ZAC des Hauts de Feuilly
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SAINT-PRIEST ZAC des Hauts de Feuilly Aménagement urbain 40 La ZAC des Hauts de Feuilly constitue le volet habitat du secteur de la Porte des Alpes à Saint-Priest. Sur treize hectares, le programme permet la construction d’un nouveau quartier comprenant cent dix-sept maisons individuelles et six immeubles collectifs, représentant quatre-vingt-un logements. Contact : Anne Claire PASSOT [email protected] +33 (0)4 72 61 50 49 Mission de la SERL La réalisation de la ZAC des Hauts de Feuilly a été confiée à la SERL par le Grand Lyon dans le cadre d’une Concession d’Aménagement en 1998. La SERL est titulaire, en complément de la concession, d’un mandat pour la réalisation des travaux primaires. Montant d'investissements 7 894 000 € HT Confort et qualité de vie > Qualité urbaine, paysagère, environnementale et architecturale sont les principes d'aménagement des Hauts de Feuilly. > Le quartier est structuré par des espaces publics largement paysagers, où s'intègrent parfaitement les bandes cyclables, les chemins piétonniers et la ligne de tramway qui relie le centre de Lyon en 30 mn. SAINT-PRIEST ZAC des Hauts de Feuilly 41 Programme > Les projets immobiliers sont sélectionnés sur concours pour leurs aspects architecturaux soignés et leurs ambitions environnementales dans le respect de la Haute Qualité Environnementale®. • les maisons patio : de plain-pied et mitoyennes de bord à bord, les pièces s’ouvrent sur le jardin, > C'est ainsi, que promoteurs et architectes doivent intégrer la notion de développement durable dans leur projet de construction, avec la mise en place de dispositifs tels que des panneaux solaires, une isolation extérieure renforcée, une infiltration des eaux de pluie... • les maisons de ville : mitoyennes de bord à bord avec une façade ouverte sur la rue, > En termes architecturaux, la volonté est d'éviter la monotonie d'un alignement bâti dense et continu à l'intérieur de la ZAC. Le cœur de quartier sera ainsi fragmenté et ouvert sur les espaces publics. • les maisons de parc : habitat intermédiaire ou petit collectif. Grâce à la prise en compte et à l’intégration dans les constructions de principes HQE®, la ZAC des Hauts de Feuilly est ainsi devenue une vitrine pour l’application du concept de développement durable en matière de logements. Le type d'habitat choisi laisse une grande place à la mixité permettant d'atteindre l'équilibre social et spatial. Avancement • SIER : 13 maisons patio, 18 maisons de ville et 2 maisons de parc (32 logements), • MCP Promotion : 31 maisons de ville, • France Terre : 19 maisons patio et 3 maisons de parc (36 logements), • Les Nouveaux Constructeurs : 17 maisons patios et 1 maison de parc (13 logements), • Porte des Alpes Habitat : 19 maisons de ville (logements sociaux). rl e ne o > 5 constructeurs sur les Hauts de Feuilly n pa > Les travaux d'aménagement sont terminés à l'exception des rues desservant le programme du groupe MCP Promotion. > Les bâtiments collectifs du programme de la SIER seront livrés le premier trimestre 2009. GRAND LYON Les Plus HQE® > Trois types d'habitat sont développés sur la ZAC des Hauts de Feuilly, avec pour chacun des préoccupations de qualité environnementale dans la construction : SAINT-PRIEST LE Parc Technologique de Lyon, d’une superficie de 140 hectares, accueille déjà plus de 90 entreprises de haute technologie. Au coeur de l’espace économique de la Porte des Alpes, LE Parc Technologique de Lyon bénéficie d’un environnement de grande qualité : plus de 4 hectares de plans d’eau ont été aménagés et plus de 9 000 arbres plantés. LE Parc Technologique de Lyon ASYLUM Développement économique 42 Contact : Yves MOLINA [email protected] +33 (0)4 72 61 50 18 Mission de la SERL Le Grand Lyon a confié à la SERL une Concession d’Aménagement. LE Parc Technologique de LYON comprend la ZAC des Perches et la ZAC Feuilly. le produit architectural faisant la part belle aux économies d’énergie. Montant d’investissement Au terme de la commercialisation des charges foncières et de la réalisation des programmes immobiliers près de 300 000 m² shon auront été réalisés, accueillant environ 6500 emplois. • Les ZAC : 49 000 000 € HT • Les mandats : 12 700 000 € HT Pôle de Services Commercialisation > L’exercice 2008 a vu la signature de 3 ventes concernant : • l’installation de SIEMENS, • BOUYGUES immobilier pour la réalisation d’un nouvel immeuble locatif, • L’installation de VINCI Énergie. Le premier pôle de services développé par la SERL tourne à plein régime. Le centre d’affaires affiche régulièrement complet et la restauration affiche des scores d’environ 900 repas / jour. Pour répondre aux besoins grandissant de services sur site, la SERL a étudié la faisabilité d’un deuxième pôle de services. L’ouvrage réservé pour cette activité sera positionné au cœur du programme WOODSTOCK et développera des activités complémentaires au premier pôle d’ores et déjà en fonctionnement à l’entrée ouest du Parc. Avancement La maîtrise foncière assurée depuis plusieurs années a permis la réalisation de la quasi-totalité des espaces publics. L’évolution des usages sur le site en raison d’une tertiarisation plus importante que celle imaginée à l’origine, a conduit à la création de nouveaux cheminements piétons, élégamment revêtus de platelage bois afin de conserver le concept naturel du parc. > Le permis de construire de l’hôtel à réaliser à l’entrée ouest du parc technologique, a été obtenu fin 2008. Le début des travaux est programmé pour le 3ème trimestre 2009. Ce programme, développé par l’équipe COGEDIM (promoteur) / SCSP (investisseur) / H VINCENT (architecte), présentera environ 130 chambres en catégorie 3 étoiles, ASYLUM > Pour la partie immobilier d’entreprises, au 31 décembre 2008 reste à vendre à BOUYGUES IMMOBILIER un seul terrain d’environ 5 000 m² au cœur du programme WOODSTOCK. SAINT-PRIEST LE Parc Technologique de Lyon Développement durable : principe fondateur de l’aménagement du Parc Technologique. • Gestion des eaux : 4 ha de plan d'eau participant au dispositif de traitement des eaux pluviales et à l'équilibre écologique du site. • Espaces verts : 50 % des surfaces publiques et privées. • Forêt : plantation de la forêt de Feuilly • Mode doux de déplacement : ligne 2 du tramway avec 2 arrêts dans le parc, des cheminements piétons autour des bassins. n par l e o ne www.parctechnologique.com La serl, lauréate 2008 du Trophée des EPL avec l’aménagement du Parc Technologique de Lyon dans la catégorie : “développement économique”. GRAND LYON 43 TASSIN-LA-DEMI-LUNE ZAC du Centre et requalification de la place Hyppolite Péragut Aménagement urbain 44 La ZAC du Centre de Tassin a pour ambition de requalifier le centre ville en créant des espaces de vie, des logements, des commerces et du stationnement. Sur 4,7 hectares, le programme prévoit : > 30 260 m² de logements soit plus de 300 logements, > 7 000 m² de commerces dont une moyenne surface commerciale de 2 000 m² de surface de vente, > 2,5 hectres d'espaces publics. Contact : Nicolas BAUME [email protected] +33 (0)4 72 61 50 17 Mission de la SERL Pour la ZAC, une concession d'aménagement a été confiée à la SERL par le Grand Lyon. Elle comprend l'ensemble des acquisitions foncières (y compris opérations de relogements et évictions commerciales), la réalisation des travaux "secondaires" (mail, dévoiement de l'avenue Leclerc, création de la voie nouvelle "Lauterbourg" et de la voie nouvelle reliant le mail à l'avenue Charles de Gaulle) et la commercialisation des terrains aménagés. Montant d’investissements 30 058 000 € HT Equipes de maîtrise d’œuvre des espaces publics Pour le mail, l'avenue Leclerc, la voie nouvelle " Lauterbourg " et la place Hippolyte Péragut : > Hannetel Yver Laforge (HYL), concepteur des espaces publics, > COTEBA, bureau d'études, > COSIL, éclairagiste. Pour la voie nouvelle reliant le mail à l'avenue Charles de Gaulle : > SAFEGE, Ingénieurs Conseils. Enjeux du projet La réflexion sur le réaménagement du centre ville de Tassin-la-DemiLune a été initiée par le Grand Lyon au début des années 90. Juillet 2003 a marqué la volonté des collectivités de s'engager dans la phase opérationelle de cette restructuration par la création de la ZAC du Centre. Les objectifs du projet sont de : > permettre au centre de se développer et de se densifier en diversifiant les fonctions, > créer de véritables espaces publics en affirmant le rôle symbolique de la place Péragut, située devant la mairie, > donner des espaces de vie de qualité aux habitants de la commune, > diminuer la nuisance sonore, la pollution et le danger induits par la circulation, > affirmer et renforcer l'attractivité commerciale. Leclerc, la voie nouvelle "Lauterbourg" et la première phase de la place Péragut est en voie d'achèvement : • le mail et la voie nouvelle Lauterbourg ont pris leurs appellations définitives, respectivement Promenade des Tuileries et rue des Maraîchers, • l'avenue Leclerc a été ouverte à la circulation en avril 2008, • la première phase de la place Péragut sera livrée au printemps 2009. > Les études de conception de la voie nouvelle reliant la Promenade des Tuileries et l'avenue Charles de Gaulle ont démarré en 2008, avec la désignation du maître d'œuvre. Avancement Commercialisation 2008 > Dans un contexte complexe de centre urbain, à fin 2008, les trois quarts des acquisitions, représentant plus de 20 000 m² de terrain sur les 26 800 à acquérir, ont été traitées à l'amiable. Les négociations se poursuivent afin de limiter le recours aux procédures judiciaires qui pourront être mises en œuvre en 2009. > Les travaux de mise en état des sols (du dépôt du Permis de Démolir à la démolition elle-même) sont mis en œuvre à l'avancement des acquisitions. > La première tranche des travaux d'aménagement des espaces publics comprenant le mail, l'avenue > signature de vente de l'îlot A (SIER / Atelier Thierry ROCHE), > mise au point du projet pour signature du compromis de vente début 2009 pour l'îlot E (BOUWFONDS MARIGNAN/UNANIME/INSOLITES), > déroulement de la consultation d'opérateurs pour les îlots C et G (classée sans suite fin 2008), > déroulement des travaux de l'îlot F pour livraison fin 2009 / début 2010, > mise au point des programmes et des projets (désignation des concepteurs) pour les îlots B (HMF / Atelier TEMPO) et D (OPAC du Rhône / ADAPEI / VURPAS). TASSIN-LA-DEMI-LUNE ZAC du Centre 45 Dans le cadre de la réalisation de la ZAC, la SERL met en œuvre son Système de Management Environnemental, pour l'application du référentiel pour la qualité environnementale dans la construction de logements neufs du Grand Lyon. Son principal objectif est d'amener les acteurs de la construction à mettre en œuvre les mesures nécessaires pour répondre aux deux enjeux suivants : > produire un habitat respectueux de l'environnement, > promouvoir une conception environnementale des bâtiments sur un plan architectural, fonctionnel, technique et économique. Lettre d’informations destinée aux Tassilunois. Diffusion : boîte aux lettres, mairie et commerces. n par l e ne o Respect de l’environnement GRAND LYON > Malgré le contexte difficile du marché de l'immobilier en 2008, la SERL a su proposer des actions permettant de poursuivre le développement de l'opération dans des conditions satisfaisantes pour les collectivités. > Le plan de marchandisage (composition commerciale) a été réalisé et validé par les collectivités. La SERL pilote le suivi des candidatures des porteurs de projets désireux de venir s'implanter dans les nouveaux locaux. VAULX-EN-VELIN L’opération d’aménagement a permis la recomposition urbaine complète du Centre Ville : construction de 500 logements dont 26 % en accession à la propriété, de 11 000 m² de bureaux et services, d’un centre commercial sur rue de 9 000 m², et ce autour d’équipements publics de qualité (espaces publics, écoles supérieures, structures culturelles). ZAC du Centre Ville Renouvellement urbain 46 Contact : Nelly COPERET [email protected] +33 (0)4 72 61 50 54 Historique > Le Centre ville de Vaulx-en-Velin se situe à l’est de Lyon. Construit dans les années 70, constitué d'équipements publics et d'un centre commercial de 28 000 m², il atteint son apogée dans les années 80 avec l'implantation du premier IKEA en France. Il fut marqué par un déclin rapide au début des années 90. > Dès 1993, une réflexion engagée sur le Centre Ville de Vaulx-en-Velin donne naissance à l’un des premiers projets de renouvellement urbain dont la réussite fait aujourd’hui son exemplarité. > Un centre ville renouvelé avec la démolition du centre commercial du Grand Vire et la reconstruction de 77 000 m² shon dont 19 000 m² d'équipements publics, 11 000 m² de bureaux, 9 000 m² de commerces et 500 logements (41 % en locatif social, 33 % en locatif intermédiaire et 26 % en accession à la propriété), 1 650 places de stationnement dont 950 privatives. Avancement > La première phase du Grand Projet de Ville s'est achevée en 2008. > Des contacts sont initiés avec un investisseur commercial pour le rachat des rez-de-chaussée commerciaux autour de la rue Emile Zola et la mise en place d’une gestion unifiée. > Les projets de réaménagement des quartiers alentours et d'extension de cette centralité sont à l'étude, avec la construction de 400 logements à proximité immédiate du Centre Ville dans les 5 ans à venir. Mission de la SERL La SERL est aménageur de la ZAC pour le compte du Grand Lyon (concession d’aménagement). Montant d’investissements 32 500 000 € HT Equipe de maîtrise d’œuvre Le projet urbain de la ZAC a été conçu par Bernard PARIS (l’Atelier des Paysages) et par Alain MARGUERIT (l’Atelier de la Gère). > Les derniers travaux d’aménagement d’espaces publics ont été achevés en 2008 avec la livraison des derniers programmes immobiliers. > L'îlot G (future ZAC Hôtel de Ville) doit être entièrement libéré. Le bâtiment, dernier vestige de l’ancien Centre Commercial du Grand Vire, va être démoli. > La commercialisation locative coordonnée entre les différents propriétaires continue et permet de gérer de façon cohérente l’affectation des rezde-chaussée commerciaux. > La liquidation foncière de cette opération est en cours. VAULX-EN-VELIN ZAC du Centre Ville 47 > Sur îlot A (OPAC du Rhône), 2 mutations ont permis l’installation d’une nouvelle Brasserie et d’un magasin de prêt à porter. Une cession d’activité récente a remis en commercialisation 220 m². > Les îlot C (Sarl Morphine) et D (SERL) sont entièrement occupés. > Sur l’îlot B, un commerce de vêtements pour enfants s’est installé. Reste à commercialiser 590 m². > Sur l’îlot H, la commercialisation a avancé avec l’ouverture de 4 commerces (épicerie, assurance, mutuelle, cuisiniste) et d’un magasin d’articles ménagers qui s’installera en 2009. Reste à commercialiser : 300 m². Commercialisation des murs des commerces > La dernière mission de l'aménageur avant la liquidation de l'opération Centre Ville a pour objectif d'organiser et de coordonner la commercialisation des murs, des commerces en rez-de-chaussée afin que les propriétaires actuels revendent à un seul et même investisseur commercial. GRAND LYON Commercialisation locative VAULX-EN-VELIN Mas du Taureau / Pré de l’Herpe Etude de renouvellement urbain Contact : Nelly COPERET [email protected] +33 (0)4 72 61 50 54 48 GRAND LYON Mission de la SERL Le Grand Lyon a confié à la SERL une mission d'étude pour la définition du ou des montages opérationnels pour la mise en œuvre des projets de renouvellement urbain des quartiers Pré de l'Herpe et Mas du Taureau à Vaulx-en-Velin. Montant d’investissements 98 980 € HT Objectifs > recomposer les quartiers Pré de l'Herpe et Mas du Taureau en continuité avec le réaménagement du centre ville, > renouveler 70 % du parc de logements, sur 10 ans soit 1 700 logements, > développer et/ou recomposer l'offre commerciale. > Les conclusions ont été rendues courant 2008. Elles serviront de base pour des futures décisions des collectivités. Le projet consiste en une opération de renouvellement urbain sur les quartiers du Pré de l’Herpe et du Mas du Taureau à Vaulx-en-Velin : 21 hectares / 5 000 habitants. Le quartier Vernay-Verchères compte prêt de 700 logements d'habitat social (1800 habitants), concentrés sur 9 hectares, ainsi qu'un groupe scolaire et un collège. Une requalification urbaine est engagée sur le quartier pour améliorer son image auprès des habitants.. VAULX-EN-VELIN Quartiers Vernay et Verchères Aménagement et requalification des espaces extérieurs Contact : Nelly COPERET [email protected] +33 (0)4 72 61 50 54 49 Le Grand Lyon a confié à la SERL, par mandat de maîtrise d'ouvrage l'aménagement et la requalification des espaces extérieurs du quartier. Montant des investissements : 6 117 000 € HT Objectifs Le quartier Vernay-Verchères est dense et enclavé. Les espaces sont difficilement gérables. Les habitants éprouvent un fort sentiment d'insécurité, générant une vacance grandissante. La requalification consiste à : > résidentialiser les espaces extérieurs en pied d'immeuble des patrimoines de l'OPAC du Rhône, de l'OPAC de Villeurbanne, de GrandLyon Habitat et de Dynacité, > créer deux aires ludiques, l'une intergénérationnelle, l'autre située en face du collège destinée aux adolescents, > créer, prolonger et/ou requalifier des voies de desserte structurantes pour le quartier. Avancement L'année 2009 sera consacrée au diagnostic urbain et technique, et à la conception du projet. Le début des travaux est prévu pour 2011. GRAND LYON Mission de la SERL VENISSIEUX L'opération, d'une surface de 4,5 hectares, délimitée par l'avenue Jean Cagne, la rue Aristide Bruant, la rue Georges Lyvet et la parcelle dite du château d'eau, a pour objectif de créer un véritable centre de quartier sur le plateau des Minguettes, mixant logements, commerces et bureaux et de reconstituer un équipement commercial moderne. ZAC de Vénissy Passagers des Villes - ICC Renouvellement urbain 50 Contact : Séverine HENNEQUIN [email protected] +33 (0)4 72 61 50 04 Le programme global de l'opération prévoit 23 600 m² de logements, (50 % de logements sociaux et 50 % de logements privés), 2 500 m² de bureaux et services et 8 200 m² de commerces. La ZAC Vénissy s'accompagne de la création de la ligne T4 du tramway. Une station a été mise en service à proximité de la future place centrale. Mission de la SERL La réalisation du projet de la ZAC de VENISSY a été confiée à la SERL par le Grand Lyon dans le cadre d'une concession d'aménagement en 2008 pour une durée de 13 ans. Objectifs de l'opération La réflexion sur la restructuration du centre commercial Vénissy a débuté dès 1994. Mars 2005 marque la volonté des collectivités de s'engager dans cette opération de restructuration par la création de la ZAC de Vénissy. Sur une surface de 4,5 hectares, il s'agit : > d'implanter une offre commerciale structurée en front d'avenue et le long des futurs espaces publics Montant d’investissement 42 157 000 € HT > Le projet urbain de la ZAC conçu par Passagers des Villes - ICC en 2006 a été confié à CIVITA, architecte en chef de la ZAC, assisté par CSD Azur en tant qu'AMO HQE®. > Les espaces publics seront réalisés par le groupement GINGER HORS CHAMPS. Passagers des Villes - ICC Equipe de maîtrise d’oeuvre (place centrale, rues commerçantes), tout en maintenant en fonctionnement les deux supermarchés, les commerces et les services publics existants. Un centre commercial provisoire sera créé à cet effet, > de donner une fonction de centralité au site en mixant les fonctions urbaines (habitat, commerces et services) ; cette mixité d'usages sera favorisée grâce à une offre de logements diversifiée (locatif social, locatif privé et accession), et à l'implantation de bureaux et services. VENISSIEUX ZAC de Vénissy Contact : Fanny LAPERRIERE [email protected] +33 (0)4 72 61 50 83 51 > La liste des commerces auxquels il sera proposé un transfert ou une éviction a été arrêtée en juin 2008 en concertation avec le Grand Lyon et la Ville de Vénissieux. > Le centre commercial provisoire doit ouvrir au printemps 2010 pour une durée de 6 ans. > Les études sur l'îlot de l'Opac du Rhône ont débuté. Le concours de maîtrise d'œuvre sera lancé au printemps 2009. > Une réflexion est actuellement en cours pour la création d'une structure de portage qui rachètera les rez-de-chaussée commerciaux des différents îlots à construire. Passagers des Villes - ICC > L'ordonnance d'expropriation a été prise au profit de la Communauté urbaine en juillet 2008. Dans le même temps, la SERL a donné congé à ses locataires pour permettre la fermeture du centre commercial en 2010. GRAND LYON > L'année 2008 a vu la désignation de l'architecte en chef, l'AMO HQE ®, l'équipe de maîtrise d'œuvre des espaces publics et du programmiste du centre commercial provisoire. Passagers des Villes - ICC Avancement VENISSIEUX Aménagement des voiries V19 et desserte interne aux ERM Contact : Séverine HENNEQUIN [email protected] +33 (0)4 72 61 50 04 52 Une partie du site des E.R.M. (Etablissements Régionaux Militaires) est conservée par le Grand Lyon à l’usage de la Direction de la voirie communautaire. GRAND LYON La réalisation de la V19 et de la voie de desserte interne constitue le préalable au projet de reconversion du site des anciens Etablissements Régionaux Militaires d’une superficie d’environ 6 hectares et propriété du Grand Lyon. L'autre partie a été cédée à Bâti Conseil, opérateur privé, pour y construire un parc d'activités destiné à accueillir des PME PMI. Mission de la SERL La Communauté urbaine de Lyon a confié à la SERL un mandat de maîtrise d'ouvrage pour l'aménagement des voies V19, reliant l'avenue Gabriel Péri à l'avenue de la République, ainsi que la desserte interne aux Anciens Etablissements Militaires. Montant des investissements : 2 800 000 € HT Avancement La réalisation des espaces de voirie sera effectuée en 2 tranches. > La première concerne la voie de desserte interne permettant d'accéder au parc d'activités. > La seconde est soumise à une DUP et concerne la voie nouvelle V19, qui permettra à terme de relier le centre bourg de Vénissieux au plateau des Minguettes, ainsi que le raccordement de la voie de desserte à la rue Gabriel Péri. > La maîtrise d'œuvre a été confiée au groupement ARCADIS / Agnésa Architecte, qui a réalisé les études sur 2008. > Les travaux d'aménagement de la voie de desserte devraient débuter en septembre 2009, ceux de la Voie V19 sont programmés pour 2011. VILLEURBANNE La ZAC du Tonkin est une opération de rénovation urbaine visant à la requalification d'un quartier populaire qui mêlait artisanat et logements modestes sur plus de 60 hectares. ZAC Tonkin II Aménagement urbain Le parti d'aménagement choisi initialement (urbanisme de dalles, hauteurs d'immeubles importantes), résolument en rupture avec l'ancien quartier, a été progressivement revu pour revenir à un urbanisme plus classique (urbanisme de rue). Contact : Nicolas BAUME [email protected] +33 (0)4 72 61 50 17 Une Convention Publique d'Aménagement a été confiée à la SERL par le Grand Lyon en 1974. Elle comprend l'ensemble des acquisitions foncières (y compris opérations de relogements et évictions commerciales), la réalisation des travaux d'équipements publics (comprenant les voiries mais aussi 2 écoles, 1 collège, 1 gymnase et divers équipements d'accueil) et la commercialisation des terrains aménagés. Montant des investissements : 82 090 000 €. Avancement En 35 ans de rénovation, le Tonkin est devenu l'un des principaux quartiers de Villeurbanne : 5 000 logements, 12 000 personnes. Compte tenu de l'état d'avancement du Programme des Equipements Publics (PEP) et afin de permettre son achèvement dans de bonnes conditions, la ZAC a été prorogée d'une année et s'achèvera en mars 2009. Un protocole de liquidation a déjà été établi pour une durée de 18 mois. > La réalisation de la ZAC TONKIN II est donc aujourd'hui en voie d'achèvement. Les acquisitions foncières, représentant plus de 210 000 m² et les cessions (477 000 m² de SHON vendus, dont la majeure partie par le biais du bail à construction) sont terminées depuis le début des années 2000. > Il s'agit aujourd'hui de terminer le PEP et de procéder aux opérations de clôture de l'opération pour fin 2010. Le PEP restant à réaliser comprend entre autres : - la requalification des secteurs "sur dalles", - la redéfinition du mode de gestion des espaces extérieurs non clos, situés dans l'emprise des baux à construction et soumis à servitude d'usage public. > L'année 2008 a été ainsi marquée par : - la réalisation des travaux de requalification du secteur 3 des dalles (Terrasses du Tonkin / Rossel), - la désignation des entreprises et le démarrage des travaux du secteur 2 des dalles (Orangerie / Samouraï), - la réalisation des études et le démarrage des travaux pour le secteur 4 des dalles (Athéna), - la poursuite de la réflexion sur les modes de gestion future des dalles, - la désignation du maître d'œuvre et le lancement des études pour la requalification de la rue Louis Guérin, - la réalisation des travaux de requalification de la place Commandant Rivière. > Les opérations de liquidation de la ZAC (bilan foncier, préparation du transfert des baux au concédant) se poursuivent avec notamment le transfert des baux, effectif fin 2008. Permanence de l'action Acteur principal depuis le démarrage de l'opération, la SERL assure la continuité de son action depuis plus de 35 ans sur ce quartier de Villeurbanne. Elle a notamment mené, en tant que concessionnaire pour le Grand Lyon, le développement de trois ZAC : la présente ZAC TONKIN II, la ZAC TONKIN III (aujourd'hui achevée et clôturée) et la ZAC CHARPENNES WILSON. GRAND LYON Mission de la SERL 53 VILLEURBANNE ZAC Wilson / Charpennes Aménagement urbain Contact : Nicolas BAUME [email protected] +33 (0)4 72 61 50 17 54 GRAND LYON Mission de la SERL Une Convention Publique d'Aménagement a été confiée à la SERL par le Grand Lyon en 1981. Elle comprend l'ensemble des acquisitions foncières (y compris les opérations de relogements et les évictions commerciales), la réalisation des travaux d'équipements publics et la commercialisation des terrains aménagés. Montant des investissements : 23 044 000 € HT Avancement En plus de 25 ans, ce quartier de Villeurbanne a été requalifié en profondeur pour faire le lien avec le quartier rénové du Tonkin et les parties plus anciennes de Villeurbanne. La réalisation de la ZAC CHARPENNES WILSON est en voie d'achèvement : les acquisitions foncières (plus de 21 000 m²) et les cessions (56 000 m² de SHON vendus, dont la majeure partie par le biais du bail à construction) sont terminées depuis fin 2006. La Concession d'Aménagement s'est achevée en Juin 2008. Un protocole de liquidation a déjà été établi pour une durée de 18 mois. Il s'agit aujourd'hui de terminer le Programme des Equipements Publics (PEP) et de procéder aux opérations de clôture de l'opération pour fin 2009. Le PEP restant à réaliser aujourd'hui comprend l'achèvement de la place Wilson et du Parc Etienne Gagnaire après la livraison du dernier programme de l'opération (îlot B4/B5). Les opérations de liquidation de la ZAC (bilan foncier, préparation du transfert des baux) sont en cours avec notamment le transfert des baux au concédant, effectif fin 2008. La place Wilson constitue le troisième volet d’importants travaux qui ont amélioré progressivement le quartier : démolition des immeubles vétustes, création de nouveaux logements, aménagement du parc Etienne Gagnaire, aménagement des voiries (avenue Piaton, rue Lakanal, rue Etienne Gagnaire). L’opération est en cours d’achèvement. Les pépinières d’entreprises sont des bâtiments dédiés aux jeunes entreprises innovantes et en démarrage. VILLEURBANNE - LYON 7 - LYON 8 Gestion des bâtiments d'immobilier dédié Contact : Marie-France DESBORDE [email protected] +33 (0)4 72 61 50 43 55 Le Grand Lyon a confié à la SERL, par Concession d’Aménagement, la construction, puis la gestion de trois bâtiments (concession de réalisation et exploitation). Programme > le Centre Scientifique et Technique Einstein à Villeurbanne (construit en 2001, puis agrandi en 2004) représente une surface louable de 3 393 m², > le Centre Scientifique et Technique et pépinière Tony Garnier à Lyon 7ème (construit en 2004) représente une surface louable de 3 283 m², > la pépinière d’entreprises Laënnec à Lyon 8ème , intégrée dans le lotissement du Bioparc (construit en 2004) représente une surface louable de 1 442 m². Modalité de gestion des bâtiments > le choix des entreprises locatrices relève d’un comité d’agrément ad hoc (Grand Lyon, CCIL, Aderly, Novacité…). > la SERL accompagne l’installation des nouvelles sociétés et assure la gestion des bâtiments. > les entreprises retenues ont la possibilité de signer un bail correspondant aux statuts suivants : • « pépinière » avec une convention d’occupation précaire de 3 ans maximum, moyennant des versements d’indemnités mensuelles progressives et en dessous des loyers pratiqués communément, • « précaire » pour 23 mois maximum avec un bail dérogatoire et un loyer mensuel fixe un peu en dessous des loyers pratiqués communément, • « normal » avec un bail commercial traditionnel dont les trois premières années sont progressives en appliquant un loyer la première année un peu en dessous des loyers pratiqués communément, pour arriver, la troisième année au loyer normal. GRAND LYON Mission de la SERL Région Rhône-Alpe Région Rhône-Alpes < 57 La SERL intervient principalement dans le cadre de conventions de mandat de maîtrise d’ouvrage pour la réalisation, la rénovation ou la restructuration des lycées de la Région Rhône-Alpes. RÉGION RHÔNE-ALPES Elle assure le suivi de réalisation du futur siège de l’Hôtel de Région sur le site du Confluent. Lyon 2 Nouveau siège de la Région Rhône-Alpes Construction 58 La Région Rhône-Alpes a souhaité regrouper l’ensemble de ses services en un même lieu. Elle a choisi le site de La Confluence, en centre ville, pour la construction de son siège. L’ensemble, dont la construction est prévue sur un tènement de un hectare, présente une SHON de 45 650 m² environ. Contact : Lucien BOUCHERAS [email protected] +33 (0)4 72 61 50 45 Mission de la SERL Par convention de mandat de mars 2006, la Région Rhône-Alpes a confié au groupement SERL/ICADE G3A, dont la SERL est le mandataire la réalisation de son futur siège. Montant prévisionnel des travaux Equipe de maîtrise d’œuvre 110 M€ HT A l’issue d’un concours d’architecture et d’ingénierie, c’est le projet de l’équipe dont le mandataire est l’atelier Christian de Portzamparc qui a été choisi. Le nouveau siège de la région Rhône-Alpes Il comprendra notamment : > la salle des délibérations (de 220 places + 300 places pour le public), > des salles de commissions et de réunions modulables, > des espaces de réception, > une partie « tertiaire » regroupant environ 1 500 postes de travail, > des locaux d’archives, > un restaurant pour le personnel, > 420 places de parking en sous sol. Lyon 2 Nouveau siège de la Région Rhône-Alpes Avancement Les travaux de superstructure : > Obtention du permis de construire en août 2007 et approbation du Projet en septembre 2007 Les travaux de gros œuvre ont débuté en mai 2008. Les travaux des corps d'états techniques ont débuté en février 2009. La date de livraison est prévue pour le mois de juin 2010. Consultation et désignation des entreprises : > Les consultations des entreprises se sont déroulées d'octobre 2007 à juin 2008. Pour le lot gros œuvre, l'offre de l'entreprise GTM a été retenue en janvier 2008 à l'issue d'une procédure négociée faisant suite à un appel d'offre restreint. Pour la réalisation des structures de grande hauteur au dessus du vide, l'entreprise a imaginé des équipages mobiles fixés sur les poteaux en cours de construction ainsi que sur des poteaux intermédiaires provisoires qui seront ultérieurement démolis. Cette technique, directement issue des techniques de construction des ouvrages de génie civil de type pont, permettra de dégager tout l'espace en évitant l'étaiement classique par tours depuis le niveau bas. Les travaux anticipés concernent : > Les travaux de pré-terrassement (entreprise Moulin TP) avec la gestion des terres non inertes qui ont été réalisés de juin à septembre 2007, > Les travaux de parois moulées et terrassements (groupement Solétanche Bachy et Moulin TP) se sont achevés fin avril 2008. La région au cœur des exigences environnementales > Outre la démarche HQE® qui constitue une forte composante du projet, une démarche HQU (Haute Qualité d'Usage) a été initiée visant à développer l'ensemble des exigences d'usage sur les plans : physique, sensoriel, mental, prévenance et adaptabilité. > La faisabilité d'une centrale photovoltaïque de 1 300 m² environ, constituant une " 5ème façade " participant à l'intégration de l'ouvrage dans son environnement, est à l'étude. > Dans le cadre de la démarche HQE®, il a été retenu pour l'évacuation des déblais valorisables (environ 60 000 m3) le mode de transport fluvial. De février à avril 2008 deux barges ont évacué quotidiennement 2 000 tonnes de graviers et sables depuis le quai Rambaud vers Saint Germain au Mont d'Or et Macon en amont sur la Saône où ils seront valorisés sur des sites de fabrication de bétons et agrégats (photo ci-contre). Cette évacuation par voie fluviale évite le rejet dans l'atmosphère de 1 400 tonnes de gaz à effet de serre tout en réalisant une économie de 170 000 litres de gas-oil. Opération évitant également la surcharge d'un trafic routier déjà intense dans l'agglomération. RÉGION RHÔNE-ALPES 59 LYON 8 Lycée Martinière Monplaisir Réhabilitation Contact : Patrick PALANCHON [email protected] +33 (0)4 72 61 50 33 60 Mission de la SERL La Région a confié la conduite d'opération à la SERL. Montant des investissements RÉGION RHÔNE-ALPES Les deux premières tranches de travaux (locaux d'enseignement général, administration, ateliers) ont été réalisées en 14 phases de 1998 à 2003 et ont représenté 14 M €. En 2003, la Région Rhône Alpes a décidé de reprendre les études de la 3ème tranche et de lancer pour celle-ci une nouvelle consultation d'entreprises. Le programme de cette 3ème tranche qui concerne les bâtiments d'internat, la demipension, les logements de fonction et les espaces extérieurs, soit 12 000 m2 H.O pour un budget travaux de 12 M € HT, a été réactualisé. Il a en particulier été décidé de démolir le bâtiment des logements existants et d'en construire un neuf, ainsi que de rénover le gymnase. Equipe de maîtrise d’œuvre La maîtrise d'œuvre pour les tranches 1 et 2 était assurée par une équipe d'ingénierie dont le mandataire était le Cabinet LASSAGNE. Pour la tranche 3 la maîtrise d’œuvre est assurée par l’agence Atlas Architectes. Avancement > Eté 2005 : livraison du premier internat et du restaurant scolaire. > Juin 2006 : livraison du bâtiment des logements de fonction. > Septembre 2006 : livraison du second bâtiment d’internat. > L’année 2007 a été consacrée à la levée des réserves et au parfait achèvement. > 1er décembre 2008 : livraison du gymnase. > L’année 2009 sera consacrée au suivi des levées de réserves et parfait achèvement du gymnase. La Région Rhône Alpes a décidé en 1995 la rénovation et la restructuration du Lycée La Martinière Monplaisir à Lyon 8ème. Le Lycée représente environ 40 000 m2 sur un site de 7 hectares. VILLEFRANCHE-SUR-SAONE Cette opération concerne la restructuration et l’extension du Lycée Louis Armand à Villefranche sur-Saône. Lycée Louis Armand Restructuration & extension Contact : Daniel COSTA [email protected] +33 (0)4 72 61 50 34 61 Mission de la SERL Par convention de mandat, le Conseil Régional Rhône-Alpes a confié à la SERL la réalisation de ce projet. Montant d’investissements Projet L’opération a pour objectifs : > la structuration d’un pôle de centralité unique, > l’extension des surfaces d’ateliers, > le regroupement des locaux d’hébergement et celui des locaux d’enseignement général, > la création de 4 874 m² de shon, > la restructuration et la rénovation de 27 585 m² de shon. Avancement En 2008 : > livraison des trois derniers niveaux d’internat, > achèvement de la totalité des travaux en novembre 2008 à l’issue d’un chantier lancé en 2000, > inauguration du lycée Louis Armand le 24 octobre 2008. RÉGION RHÔNE-ALPES 26 000 000 € HT VILLEURBANNE Ce projet concerne la reconstruction du lycée Alfred de Musset à Villeurbanne. La surface à construire représente 11 050 m² SHON réalisables en 2 phases. Lycée professionnel Alfred de Musset Reconstruction Contact : Joseph JOANAN [email protected] +33 (0)4 72 61 50 72 RÉGION RHÔNE-ALPES 62 Mission de la SERL Avancement La région Rhône-Alpes a confié à la SERL la reconstruction du lycée Alfred de Musset à Villeurbanne, par mandat en date de juillet 1999, modifié par avenant n° 4 notifié en août 2006. Les travaux ont débuté en août 2005. Le chantier s’est déroulé en 2 phases pour permettre la poursuite de l’activité enseignante pendant les travaux : Montant d’investissements 20 152 000 € HT Equipe de maîtrise d’œuvre Cabinet Chambre Chambéry et Vibert de Projet Le lycée accueillera 4 filières principales : > Electrotechnique > Systèmes mécaniques automatisés > Logistique transport > Formation continue > Première phase : Livraison des classes et des ateliers en juillet 2007 > Deuxième phase : Réalisation des locaux administratifs et de vie scolaire, des logements de fonction et des abords. • Les locaux administratifs et de vie scolaire ont été livrés pour la rentrée 2008-2009 • Livraison en novembre 2008 des logements de fonction. > Inauguration officielle du lycée le 8 décembre 2008 (photo ci-dessous). SAIN-BEL Lycée Germaine Tillion du Pays de l’Arbresle Construction Contact : David BELLANGER [email protected] +33 (0)4 72 61 50 69 Mission de la SERL La Région Rhône Alpes a confié la réalisation de cet équipement à la SERL par voie de mandat en date du 20 décembre 2001. Montant d’investissements 19 423 000 € HT Avancement > Les travaux ont démarré en octobre 2006. > La livraison de l’équipement a été réalisée en août 2008 permettant d’assurer la rentrée scolaire de septembre 2008. 63 Des techniques environnementales poussées De nombreuses techniques de construction ont été mises en œuvre pour répondre aux enjeux environnementaux. > Le bois : ressource renouvelable avec un cycle de vie à faible coût d’énergie. Le bois de mélèze utilisé pour les menuiseries est garanti «éco-labels» (labels garants d’une bonne gestion forestière). > Chauffage bi-énergie : bois et gaz valorisant les sous-produits forestiers et les bois de rebut régionaux. > Respect de la santé des utilisateurs sur la qualité de l’air par limitation des risques de pollution intérieure. Réduction des risques par : l’utilisation de revêtements à base de farine de bois et huile de lin pour les sols, choix de peinture et lasure avec teneur en COV < 20 g / l. > Stockage des eaux de pluie par bâche souple placée en vide sanitaire permettant l’arrosage autonome des espaces verts de l’établissement. > Ancienne mare préservée dans le projet sous forme d’une douve aquatique. Cet écosystème riche et complexe illustrera la préservation de la biodiversité et contribuera par son évaporation à l’hygrométrie favorable de l’air sur la façade ouest pendant les périodes chaudes. > Utilisation de l’énergie solaire pour les besoins en eau chaude (elle couvrira environ 60 % des besoins). > L’accent donné à l'éclairage naturel en particulier pour les salles de cours. Mais aussi : toitures végétalisées, matériaux pérennes et peu énergivores sélectionnées par les acteurs du projet. Cet équipement a fait l’objet d’une démarche innovante proposée par la SERL et portant sur une mise en service de l’équipement éco-responsable. Deux axes de travail ont permis : > dans l’usage au quotidien : communiquer par formation et plaquettes ludiques sur le bon usage auprès des utilisateurs, mais également apporter une culture générale sur la conception environnementale du lycée, > dans la gestion technique : le contrat de maintenance des installations techniques dont la production d’eau chaude solaire et la chaufferie bois intègre des primes à la performance énergétique, incitant l’exploitant à un usage prioritaire des énergies renouvelables. RÉGION RHÔNE-ALPES Cette opération concerne la réalisation d’un nouvel établissement d’enseignement général dans les monts du lyonnais situé sur la commune de Saint Bel. Département du Rhône Département du Rhône < 65 La SERL intervient principalement dans le cadre de conventions de mandat de maîtrise d’ouvrage pour la réalisation de collèges ou de bâtiments à vocation culturelle. DÉPARTEMENT DU RHÔNE Le projet principal est celui du futur Musée des Confluences. LYON 2 Le Musée des Confluences est un musée de sciences et société qui s'inscrit dans la pratique muséologique contemporaine axée sur la diffusion des savoirs. Son ambition est d'analyser les interactions entre les sciences et la société, dans le but de susciter des questionnements, de porter à la conscience du public les enjeux de notre époque. Musée des Confluences Construction ISOCHROM.com / COOP HIMMELB(L)AU Véritable centre culturel et espace de vie, il offrira aux visiteurs des occasions de découverte et de partage, de réflexion, de contemplation et de participation. L'objectif de fréquentation est de 500 000 visiteurs par an, ce qui doit faire du musée un site de référence en Europe en matière de diffusion culturelle. 66 Le programme prévoit la création d'espaces d'expositions permanentes et temporaires, d'espaces d'animation pédagogique, d’auditoriums et salles de conférences, de services de restauration et de vente, en plus des espaces d'accueil et de logistique, pour une surface utile totale estimée à 21 000 m². Contact : Jean-Claude SCHNEIDER [email protected] +33 (0)4 72 61 50 06 Mission de la SERL Par convention de mandat en date du 6 octobre 2000, le Département du Rhône a confié à la SERL la réalisation du Musée des Confluences à Lyon 2ème. Le contrat a fait l’objet d’un avenant important en avril 2006 pour l’adapter à la durée de l’opération et aux nouvelles missions. Montant d’investissements 161 775 000 € HT (valeur 01/2005) Groupement d’entreprises de Gros-œuvre (lot GE1) A la suite d'une consultation d'entreprises sous forme de dialogue compétitif entre 2004 et 2005, le marché du lot GE1 a été notifié en novembre 2005 au groupement d'entreprises avec comme mandataire l'entreprise BEC Frères. Ce groupement a produit des études d'exécution permettant de réaliser : > les terrassements, > les fondations du socle par 380 pieux abouties en février 2007, > les 42 barrettes de fondations profondes sous les piles et les poteaux monumentaux supportant le nuage. Achèvement en mai 2008. Au cours de l'année, des différents opposant le groupement GE1 au maître d'œuvre ont conduit le Département du Rhône et la SERL à confier une mission de conseil à deux experts indépendants. N'arrivant pas à solutionner ces différents, notamment sur la problématique de l'assurance du bâtiment, le Département et le groupement BEC Frères ont décidé de se séparer à l'amiable. Le contrat GE1 a donc été résilié et soldé par une délibération du Conseil Général début février 2009. Equipe de maîtrise d’œuvre A la suite d’un concours de maîtrise d’œuvre lancé en 2000, le projet de l’équipe constituée autour du cabinet autrichien CoopHimmelb(l)au a été retenu par le Conseil Général. Les études d'avant projet définitif liées à la procédure de consultation en dialogue compétitif ont été réalisées de 2001 à 2004. Parallèlement au départ du groupement GE1, le Département et la SERL ont demandé à l'équipe de maîtrise d'œuvre de se réorganiser pour faire face à la nouvelle situation. La nouvelle organisation se présente ainsi : > CoopHimmelb(l)au s'est adjoint les services d'un architecte local, le cabinet Patriarche & Co, > le BET Structure Bollinger & Grohmann est dorénavant assisté du BET Coyne & Bellier pour la structure béton et charpente métallique et du BET Van Santen pour les façades et toitures, > l'économiste parisien Mazet est représenté localement par le bureau Cubic. Remplacement du groupement GE1 Le maître d'ouvrage et la SERL ont décidé de relancer une consultation dite "classique" sur le projet technique et architectural à l'identique, à partir d'un dossier de "Projet" au sens de la loi MOP. L'élaboration de ce dossier a été réalisée en se basant sur les études déjà effectuées. Elles ont été complétées pour permettre à des entreprises de répondre à partir d'études de conceptions finalisées et sur la base d'un dossier Projet avec quantitatifs. Une nouvelle consultation d'un futur groupement d'entreprises pour le Gros-œuvre / Enveloppe / Abords du Musée est donc actuellement en cours. Perspectives des fondations profondes (vue du bas en contre-plongée) LYON 2 © ISOCHROM.com / COOP HIMMELB(L)AU Musée des Confluences 67 Abords Les études de PRO des abords ont été remises en mars 2009 par le maître d'œuvre. Scénographie Les marchés des trois scénographes des expositions de référence ont été notifiés en avril 2007. > Mitia Claisse . . . .pour l’exposition : . . . .D’où > Z end Co . . . . . . . .pour l’exposition : . . . .Qui . . . . . . .pour . . . .Que > DU et MA l’exposition : venons nous ? sommes nous ? faisons nous ? Les études de Projet de scénographies ont été rendues en mars 2009. > Réalisation des 380 pieux de fondations (2006-2007). > Fondations profondes sous les piles et tous les poteaux monumentaux du nuage (décembre 2007 - mai 2008). > Les marchés des lots de finition ont été notifiés en décembre 2007 et janvier 2008. > En 2009, dès que le Département aura défini le mode de gestion du musée, un certain nombre d’études et d’actions devront être lancées (signalétique, dispositifs d’accueil du public, consultation pour la gestion des restaurants et de la boutique…). > Choix du groupement GEA : automne 2009 > Travaux préparatoires : décembre 2009 > Début des travaux de gros-œuvre : printemps 2010 > Fin des travaux Tous Corps d’Etat et réception bâtiment : printemps 2013 > La livraison du bâtiment est prévue pour le printemps 2013 > Ouverture du Musée : automne 2013 DÉPARTEMENT DU RHÔNE Avancement LYON 8 Dans le cadre du contrat de plan ETAT/REGION 2000-2006, l'opération de requalification du site Rockefeller comprend la réalisation d'une construction neuve de 5 060 m² SHON en structure béton (dont traitement brut apparent : blanc, coffré planchettes ...) comprenant des amphithéâtres (2x500 places, 1x250 places), des salles d'enseignement, de travaux dirigés et l'aménagement des espaces extérieurs. Site Rockefeller Université Lyon 1 ©Photoalto-Iconos Extension 68 Contact : David BELLANGER [email protected] +33 (0)4 72 61 50 69 Mission de la SERL Montant d’investissements Le Département du Rhône a confié à la SERL un mandat public, comprenant le suivi des études préalables jusqu’à la réalisation complète des bâtiments. 10 575 500 € HT Equipe de maîtrise d’œuvre Projet La maîtrise d'œuvre a été confiée au Cabinet Pierre Vurpas et Architectes Associés. Opération cofinancée par le Département du Rhône, l’Etat, la Région, la ville de Lyon, au titre du contrat de plan Etat / Région. Ce projet de locaux d'enseignement neuf s'inscrit en tant que 1ère phase de la requalification du site Rockefeller, qui comprendra en 2ème phase des travaux de restructuration du bâtiment historique principal. Il porte sur la réalisation de locaux d'enseignement d'environ 5 060 m² shon, sur 5 niveaux et comprenant : Pour l'enseignement général de médecine : > des amphithéâtres de grande capacité, deux de 500 places, un de 250 places, soit 1250 places au total, > 13 salles d'enseignement et de travaux dirigés (capacité : 40 à 60 personnes). Pour l'Institut des Techniques de Réadaptation (Ergothérapie et kinésithérapie, orthoptie, orthophonie) : > salles de travaux pratiques et dirigés (salles de moulage, de massage, de biomécanique, salle de TP phonétique, salle de psychomotricité). LYON 8 Site Rockefeller - Université Lyon 1 69 Composition urbaine Avancement Le projet s'inscrit comme l'articulation entre les différentes époques de constitution du domaine Rockefeller. Il a créé la jonction entre les 2 principales forces du site : la rigueur universitaire héritée du bâtiment principal et l'esprit du campus amorcé par la construction de la médiathèque. Il respecte les lignes directrices du quartier, les intègre et les retranscrit dans une volumétrie ordonnée en dialogue avec les éléments existants. > L'année 2008 a été consacrée à la réalisation des travaux. Cette opération sera l'une des premières livrées dans le Rhône répondant entièrement à la nouvelle loi sur l'accessibilité aux handicaps (loi n°2005-102 du 11/02/2005). Elle bénéficiera d'équipement spécifiques, au-delà de ce que la réglementation exige, par la mise en œuvre de bornes auditives et plans de repérage multi-sensoriels. DÉPARTEMENT DU RHÔNE Le bâtiment se situe à l'articulation entre le passé et le futur du domaine Rockefeller. > Livraison prévisionnelle : septembre 2009, pour la rentrée scolaire
