares de terrains encore disponibles
-> 1 lot de 1,5 hectares (25 000 m² SDP divisible)
Biodistrict de Lyon-Gerland situé
au sud de la ville : véritable pôle clé
en matière de biotechnologie et de
technologies innovantes.
CONTACTS
Chef de projet :
Nicolas CANIVET
[email protected]
Commercialisateur :
Marc VOUILLON
[email protected]
AMÉNAGEMENT
MONTANT D’INVESTISSEMENT
4 890 000 € HT
44
LYON 8ÈME (69)
SITE ROCKEFELLER
BÂTIMENT BELLEMAIN
MONTANT D’INVESTISSEMENT
75 000 000 € TDC (montant prévisionnel d’opération)
40 000 000 € HT (coût prévisionnel des travaux)
Le Campus Santé Lyon Est fait
MISSION SERL@AMÉNAGEMENT
dans le cadre du schéma de
Le groupe SERL a été mandaté en 2010 pour une durée de
15 ans par l’Université Claude Bernard Lyon I pour la mission de
maîtrise d’ouvrage déléguée relative au projet de requalification
du site Rockefeller à Lyon 8ème.
développement universitaire
PROGRAMME
Bernard de Lyon (UCBL)
• Le bâti datant des années 30, vétuste et vieillissant, il importe
pour l’Université de se doter d’un outil patrimonial adapté à son
usage mais aussi aux "standards internationaux" en cohérence
avec l’image de notoriété de l’UCBL, une des plus prestigieuses
universités françaises.
et accueille plus de 11 500
• Mise aux normes techniques, thermiques, accessibilité, sécurité et incendie, contrôle et sécurisation des accès du bâtiment.
de 56 500 m² SDP sur
l’objet d’une opération globale
de requalification présentée
• Amélioration de la fonctionnalité du bâti au regard des orientations d’enseignement et de recherche : développement de
plateformes modernes, amélioration de la qualité des lieux de
vie des occupants.
ÉQUIPE DE MAÎTRISE D’OEUVRE
du site Rockefeller.
Il constitue le site le plus
important de l’Université Claude
étudiants.
Il totalise un patrimoine bâti
(bâtiment Bellemain) de plus
un site de 4 hectares.
CONTACT
Chef de Projet :
David BELLANGER
[email protected]
Cabinet Pierre Vurpas et Architectes Associés
AVANCEMENT
• Le planning se caractérise par un volume de travaux conséquent
à mettre en place sur une longue durée, d’où la nécessité de
procéder à un découpage par tranches.
• Travaux de la tranche 1 (livraison bibliothèque universitaire à
l'été 2015) ; finition en cours sur le reste de la tranche 1 pour le
1er trimestre 2016.
• Études de la tranche 2 réalisées en 2015.
P. Vurpas et associés
AMÉNAGEMENT
Bibliothèque universitaire rénovée
AMÉNAGEMENT
© Philippe Le Du_ Vurpas Architectes
REQUALIFICATION
CLIENT : UNIVERSITÉ LYON I
45
LYON 8ÈME (69)
BIOPARC LYON
Avec BIOPARC LYON, la Métropole
MONTANT D’INVESTISSEMENT
de Lyon a pour objectif de
10 000 000 € HT (dépenses aménageur)
développer un parc de haute
technologie, spécialisé en sciences
MISSION SERL@AMÉNAGEMENT
de la vie, en plein cœur de la ville
Concession d’aménagement
dans le 8ème arrondissement. La
DURÉE
qualité de vie et l’environnement
2000 (notification) - 2020 (fin prévisionnelle)
de travail exceptionnel (pôle santé
Rockefeller) représentent une
PROGRAMMES RÉALISÉS
opportunité pour les développeurs
• Pépinière d’entreprises "Laënnec" de 2 100 m².
• Résidence hôtelière "Odalys City" de 133 appartements et
45 places de parking.
• Bâtiment "Adénine" : 7 300 m² de bureaux et laboratoires.
d’entreprises des sciences de la vie.
CONTACT
© Erick Saillet
Chef de projet :
Philippe RAMBAUD
[email protected]
Résidence hôtelière - Xanadu Architectes
PERSPECTIVES
Après l'abandon fin 2014 du projet ÉTOILE (centre national d'hadronthérapie), la commercialisation du site est relancée, soit pour
des bâtiments en compte propre, soit pour des bâtiments locatifs.
AMÉNAGEMENT
© Erick Saillet
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
CLIENT : MÉTROPOLE DE LYON
46
LYON 8ÈME (69)
INSTITUT FRANÇAIS DE
CIVILISATION MUSULMANE
MONTANT TRAVAUX
Construction d'un bâtiment à
6 700 000 € HT
Lyon 8ème destiné à accueillir les
activités de l'Institut Français de
MISSION SERL@AMÉNAGEMENT
Civilisation Musulmane.
Assistance à Maîtrise d'Oeuvre
DURÉE
2015-2018
PROGRAMME
Architecte : Gautier-Conquet architectes et paysagistes.
Sur une surface de 2 700 m² SU, le programme regroupe des
activités multiples :
> salle de conférence, amphithéâtre de 240 places
> salle d'exposition
> locaux d'enseignement (langue et civilisation)
> médiathèque
> salle polyvalente
> cuisine et caféteria
CONTACT
Chef de projet :
Sébastien COMTE
[email protected]
AVANCEMENT
• Études : 2015
• Démarrage des travaux : avril 2016
• Livraison : janvier 2017
Gautier+Conquet
AMÉNAGEMENT
Gautier+Conquet
CONSTRUCTION
CLIENT : SCI CONCORDE ET LUMIERE
Vue depuis l'ouest
47
LYON 9ÈME (69)
ZAC DE LA DUCHÈRE
MONTANT D’INVESTISSEMENT
160 000 000 € HT
MISSION SERL@AMÉNAGEMENT
Concession d’aménagement
DURÉE
12 ans : 2004 (notification) - 2017 (fin prévisionnelle)
AVANCEMENT LOGEMENT
• 21 programmes ont été livrés représentant plus de 1200
logements sur les 1700 à reconstruire,
• 6 programmes en travaux,
• 3 îlots en commercialisation,
• 5 programmes en cours d'étude.
AVANCEMENT DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
• 6 cellules commerciales en commercialisation sur les 23
cellules implantées en rez-de-chaussée,
• 3 800 m² SDP de bureaux occupés et pôle santé,
• Démarrage des études pour l'implantation d'un centre
d'affaires de quartier.
• Études en cours pour la construction du pôle entreprenarial de
la Métropole du Grand Lyon.
• Accompagnement d'entrepreneurs pour leur implantation à la
Duchère.
ESPACES PUBLICS MAJEURS
• Livraison des espaces publics de la centralité : place Abbé
Pierre, square Averroès, parvis du lycée, zone apaisée de la
halle d’athlétisme...
• Livraison des boulevards nord et de l’avenue Rosa Park
• Démarrage viabilisation des espaces publics de la 2de tranche
(îlot 20 à 28).
ÉQUIPE OPÉRATIONNELLE
• Architecte Urbaniste Paysagiste Conseil : Atelier Bernard Paris
& associés et Alain MARGUERIT - Ateliers des Paysages.
• Maîtrise d’œuvre des espaces publics : Ateliers des Paysages,
Hors champs, Ilex.
• Conseil environnemental et développement durable : TRIBU.
• OPC à l’échelle de la ZAC : INGEROP.
La Duchère fait l’objet depuis 2003
d’un vaste projet de rénovation
urbaine visant à réinventer les
espaces publics avec les habitants,
diversifier l’offre de logement et à
valoriser les qualités paysagères et
urbaines de cette colline Lyonnaise.
Des espaces et des équipements
publics neufs renforcent cette
destination : halle d’athlétisme
d’envergure régionale, square
et parc (dont le grand parc du
Vallon), bibliothèque et cinéma,
établissements scolaires (de
l’élémentaire au supérieur).
Le développement de commerces,
services et bureaux participent
également à l’attractivité de
ce quartier.
CONTACTS
Chefs de projets :
Audrey DELALOY
[email protected]
Arnaud BOURREL
[email protected]
Anna SARNER
[email protected]
Elisa DOUBET
[email protected]
AMÉNAGEMENT
RENOUVELLEMENT URBAIN
CLIENT : MÉTROPOLE DE LYON
48
LYON 9ÈME (69)
VAISE INDUSTRIE
AMÉNAGEMENT
L. DANIÈRE
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE & HABITAT
CLIENT : MÉTROPOLE DE LYON
MONTANT D’INVESTISSEMENT
100 000 000 € HT
Vaise Industrie est le parfait exemple
MISSION SERL@AMÉNAGEMENT
Concessions d’aménagement et mandat
Baptisé Pôle Numérique de Lyon
DURÉE
21 ans : 1998 (notification) - 2019 (fin prévisionnelle)
réhabilitation engagée en 2000,
PROGRAMME RÉALISÉ EN 2 PHASES
• 1ère phase achevée en 2011
permis l'implantation de nombreuses
> Implantation d’entreprises hight tech : CEGID, AKKA, Logica
> Accueil de loisirs : I-Way, le Cinéma multiplex Pathé
> Restauration : Brasserie l’Ouest de Bocuse - Ouest Express
- brasserie BIEH
> Espaces publics dont le Jardin des Saules.
ème
du renouveau du 9ème arrondissement.
lors de la première phase de
les aménagements réalisés ont
entreprises de premier plan dans
les domaines des technologies,
de la communication et des loisirs
numériques.
Aujourd'hui la 2ème phase développe
phase en cours sur la partie nord du site : logements,
• 2
tertiaires, équipements publics, services.
un quartier d'importance, mixant
> Implantations :
Villa Créatis (2000)
APICIL (2010)
Espace 50 (2012)
Universaône (2013)
> École Laborde livrée en 2014
> SUEZ, BABOLAT (2016)
Le projet offrira près de 650 logements
habitat, commerces et bureaux.
(dont 25 % de logements sociaux
locatifs et 15 % en accession sociale),
avec des services de proximité :
école, crèche, commerces.
Ce nouveau quartier, à l’environnement
AVANCEMENT
naturel remarquable (proximité de la
• 2014 : Attribution de 5 îlots de logements
> Cité Nouvelle (îlot 2)
> SPIRIT (îlot 5a)
> Rhône Saône Habitat (îlot 5C)
> Eiffage (îlot 6A)
> DIAGONALE (îlot 4)
Saône et des balmes), conjugue
les dynamiques économiques
et sociales.
CONTACTS
Chefs de projet :
Benoît RAVIER
[email protected]
Sonia HITIER
[email protected]
Aire de jeux
49
MABLY - ROANNE (42)
ZAC BONVERT
Implantation d'un hôtel d'entreprises
MONTANT D’INVESTISSEMENT
La ZAC Bonvert est située sur
21 700 000 € HT
la commune de Mably au nord
de Roanne.
MISSION
Elle représente une offre
Concession d’aménagement menée par la SAS BONVERT.
La SAS BONVERT est une collaboration entre :
SERL@aménagement et la SEDL*
nouvelle multi-activités pour le
développement économique
du territoire.
*Société d'Équipement et de Développement de la Loire
Le projet consiste en la
DURÉE
requalification et la création
15 ans : 2010 (notification) - 2025 (fin prévisionnelle)
d’un parc d’activités d’une
superficie de 80 hectares.
PROGRAMME
• 25 hectares pour l’implantation de grands comptes industriels,
grands lots
• 10 hectares pour l’implantation d’entreprises diverses
• Rénovation de la zone d’activités existante (programme mixte)
CONTACTS
AVANCEMENT
Chef de projet :
Benoît RAVIER
[email protected]
• 2012 : acquisitions foncières - dossiers administratifs
• 2013 : lancement de la commercialisation
• 2014 : réalisation des travaux de viabilisation
• 2015 : premières implantations / constructions
• 2024 : livraison
ILEX
Commercialisateur :
Marc VOUILLON
[email protected]
AMÉNAGEMENT
???
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
CLIENT : ZAIN LOIRE NORD
(SYNDICAT MIXTE D’AMÉNAGEMENT)
50
MEYZIEU-JONAGE (69)
PARC DES GAULNES
Laurence Danière
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
CLIENT : MÉTROPOLE DE LYON
MONTANT D’INVESTISSEMENT
74 000 000 € HT
AMÉNAGEMENT
MISSION SERL@AMÉNAGEMENT
Concession d’aménagement
DURÉE
23 ans : 1999 (notification) - 2023 (fin prévisionnelle)
PROGRAMME
137 HA destinés à accueillir des activités économiques diversifiées :
industrielles, scientifiques, tertiaires et de logistiques.
Situé au cœur de l’est lyonnais,
AVANCEMENT
• 12 HA encore disponibles pour des utilisateurs à partir de 5 000 m²
• 2 secteurs d’offres immobilières
> 5,7 HA de parc d’affaires "Sunstone" près du tramway.
Réalisation Bouygues Immobilier : livraison d'un bâtiment de
bureau et de l'hôtel Kyriad.
> 6 HA de parc d’activités mixtes (réalisation Novelige) dont
3,7 HA en location (Multiparc du Grand Large de Proudreed).
2016 : livraison de la seconde tranche et développement de
2,3 ha par Brice Robert "Majoland".
• Déjà installés : Mylan production, Baxter, Norbert Dentressangle,
Würth Elektronik, les centres de formation technique de RTE
et Véolia Environnement ainsi qu'une dizaine de PME.
• Services aux entreprises :
> 1 restaurant Inter entreprises "La Parenthèse",
> 1 crèche de 39 berceaux "La prunelle de mes yeux" ,
> 1 salle de fitness et club de danse,
> A venir : 1 pôle de services complémentaire aux prestations
déjà en place.
• Les travaux d’aménagement des voiries et des espaces verts
("trame verte" de 15 HA) sont réalisés à ce jour.
• En programmation :
> Aménagements d'espaces pour les espèces protégées.
> L'installation de la fibre optique par la Métropole de Lyon.
de Meyzieu-Jonage.
Hôtel Kyriad
Crèche
le parc des Gaulnes est une
extension de la Zone Industrielle
Le parc d’activités des Gaulnes
constitue un vaste espace
économique de près de
137 hectares, dont 109 hectares
de terrains cessibles.
Une offre foncière majeure
qui séduit promoteurs et
entreprises pour le
développement de leurs activités.
CONTACTS
Chef de projet :
Anne-Claire PASSOT
[email protected]
Commercialisateur :
Marc VOUILLON
[email protected]
51
51
MONTBRISON (42)
LYCÉE DE PRECIEUX
EXTENSION / RESTRUCTURATION
CLIENT : RÉGION RHÔNE-ALPES
MONTANT DE L’OPÉRATION
Le lycée agricole de Précieux
12 600 000 millions d’€ TDC
accueille près de 600 jeunes,
MISSION SERL@AMÉNAGEMENT
Assistance à maîrise d’ouvrage
dont la moitié sont des apprentis.
La restructuration porte
sur 2 500 m².
MAITRISE D’OEUVRE
Architecte : Archipente à Montbrison
DURÉE
8,5 ans (2008-2015)
CONTACT
PROGRAMME
> construction d’un restaurant scolaire : 680 m² SU.
450 repas par jour servis le midi,
> réhabilitation d’un internat de 202 lits,
> réhabilitation des locaux de vie scolaire,
> restructuration du bâtiment administratif.
AVANCEMENT
• Bâtiments livrés :
> restaurant avril 2013
> internat : été 2013
> vie scolaire : mars 2014
> bâtiment administratif : juin 2015
Salle de restaurant
Entrée sur une chambre de l'internat
Chef de projet :
Bruno DUFOUR
[email protected]
AMÉNAGEMENT
Rénovation du bâtiment administratif
52
MORNANT (69)
CENTRE AQUATIQUE
AMÉNAGEMENT
CONSTRUCTION-SUPERSTRUCTURE
CLIENT : COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DU PAYS MORNANTAIS
MONTANT D’INVESTISSEMENT
18 000 000 € TTC
La Communauté de Communes du
PAys MOrnantais (COPAMO),
une intercommunalité de
MISSION SERL@AMÉNAGEMENT
16 communes situées dans l’ouest
Conduite d’opération
Lyonnais, a réalisé un centre
aquatique communautaire
DURÉE
8 ans : 2007 (notification) - 2015 (livraison)
sur son territoire.
PROGRAMME
• 1 bassin ludique découvrable
• 1 bassin sportif (6 lignes)
• 1 bassin d’apprentissage et d’activités
• 1 île aux enfants
• Aménagement des espaces extérieurs
• Espace humide de détente et soins du corps
La méthodologie, conçue par le groupe SERL, d’accompagnement
à la mise en service d’un équipement de haute qualité environnementale a été retenue par la COPAMO.
AVANCEMENT
Réception de l'équipement réalisée en août 2015.
Inauguration officielle en septembre 2015.
CONTACT
Chef de projet :
David BELLANGER
[email protected]
53
PRIVAS (07)
CENTRE HOSPITALIER
MONTANT DES TRAVAUX
Le projet consiste en
3 000 000 € HT
l’extension et la restructuration
MISSION SERL@AMÉNAGEMENT
Mandat de Maîtrise d’Ouvrage
MAÎTRISE D’OEUVRE
Architecte : IN FINE (mandataire)
BET Fluides : Rubin et Varreon
Économiste : ECO+
BET Structure : BETMI
du plateau technique du
centre hospitalier de Privas :
bloc opératoire composé de
cinq salles dont deux hyper
aseptiques, une pharmacie et
une stérilisation.
CALENDRIER
Début des travaux : mai 2013
Livraison : août 2015
PROGRAMME
Le projet porte sur une surface de 1 800 m².
Les travaux ont été réalisés en site occupé avec maintien de
l'activité opératoire.
1er bloc opératoire livré
CONTACT
Chef de projet :
Sébastien OLIVIER
[email protected]
AMÉNAGEMENT
Copyright
RESTRUCTURATION / EXTENSION
CLIENT : CENTRE HOSPITALIER
DES VALS D’ARDÈCHE
54
RÉGION PACA (13)
AMÉNAGEMENT
ÉCONOMIQUE
ÉTUDE
CLIENT : AREA PACA
MONTANT DE LA MISSION
AMÉNAGEMENT
62 450 € HT
EQUIPE MISSIONNÉE
Dans le contexte des réformes
> SERL (compétences et savoir-faire en développement économique).
territoriales (NOTRe, MAPTAM…),
> ENERGIES LOCALES (consultant pour le développement
local et la gestion des services locaux).
et d’Aménagement de Provence-
> LEFEVRE PELLETIER (avocat spécialisé dans le droit public
des affaires).
PACA) souhaite revoir son
DURÉE
Novembre 2015 à avril 2016
l’Agence Régionale d’Equipement
Alpes-Côtes d'Azur (AREA
organisation et son schéma de
développement de manière à
s’impliquer davantage sur les
marchés porteurs d’aménagement
économique et d’immobilier
MISSIONS
d’entreprise. Afin d’étudier la
> Reconnaître les opportunités et les responsabilités de la
Région PACA selon le cadre légal.
faisabilité et le potentiel d’activités
> Identifier les marchés potentiels, les concurrents et les risques
qui sont liés à l’aménagement économique.
économique régionale, l’AREA
> Déterminer la structure juridique adaptée au portage et au
montage d’opération d’immobilier d’entreprise et d’aménagement économique ainsi que les conditions financières et partenariales préalables à sa mise en œuvre.
d’un EPL de développement
PACA a confié une mission
d’étude et de réflexion au
groupement : SERL - Énergies
Locales - Lefèvre Pelletier.
> Préfigurer la mise en place de modèles économiques (business plan de projet d'aménagement, business plan de projet
d'investissement immobilier).
> Indiquer les démarches à suivre et les outils méthodologiques
à mettre en place pour que l’AREA PACA puisse aboutir à la
création ou à sa transformation en tant qu’opérateur d’aménagement économique.
CONTACT
Chef de projet :
Élisa DOUBET
[email protected]
55
RILLIEUX-LA-PAPE (69)
LES BALCONS
DE SERMENAZ
MONTANT D’INVESTISSEMENT
11 500 000 € HT
L'opération « Les Balcons de
MISSION SERL@AMÉNAGEMENT
Concession d’aménagement - Convention PUP
d’environ 7,1 hectares,
DURÉE 7 ans et demi
Sermenaz » porte sur une surface
située en limite Est de la Ville
Nouvelle et de l’urbanisation.
PROGRAMME
> Construction de 38 000 m² à 39 000 m² de logements, dont :
25% locatif social, 26% accession sociale, 49% accession libre
> Création d’espaces publics
• Mail vert central, voies de desserte des îlots, espaces de
jeux, squares…
• Liaison douce vers l’avenue de l’Europe
> Préservation du patrimoine naturel et topographique du site
> Valorisation des liaisons avec le futur parc de Sermenaz
L’objectif est de réaliser un
ÉQUIPE DE MAÎTRISE D'OEUVRE
Groupement Dumetier Design/Soberco Environnement/Safege
et topographique (parc de
nouveau quartier d’habitat
(480 logements environ)
dans une logique de diversité
des typologies d’habitats
et de mixité sociale, tout en
préservant le patrimoine naturel
Sermenaz).
AVANCEMENT
> 2015
• Obtention du dossier de dérogation CNPN.
• Consultation des entreprises VRD.
• Obtention du permis d'aménager.
• Attribution du Lot 1 à PITCH / AU&M.
> 2016
• Travaux de défrichement, terrassement et viabilisation.
• Mise en place de mesures compensatoires.
• Désignation du lauréat du lot 2 (maîtrise d'ouvrage Dynacité).
• Dépôt du permis de construire pour PITCH sur le lot 1 et lancement de la commercialisation.
Les Cabanes de Sermenaz - PITCH/AU&M
CONTACT
Chef de projet :
Anne-Claire PASSOT
[email protected]
AMÉNAGEMENT
AMÉNAGEMENT URBAIN
CLIENT : MÉTROPOLE DE LYON
56
RILLIEUX-LA-PAPE (69)
QUARTIER
BOTTET VERCHÈRES
AMÉNAGEMENT
F. Devigne - Docks architecture
AMÉNAGEMENT URBAIN
CLIENT : MÉTROPOLE DE LYON
MONTANT D’INVESTISSEMENT
7 700 000 € HT
MISSION SERL@AMÉNAGEMENT
Concession d’aménagement - Convention PUP
L’objectif principal de ce projet
est de créer, en lieu et place
d’une copropriété commerciale
dégradée, une nouvelle polarité
regroupant des commerces,
DURÉE 8 ans
PROGRAMME
> Démolition du centre commercial.
> Reconstruction de 150 logements, commerces en rez-dechaussée et bâtiment tertiaire en recréant deux îlots.
La répartition est la suivante :
• Environ 10 000 m² SDP de logements : accession libre
• Environ 2 000 m² SDP de surfaces commerciales,
• Environ 624 m² SDP de locaux tertiaires.
> Création d’un réseau viaire et d’espaces publics maillés
et structurés.
ÉQUIPE DE MAÎTRISE D'OEUVRE
Groupement Dumétier Design/Soberco Environnement/Safege
AVANCEMENT
> 2015
• Obtention du permis d'aménager et démolir.
• Lancement de la phase 1 (démolition partielle du centre
commercial - travaux des espaces publics)
• Permis de construire îlot A Eiffage.
> 2016
• Travaux espaces publics phase 1
• Construction îlot A Eiffage
des logements et des activités
tertiaires.
Le projet offrira une diversité
programmatique susceptible de
créer une centralité forte pour la
ville nouvelle et une diversité de
typologies d’habitats.
CONTACT
Chef de projet :
Anne-Claire PASSOT
[email protected]
57
SAINT-ETIENNE (42)
CITÉ SCOLAIRE
HONORÉ D’URFÉ
RESTRUCTURATION / EXTENSION
CLIENT : RÉGION RHÔNE-ALPES
MONTANT
Montant de l’opération : 42 000 000 € TTC
Montant des travaux : 30 000 000 € HT
MISSION SERL@AMÉNAGEMENT
Mandat de Maîtrise d’Ouvrage
MAÎTRISE D’OEUVRE
Architecte mandataire : Architecture Studio
Architecte associé : Cimaise Architectes
BET Structure et Fluides : Berim
Économiste : Cyprium
QE : Eco Cités
DURÉE 11 ans (2010-2021)
PROGRAMME
> Restructuration de tous les bâtiments du lycée abritant les
locaux d’enseignement, de vie scolaire, des enseignants, de
l’administration et de l’entretien.
> Séparation des bâtiments du lycée et du collège avec démolition et reconstruction des bâtiments inadaptés ou vétustes.
> Restructuration et extension de deux gymnases.
> Restructuration de 3 bâtiments de logements de fonction.
> Construction d’une salle polyvalente de 300 places.
> Réfection des voiries et réseaux divers et aménagement des
espaces verts.
AVANCEMENT
> Avril 2015 : pose de la 1ère pierre.
> Juin 2016 : réception du gymnase.
> Juin 2017 : réception de la première phase du lycée.
Le lycée Honoré d’Urfé comporte
un lycée classique de la Seconde
à la Terminale, un internat ainsi
qu’un réfectoire. Il se situe au
cœur d’un parc de 12 hectares,
au sud-ouest de Saint-Étienne.
Les travaux de restructurationextension du lycée se répartissent sur 23 000 m² SHON. Ils
sont réalisés en site occupé. La
partie collège est réalisée en direct par le conseil départemental de la Loire.
CONTACT
Chef de projet :
Patrick SIVAN
[email protected]
AMÉNAGEMENT
Région RA / AS.ARCHITECTURE-STUDIO
UDIO
58
SAINT-ETIENNE (42)
CENTRE DE FORMATION
D'APPRENTIS
© XANADU
AMÉNAGEMENT
CONSTRUCTION / RESTRUCTURATION
CLIENT : CFA BTP RHÔNE ALPES
BTP CFA Rhône-Alpes a lancé
une consultation d’assistant
MONTANT D’INVESTISSEMENT
à maîtrise d’ouvrage pour
5 700 000 € HT
l’extension et la restructuration
du Centre de Formation
MISSION SERL@AMÉNAGEMENT
d'Apprentis à Saint-Etienne
Assistance à Maîtrise d’Ouvrage
(21 rue de l’apprentissage).
DURÉE
4 ans
PROGRAMME
> Construction d’un nouveau bâtiment sur le terrain des TP regroupant les secteurs gros œuvre et TP, d’une Surface De
Plancher d’environ 1 800 m² (tranche1).
> Réalisation d’une liaison entre l’extension et l’existant (tranche1).
> Restructuration des locaux existants, d’une Surface De Plancher d’environ 7 750 m² (tranche2).
Une démarche de Haute Qualité Environnementale est associée
au projet, sans certification visée.
AVANCEMENT
> Mai 2015 : avant projet sommaire
> septembre 2015 : dépôt permis de construction global
> octobre 2015 : avant projet définitif. Extension Ateliers ...
> décembre 2015 : études projet de GO/TP, extension ateliers.
Prévisionnel :
Février 2016 : APD réhabilitation des autres ateliers (tranche 2)
Mai 2016 : début des travaux extension ateliers GO/TP
CONTACT
Chef de projet :
Jean-Claude SCHNEIDER
[email protected]
59
SAINT LAURENT DE MURE (69)
CENTRE BOURG
LAURENTINOIS
MONTANT D’INVESTISSEMENT
La commune de Saint Laurent
9 286 000 € HT
de Mure a décidé de dynamiser
MISSION SERL@AMÉNAGEMENT
Concession d’aménagement
DURÉE 2013 - 2021
PROGRAMME
Surface de plancher : 18 388 m²
• Logements : 13 543 m² (20 % log.sociaux, 70 % log. à
loyer libre, 10 % log. pour personnes âgées)
• Commerces et services : 2 245 m²
• Activités tertiaires : 1 100 m²
• Hôtel : 1 100 m²
Le programme des équipements publics prévoit le réaménagement de l’avenue Jean Moulin, l'avenue de la Mairie,
la place de la Mairie, du square du 11 novembre 1918, des
abords de la Concorde et de la place centrale du quartier,
des voies internes et du parking polyvalent.
ÉQUIPE DE MAÎTRISE D'ŒUVRE
Groupement Atelier Ménard Paysage et Urbanisme /SEGIC
Architecte en chef : AKTIS
Conseil environnemental et développement durable : GIRUS
AVANCEMENT
2015 :
• Approbation du dossier de réalisation
• Consultation des entreprises de VRD
• Attribution de l'îlot A4 à COPRA / Studio Gardoni
2016 :
• Acquisition des 1ères parcelles à Epora
• Travaux des espaces publics (avenue de la Mairie / voie
Sud / espaces Concorde)
• Obtention du permis de construire COPRA et lancement de
la construction
• Consultation opérateur - concepteur îlot A5
son centre ville. Pour cela, elle
s’attache aux objectifs suivants :
• recréer un centre village en
gardant l’âme de Saint Laurent
de Mure,
• développer l’offre en matière de
logements de façon maîtrisée,
• conforter et développer l’offre
commerciale de proximité,
• donner à la RD 306 une
dimension plus urbaine et
renforcer les liaisons piétonnes.
CONTACT
Chef de projet :
Anne-Claire PASSOT
[email protected]
AMÉNAGEMENT
STUDIO GARDONI
AMÉNAGEMENT URBAIN
CLIENT : VILLE DE SAINT LAURENT
DE MURE
60
SAINT-SYMPHORIEN-SUR-COISE (69)
HÔPITAL
CONSTRUCTION
CLIENT : CENTRE HOSPITALIER
DE ST-SYMPHORIEN-SUR-COISE
AMÉNAGEMENT
Hôpital existant
MONTANT D’INVESTISSEMENT
22 000 000 € TTC
Le Centre Hospitalier de
Saint Symphorien-sur-Coise
MISSION SERL@AMÉNAGEMENT
est un établissement public
Conduite d'opération avec programmation
de santé axé sur la prise
DURÉE
en charge des personnes
2015-2018
âgées et post opératoire.
Le site actuel vieillissant et
PROGRAMME
fortement contraint en terme
Objectifs :
d’emprise foncière ne permet
> Mutualisation des moyens
> Réponse adaptée au projet de vie et au projet médical
> Accueil de nouvelles activités :
Alzheimer, centre de premiers recours
pas d’accueillir aujourd'hui de
Issue de la reconstruction de l’actuel centre hospitalier et du
regroupement des activités de Soins de Suite et de Réadaptation de l’hôpital Intercommunal de Saint Laurent de Chamousset,
sous-direction commune, le projet est composé :
Le projet de reconstruction de
• d’un plateau sanitaire SSR de 50 lits ,
• de deux plateaux EHPAD de 45 et 46 lits,
• d’une unité de vie Alzheimer de 10 lits,
• d’un Pôle d’Activités et de Soins Adaptés (PASA) de 14 places,
• d’un plateau de réadaptation,
• d’un pôle logistique (blanchisserie, cuisine, pharmacie, etc),
• d’un pôle Animation
• d'un service administratif,
• d’un centre de premier recours,
• d’un SIADD et ESAD,
• d’espaces extérieurs dont 110 places de stationnement.
pour mutualiser les moyens
La surface dans œuvre (SDO) du projet : environ 9 700 m² en
construction neuve.
AVANCEMENT
Programme : en cours
Concours MOE : 3ème trimestre 2016
Etudes : 2017
Livraison : fin 2019
nouvelles activités dans de
bonnes conditions.
l’hôpital répond à un double
objectif : regrouper en son
sein les lits de SSR de 2 sites
(plateforme de réadaptation,
personnel dédié) et disposer
d’un patrimoine adapté
aux besoins d’aujourd’hui
(accessibilité PMR, conditions
d’accueil sanitaire, liaison direct
vers l’extérieur).
CONTACT
Chef de projet :
Sébastien OLIVIER
[email protected]
61
SATHONAY-CAMP (69)
ZAC CASTELLANE
MONTANT D’INVESTISSEMENT
25 000 000 € HT
La ZAC Castellane porte sur une
MISSION SERL@AMÉNAGEMENT
Concession d’aménagement
au cœur de la commune.
DURÉE
10 ans : 2010 (notification) - 2020 (fin prévisionnelle)
sur la partie nord de l’ancien
PROGRAMME
Le programme de construction :
• 1 300 m² d’activités tertiaires
• 6 200 m² d’activités commerciales
• 60 000 m² soit plus de 650 logements (privés, sociaux et intermédiaires)
• Outre la création d’une trame viaire et d’espaces publics destinés
à mailler et viabiliser le territoire, des équipements publics seront
créés : mail et jardin paysager de 1,8 HA, pôle d’accueil de la
petite enfance, gymnase. L’extension du groupe scolaire maternelle et primaire est également programmée.
du centre-bourg de Sathonay-
EQUIPE OPÉRATIONNELLE
• Architecte urbaniste conseil : ATHANOR
• Maîtrise d’œuvre des espaces publics : INGEDIA - AXE SAONE
• Conseil environnemental et développement durable : TRIBU
privilégie le renouvellement à
AVANCEMENT
> 2015 :
• Poursuite des aménagements des espaces publics
• 5 îlots livrés
• 1 îlot en cours de construction sur les 17 que compte l'opération
• 4 îlots en cours d'étude ou en phase de démarrage des travaux
surface d’environ 12 hectares
L’objectif principal est de réaliser,
camp militaire, une extension
Camp avec des logements, des
commerces, des équipements
publics et des activités tertiaires.
Cette opération, et plus
globalement le projet de
reconversion de l’ancien camp
militaire, porte l’ambition
d’un urbanisme durable car il
l’extension urbaine.
CONTACTS
Chefs de projet :
Clara THOMAS
[email protected]
Sonia HITIER
[email protected]
AMÉNAGEMENT
© L. DANIÈRE
AMÉNAGEMENT URBAIN
CLIENT : MÉTROPOLE DE LYON
62
SEYNOD (74)
CENTRE HOSPITALIER
ANNECY GENEVOIS
AMÉNAGEMENT
Photo d'ambiance - Hervé Thouroude
CONSTRUCTION D'UN BÂTIMENT
DE SSR ET D'USLD
CLIENT : CH ANNECY GENEVOIS
MONTANT DES TRAVAUX
Le projet regroupe les activités
Coût estimé de conception et réalisation : 32 000 000 € HT
d'Unités de Soins de Longue
MISSION SERL@AMÉNAGEMENT
• Assistance à maîtrise d'ouvrage et faisabilité / programmation
en co-traitance avec Archigram (programmiste), JLM ingénierie
(BET) et Holis Concept (QEB).
• Opération en conception-réalisation.
• Présence d'une entité publique et de 2 entités privées - mise en
commun de moyens, de locaux et d'installations.
Durée (USLD) et de Soins de
Suite et de Réadaptation (SSR)
du Centre Hospitalier Annecy
Genevois avec les activités
SSR de gestionnaires privés (La
Marteraye et Santé Bien être).
PROGRAMME
• Surface : 15 750 m² SDO
• 230 lits et places dont :
> 110 lits et places de soin de suite et réadaptation (SSR)
> 40 lits de SSR spécialisés personnes agées polypathologiques
> 80 lits d'unité de soins de longue durée (USLD)
> Plateau technique de rééducation
> Fonctions médicotechniques
AVANCEMENT
• 1er trimestre 2016 : concours et appel d'offre en cours.
• Livraison prévisionnelle : 1er trimestre 2019.
CONTACT
Chef de projet :
Philippe DELECROIX
[email protected]
63
UGINE (73)
LYCÉE RENÉ PERRIN
Atelier Cooperim
RESTRUCTURATION / EXTENSION
CLIENT : RÉGION RHÔNE-ALPES
15 700 000 € HT
Le lycée professionel René
MISSION SERL@AMÉNAGEMENT
Perrin accueille 880 élèves.
Mandat de maîtrise d’ouvrage
Le projet consiste en
MAÎTRE D’OEUVRE
Atelier Cooperim (Chambéry)
l’extension sur 4 000 m² SDO,
à la restructuration sur
1 450 m² SDO des ateliers,
PROGRAMME
ainsi qu’à la requalification des
> Démolition des bâtiments D et E du lycée professionnel,
espaces extérieurs sur 5 850 m²
> Réhabilitation du bâtiment F pour accueillir les disciplines de
construction métallique, sciences de l’ingénierie et STI2D,
et la création d'une salle
> Reconstruction d’une extension pour accueillir les ateliers
des disciplines industrielles,
polyvalente.
> Création d’une salle polyvalente,
CONTACT
> Aménagement d’espaces extérieurs (stationnements et
espaces verts),
Chef de projet :
Jean-Claude SCHNEIDER
[email protected]
> Réhabilitation du rdc du bâtiment A pour accueillir des salles
de sciences et des ateliers de maintenance.
> Aménagement de locaux provisoires avant démolition et
travaux.
AVANCEMENT
> Avril 2015 : études d'APS (Avant Projet Sommaire)
> Octobre 2015 : remise d'études d'ADP (Avant Projet Définitif)
> Février 2016 : dépôt permis de construire et rendu des
études projet.
> Printemps 2017 : installation de locaux provisoires pour déménager les ateliers et salles d'enseignements avant travaux.
AMÉNAGEMENT
MONTANT DE L’OPÉRATION
64
VAULX-EN-VELIN (69)
RÉSIDENCE UNIVERSITAIRE
& BUREAUX
AMÉNAGEMENT
Eiffage construction
CONSTRUCTION
CLIENT : EST MÉTROPOLE HABITAT
Cette opération consiste à réaliser
un ensemble immobilier d’environ
8 160 m² SHOB composé de
MONTANT CONCEPTION / RÉALISATION
8 200 000 € HT (études et travaux)
plusieurs corps de bâtiment de
R+4 à R+7 afin de créer un signal
MISSION SERL@AMÉNAGEMENT
Assistance technique à Maîtrise d’Ouvrage
urbain, apporter une dynamique
DURÉE
4 ans : 2012 - 2016
paysagère de l’avenue Salvador
PROGRAMME
Opération en conception-réalisation
Construction sur une SDP de 4 402 m² :
> une résidence universitaire de 114 logements (3 509 m²)
> des bureaux de l’Agence Est Métropole Habitat (893 m²)
> un parking de 23 places
les autres espaces environnants :
et une mise en valeur urbaine et
Allende, et de tisser un lien avec
quartier du Centre Ville de Vaulxen-Velin, l'École d’Architecture
(ENSAL) et l’ENTPE, le quartier
d’habitat Vernay Verchères.
AVANCEMENT
> Août 2015 : réception des travaux
> Septembre 2015 : mise en service
CONTACT
Chef de projet :
Jean-Claude SCHNEIDER
[email protected]
65
VÉNISSIEUX (69)
ZAC DE VÉNISSY
RENOUVELLEMENT URBAIN
CLIENT : MÉTROPOLE DE LYON
MONTANT D’INVESTISSEMENT
52 800 000 € HT
L’opération, d’une surface
de 4,5 hectares a pour objectif
de créer un nouveau centre
MISSION SERL@AMÉNAGEMENT
Concession d’aménagement
de quartier sur le plateau
des Minguettes, en mixant
DURÉE 14 ans : 2008 (notification) - 2021 (fin prévisionnelle)
PROGRAMME
• 23 600 m² de logements (50 % de logements sociaux - 50 %
de logements privés)
• 2 500 m² de bureaux et services
• 8 200 m² de commerces
Programme desservi par la ligne T4 du Tramway (à proximité
de la place centrale).
ÉQUIPE OPÉRATIONNELLE
> Architecte urbaniste paysagiste conseil : Gauthier Conquet
> Maîtrise d’œuvre des espaces publics : OTEI
> Conseil environnemental et développement durable : EODD
AVANCEMENT
2015 :
> Ouverture du pôle médical dans l'îlot A (8 professions médicales)
> Livraison de la place centrale et de la placette de la Maison
des services publics.
> Ouverture des premiers commerces de proximité dans l'îlot A.
> Démolition de l'ancien magasin Casino.
> Travaux de voirie sur les rues A. Bruant, G. Lyvet, Lounès
Matoub et A. Camus.
Commerces en rez-de-chaussée de l'îlot A
logements, commerces,
bureaux et de reconstituer
un équipement commercial
moderne.
CONTACTS
Chefs de projet :
Nicolas CANIVET
[email protected]
Elisa DOUBET
[email protected]
AMÉNAGEMENT
AMÉNAGEMENT
Programme "Les Sucres" Îlot B
66
VILLEFRANCHE-SUR-SAÔNE (69)
ZAC QUARANTAINE
AMÉNAGEMENT
Julien Bruno-Mattiet
AMÉNAGEMENT URBAIN
CLIENT : VILLE DE VILLEFRANCHE
MONTANT D’INVESTISSEMENT
19 000 000 € HT
Le quartier Monplaisir-Quarantaine
MISSION SERL@AMÉNAGEMENT
Concession d’aménagement
Villefranche-sur-Saône, à l’est de
DURÉE
2013 - 2021
du centre ancien, ce site de 8,9
est situé sur la commune de
la voie ferrée. Localisé à proximité
hectares, est répertorié dans
PROGRAMME
les documents de planification
> 58 150 m² surface de plancher.
• Logements : 44 150 m² (libre, accession sociale, locatif social)
• Résidence seniors : 3 700 m²
• Commerces et locaux tertiaires : 4 800 m²
• Multiplexe cinématographique : 5 500 m²
urbaine comme un enjeu fort du
> Silo de stationnement de 300 places
ce secteur très central mais
> Un parc urbain de 1,2 hectares
resté sous-densifié (en terme
> Voies de dessertes publiques hiérarchisées (voies de dessertes,
mails piétons, pistes cyclables…)
de logements, voiries, espaces
> Des places et parvis
développement urbain de la ville
caladoise.
La restructuration s'impose pour
publics qualitatifs, commerces).
Il s’agit d'aménager une véritable
EQUIPE OPÉRATIONNELLE
extension du centre-ville, de créer
> Architecte urbaniste paysagiste conseil : Atelier DUMETIER
> Maîtrise d’œuvre espaces publics : Atelier du Triangle, Equinoxe
> Conseil environnemental - développement durable : Arborescence
un écoquartier de référence,
AVANCEMENT
tout en développant une mixité
sociale et générationnelle.
> 2015 :
• Dépôt et obtention du permis de construire du multiplexe CGR
(GCC/Apodiss)
• Dépôt du permis de construire pour les commerces
(GCC/Apodiss)
• Acquisitions foncières menées par l'EPORA
• Démolition du tènement Marduel par l'EPORA
• Poursuite du dispositif de concertation/consultation des riverains
• Mise en place du label Ecoquartier
CONTACT
Chef de projet :
Nicolas CANIVET
[email protected]
67
VILLEURBANNE (69)
RÉSIDENCE PRANARD
MISSION SERL@AMÉNAGEMENT
Cette opération a pour objet
Assistance à maîtrise d’ouvrage
Volets opérationnel, administratif, technique (faisabilité, programmation), financier, environnemental et social.
d’améliorer la qualité de vie
DURÉE
ambitieux sur le confort
8 ans : 2013 - 2021
thermique (niveau BBC), et plus
PROGRAMME
des résidents en engageant
des travaux de réhabilitation
globalement sur l’amélioration
du confort des locataires.
• 392 logements concernés - 4 tranches de travaux
• Réhabilitation thermique et fonctionnelle des immeubles de
logements, démolition-reconstruction partielle.
Une requalification et un
• Requalification des espaces extérieurs
extérieurs viendront compléter
• Suivi social
ces interventions.
embellissement des espaces
AVANCEMENT
• Études en cours sur 80 logements.
• Seconde maîtrise d'œuvre désignée pour 100 logements à
réhabiliter, et extension de 24 logements.
• Désignation de la maîtrise d'oeuvre pour la concertation et
l'aménagement des espaces extérieurs.
• Concertation avec les habitants (voyage d'études, visites, cafésrencontres).
Été 2015 : visite du quartier de La Duchère en cours de renouvellement.
CONTACT
Chef de projet :
David BELLANGER
[email protected]
AMÉNAGEMENT
AMÉNAGEMENT
RÉHABILITATION
CLIENT : EST MÉTROPOLE HABITAT
68
VILLEURBANNE (69)
TERRAIN DES SŒURS
AMÉNAGEMENT
© Passagers des Villes
AMÉNAGEMENT URBAIN
MÉTROPOLE DE LYON
MONTANT D’INVESTISSEMENT
14 000 000 € HT
Le projet du Terrain des Sœurs
MISSION SERL@AMÉNAGEMENT
Concession d’aménagement
nord est de la commune de
DURÉE
2012 (notification) - 2021 (fin prévisionnelle)
Il vise à la création d’un
PROGRAMME
> 380 nouveaux logements (social, accession social, libre)
> 1 hôtel
> 2 100 m² de commerces (dont 1 moyenne surface alimentaire)
> Espaces publics :
• un parc public de 4 400 m²
• des mails destinés aux piétons et vélos
• des nouvelles voiries
> Équipement public : un pôle petite enfance municipal
mixant logements, commerces,
EQUIPE OPÉRATIONNELLE
> Architecte urbaniste paysagiste conseil : Passagers des Villes
> Conseil environnemental et développement durable : EODD
AVANCEMENT
> Obtention de la certification HQE Aménagement
> Désignation des lauréats pour la réalisation :
• du lot 1/3S : EMH/RSH
• du lot 1/3L : Diagonale
• du lot 2 : RSH
s’étend sur 3,5 hectares au
Villeurbanne.
nouveau cœur de quartier,
espaces et équipements
publics.
Projet à forte dimension
environnementale, il s’inscrit
dans une dynamique de
renouvellement urbain du
secteur, en lien étroit avec les
réflexions en cours sur les
quartiers limitrophes.
CONTACT
Chef de projet :
Clara THOMAS
[email protected]
69
VILLEURBANNE (69)
GRATTE-CIEL
CENTRE VILLE
MONTANT D’INVESTISSEMENT
95 000 000 € HT
L’opération Gratte-Ciel centre
MISSION SERL@AMÉNAGEMENT
Concession d’aménagement
l’occasion de construire la ville
DURÉE
14 ans
PROGRAMME
Sur une surface de 7 hectares, le programme des constructions
est d’environ 110 000 m² de surface de plancher :
> 62 000 m² de logements, soit environ 900 logements (accession libre, accession à prix maîtrisé, logements locatifs sociaux,
accession sociale),
> 4 000 m² de bureaux en façade sur le cours Emile Zola,
> 18 000 m² de commerces et services,
> 24 000 m² d’équipements de superstructure (lycée Pierre Brossolette, équipement sportif, groupe scolaire de 20 classes,
équipement petite enfance de 42 places).
> 25 000 m² d’espaces publics.
ÉQUIPE OPÉRATIONNELLE
> Architecte urbaniste en chef : Agence Nicolas MICHELIN &
Associés, Les EnR, BERIM, Atelier JEOL.
> Maîtrise d’œuvre des espaces publics : Atelier RUELLE, ARTELIA, L’ACTE LUMIERE.
> Conception-réalisation de la maison du projet : CAPSA Containers, LOOKING FOR ARCHITECTURE.
> AMO : EPPC, BERENICE, CCI de Lyon, SCET, CEDRES, RES
PUBLICA, PLURICITE, ADEQUATION.
AVANCEMENT
2015 :
> Validation du plan guide du projet urbain.
> Désignation des opérateurs pour la construction des premiers
logements (Est Métropole Habitat, Rhône Saône Habitat et
UTEI).
> Désignation de la Société Villeurbannaise d'Urbanisme comme
pilote du développement commercial du projet.
> Démarrage des travaux de déconstruction et désamiantage
des bâtiments.
> Réunions publiques et participatives avec les habitants.
ville (ZAC «Gratte-Ciel Nord») est
de demain, une ville intelligente,
soucieuse de l’environnement et
de ses habitants.
Elle répond à 4 objectifs :
> constituer un grand centreville attractif et un pôle
d’agglomération, en développant
un programme résidentiel et
commercial ambitieux mais
aussi en calibrant et qualifiant
fortement l’offre d’équipements,
> conduire une opération dans
une exigence de qualité imposée
par la proximité du patrimoine
emblématique des Gratte-Ciel,
> « pacifier » le centre-ville en
privilégiant les modes doux et les
transports en commun,
> promouvoir une ambition forte
de développement durable.
CONTACT
Chef de projet :
Nicolas BAUME
[email protected]
AMÉNAGEMENT
AMÉNAGEMENT
© ANMA
AMENAGEMENT URBAIN
CLIENT : MÉTROPOLE DE LYON
70
VIRIAT - BOURG-EN-BRESSE (01)
CENTRE HOSPITALIER
DE BOURG-EN-BRESSE
AMÉNAGEMENT
Copyright
EXTENSION ET RÉHABILITATION
CLIENT : CENTRE HOSPITALIER
DE BOURG-EN-BRESSE
MONTANT D’INVESTISSEMENT
Extension (PMTLE) : 70 000 000 €TTC
Réhabilitation : 84 000 000 €TTC
Le Centre Hospitalier de
MISSIONS SERL@AMÉNAGEMENT
Assistance Technique à Maîtrise d’Ouvrage
• Mise au point du programme
• Suivi des phases de conception et de travaux
• Mise en service des unités réhabilitées (500 lits)
et réunit sur son site de Fleyriat
Bourg-en-Bresse dessert une
population de 300 000 habitants
les compétences de médecine
générale, de chirurgie et
d’obstétrique.
Dans le cadre du Plan Hôpital
DURÉE
11 ans : 2009 (notification) - 2020 (fin prévisionnelle)
2015 : livraison du PMTLE
2017-2020 : livraison de la réhabilitation par phases successives
PROGRAMME
• Construction d'un Pôle Médico Technique Logistique et d'un
pôle Énergie (PMTLE) de 19 000 m² SDP.
• Réhabilitation de l’hôpital existant de 37 624 m² SDP.
• Restructuration des services, mise en conformité.
AVANCEMENT
• Fin 2015 :
> Consultation pour les travaux de réhabilitation
(début des travaux été 2016).
> Livraison du PMTLE.
2012, le Centre Hospitalier
modernise son fonctionnement
et ses installations.
La SERL assiste le Centre
Hospitalier pour 2 opérations
distinctes : la construction
d'une extension neuve (PMTLE)
et la réhabilitation du bâtiment
principal en site occupé.
CONTACTS
Chefs de projet :
Philippe RAMBAUD
[email protected]
Benjamin LOISEL
[email protected]
71
VIZILLE (38)
EHPAD
STUDIO GARDONI
RESTRUCTURATION - EXTENSION
CLIENT : MAISON DE RETRAITE
EHPAD VIZILLE
MONTANT D’INVESTISSEMENT
9 900 000 € HT (valeur avril 2014)
La maison de retraite de Vizille
MISSION SERL@AMÉNAGEMENT
Conduite d’opération
- restructuration lourde sur
DURÉE
8 ans : 2013 - 2021
une remise en conformité
MAÎTRISE D’ŒUVRE
réglementation en vigueur.
souhaite réaliser une extension
son bâtiment existant pour
complète selon les normes et la
Studio GARDONI (architecte)
Auberger et Favre (BET Fluides)
COGECI (BET Structure)
PROGRAMME
Extension et restructuration de l’EHPAD sur site existant
CONTACT
• Capacité de 120 lits :
> 2 unités Alzheimer 14 lits
> 2 unités d’hébergement 46 lits
> 1 PASA
> 1 cuisine et blanchisserie
> Service administratif et logistique
Chef de projet :
Patrick SIVAN
[email protected]
• Surface dans œuvre (SDO) 7 800 m² dont :
> 2 800 m² de construction neuve
> 5 000 m² de restructuration des locaux
Les travaux se dérouleront par phase en site occupé.
AVANCEMENT
STUDIO GARDONI
> Concours de Moe (nov 2014 - mai 2015)
> Etudes conception (juin 2015 - dec 2016)
> Travaux (janvier 2017 - janvier 2021)
AMÉNAGEMENT
Vizille
72
RÉGION AUVERGNE RHÔNE-ALPES
PROGRAMMATIONS
AMÉNAGEMENT
CLIENTS : VILLES, EHPADS,
COMMUNAUTÉS DE COMMUNES
OU D'AGGLOMÉRATIONS...
DOMAINE MEDICO-SOCIAL
Outil fondamental de la maîtrise
de la qualité d'un projet de
EHPAD François GREZE
LAPALISSE (42)
Maître d’ouvrage : EHPAD F. GREZE
> Restructuration et extension de l’EHPAD. Hébergement et
logistiques.
> Mission de la réalisation du programme (dont étude de faisabilité) à l’APD : 29 525 € HT
construction d'équipement
public, la programmation est la
phase amont de la construction,
qui permet au maître d'ouvrage
de définir ses attentes avec
précision.
Ces phases amont sont
DOMAINE TERTIAIRE
EQUIPEMENT D'ACTIVITÉS ÉCONOMIQUES
SAINT SYMPHORIEN SUR COISE (69)
Maître d’ouvrage : Communauté
de Communes des Hauts du
Lyonnais
> Restructuration d’un corps de
bâtiment pour la création de parcours d’entreprises avec une offre
diversifiée.
> Mission de la réalisation du programme (dont étude de faisabilité) au montage des pièces de
consultation maîtrise d’œuvre :
18 750 € HT.
> Tranche conditionnelle jusqu'à la
notification de la maîtrise d'œuvre :
10 250 € HT.
construites sous la forme d’une
démarche participative, la volonté
première étant l’écoute du besoin,
l’analyse, la pause de réflexion
sur les conditions d’usages
attendues.
La SERL propose des missions
complètes de programmation,
en associant un réseau de
compétences internes permettant
d'apporter une réponse globale
au maître d'ouvrage : coûts,
technique, montage juridique
et financier, modalités de
gestion, insertion urbaine,
qualité environnementale et
DOMAINE CULTUREL
MAISON DU JAZZ À VIENNE
VIENNE (38)
Maître d’ouvrage : Vienn’Agglo
> Nouvel équipement culturel de pérennisation sur toute l’année du
festival de Jazz à Vienne.
> Mission vendue 12 525 euros HT en base + 13 950 euros HT en
tranche conditionnelle. Co-traitance avec Second Axe Consultants
(mandataire) et Parme Avocats (co-traitants).
développement durable.
CONTACTS
Chefs de projets :
Corinne KIENOU HOSPITAL
[email protected]
Anne-Sophie DUVERNAY
[email protected]
73
Faisabil
ité 1
ité 2
AMÉNAGEMENT
Faisabil
Exemple d'étude de faisabilité
DOMAINE SCOLAIRE
NOUVEAU GROUPE SCOLAIRE
ZAC DU BRET - REYRIEUX (01)
Maître d’ouvrage : Ville de Reyrieux
> Programme neuf d’un groupe scolaire de 18
classes.
Traitement de ses extérieurs et de ses abords.
> Mission du programme (dont étude de faisabilité) à la notification du marché de maîtrise
d’œuvre : 22 475 € HT.
RESTRUCTURATION-EXTENSION
DES ÉCOLES LECLERC & PREVERT
TASSIN-LA-DEMI-LUNE (69)
Maître d’ouvrage : Ville de Tassin
> Programme incluant les fonctions enseignements, périscolaire et restauration.
Traitement de ses extérieurs et de ses abords.
> Mission d'étude de faisabilité jusqu’à la rédaction du programme : 12 700 € HT.
RESTRUCTURATION-EXTENSION
DU GROUPE SCOLAIRE CARREAU
MEYZIEU (69)
NOUVEAU GROUPE SCOLAIRE ZAC TAZE
VAULX-EN-VELIN (69)
Maître d’ouvrage : Ville de Meyzieu
> Programme incluant les fonctions enseignements, périscolaire et restauration.
Traitement de ses extérieurs et de ses abords.
> Mission du programme (dont étude de faisabilité) à l’APD : 21 782 € HT y compris cotraitant ABAC (Serl : 16 791).
+Tranche conditionnelle : analyse adéquation
programme à différentes phases (4 553 € HT).
Maître d’ouvrage : Ville de Vaulx-en-Velin
> Programme neuf d’un groupe scolaire de 15
classes à énergie positive.
Traitement de ses extérieurs et de ses abords.
> Mission du programme (dont étude de faisabilité) à l’APD : 34 325 € HT.
Mission comprenant également la programmation pour un équipement petite enfance en
VEFA.
74
SAINT GENIS LES OLLIÈRES (69) - LYON 7
INGÉNIERIE FONCIÈRE
MISSIONS SERL@AMÉNAGEMENT
Plusieurs interventions dans
• AMO pour la constitution d'un dossier de DUP à Saint Genis
les Ollières.
le cadre de missions foncières
• AMO pour le prolongement de la ligne T1 Debourg jusqu'aux
hôpitaux Est Lyon 7.
en amont à la réalisation des
INGÉNIERIE FONCIÈRE OPÉRATIONNELLE
• Rechercher les propriétaires, les origines de propriété.
• Valider les dossiers d’enquêtes parcellaires.
• Assurer les négociations amiables des emprises, des diverses
conventions liées (occupation temporaire, trouble de chantier,
prise de possession anticipée...) et assurer la libération de :
commerces, zones artisanales, agricoles, industrielles...
• Lancer les négociations de servitudes de réseaux, des servitudes d’ancrages en façade.
• Assister le SYTRAL dans le suivi des procédures administratives et judiciaires.
spécifiques, auprès du SYTRAL,
lignes de tramway, de bus et de
métro.
* Syndicat Mixte des Transports
pour le Rhône et l’Agglomération
Lyonnaise
CONTACT
Chargé d'affaires foncier référent :
Bruno CASATI
[email protected]
AMÉNAGEMENT
AMÉNAGEMENT
Ligne de tramway T1
AMÉNAGEMENT