Pacte Mondial des Nations Unies

Pacte Mondial
des Nations Unies
Communication sur le progrès 2015
GRANDDE, le réseau de référence en Normandie dans le
domaine de la Responsabilité Sociétale des Organisations.
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Déclaration de soutien continu
GRANDDE est le Réseau de référence en Normandie dans le domaine de la Responsabilité Sociétale des Organisations.
Notre réseau s’est fixé comme objectif de favoriser la compréhension et la mise en
œuvre du développement durable au sein du monde économique.
L’ensemble des adhérents partagent ainsi avec l’équipe de permanents l’ambition de
faire de GRANDDE un acteur régional de premier plan dans la mutation du modèle de
développement économique normand.
Dans ce cadre, nous nous attachons naturellement à défendre et promouvoir les dix principes fondamentaux
du Pacte Mondial et à les faire partager à l’ensemble de nos adhérents.
En tant que Président du Réseau GRANDDE, je suis heureux de vous confirmer que GRANDDE renouvelle son
engagement à faire vivre et promouvoir les principes du Pacte Mondial.
Jean-Michel THOUVIGNON,
Président du Réseau GRANDDE
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Notre démarche de Responsabilité
Sociétale et Environnementale (RSE)
Le Réseau GRANDDE promeut depuis bientôt dix ans la mise en œuvre du développement
durable en entreprise et vise désormais à créer les conditions pour un développement
optimal de l’économie circulaire en Normandie en utilisant et valorisant notamment les
apports de la Responsabilité Sociétale.
Association Loi 1901 fondée autour des principes d’éthique, de transparence et de
défense de l’intérêt général, elle permet notamment de mettre en réseau ses membres
afin de mutualiser leurs connaissances, leurs outils, les pratiques observées et déploie
des actions concrètes grâce au soutien de ses financeurs et partenaires.
Par cette troisième COE, nous présentons quelques-unes des actions réalisées dans les quatre grands domaines
du Pacte Mondial.
2016 va marquer l’entrée dans notre future région normande unifiée. Gageons qu’il s’agit là l’occasion d’approfondir plus encore nos actions au bénéfice des entreprises, des associations et du territoire.
Un réseau au service de la « GRANDDE » Normandie !
Bruno MORIN,
Délégué Général du Réseau GRANDDE
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Respect des droits de l’homme
GRANDDE exerce son activité en France. Dans sa
sphère d’influence, elle respecte et promeut les droits
de l’homme et veille à ne pas se rendre complice de
la violation de ces droits, notamment dans sa relation
avec les fournisseurs.
Particulièrement attentive au bien-être de ses
salariés, notre association veille à préserver un juste
équilibre entre vie privée et vie professionnelle. Tout
est mis en œuvre afin de permettre à chacun d’organiser au mieux sa vie personnelle.
Dans le cadre de la 12ème semaine pour la
Qualité de Vie au Travail, le réseau GRANDDE a
organisé jeudi 18 juin avec l’ARACT Haute-Normandie un Partage Café sur le thème des espaces de
discus¬sion au travail dans les locaux de l’entreprise
SAFRAN AIRCELLES à Gonfreville-l’Orcher, leader
mondial des nacelles pour moteurs d’avions.
Actions de sensibilisation auprès de nos
adhérents
Extrait de la norme ISO 26000 – 6.3.9 Droits de
l’homme - DA 7 droits économiques, sociaux et
culturels
« Chaque personne en sa qualité de membre de
la société a des droits économiques, sociaux et
culturels nécessaires à sa dignité et à son épanouissement personnel. Ceux-ci comprennent le droit : à
l’éducation, au travail dans des conditions justes et
favorables (…) le droit à la pratique (…) culturelle
ainsi qu’à de véritables opportunités de prendre
part, sans discrimination, aux prises de décision qui
soutiennent les pratiques positives et découragent
les pratiques négatives en rapport avec ces droits. »
L’objectif était notamment de démontrer que la
notion d’espaces de discussion au travail est primordiale. Le fait de parler de son travail constitue
en effet une difficulté pour un tiers des salariés.
Ces échanges se font en majeure partie avec des
collègues proches et managers directs plutôt
qu’avec les instances dirigeantes et les services
transversaux. Il a résulté de cet atelier que pour les
salariés, les objectifs majeurs vers lesquels doivent
tendre les espaces de discussion sont l’identification de problèmes communs et quotidiens, la lutte
contre l’isolement, l’amélioration de l’organisation
du travail, la gestion du stress, la reconnaissance au
travail et une meilleure répartition de la charge de
travail.
Dans cette optique, nous avons poursuivi nos actions
de sensibilisation à destination des acteurs économiques du territoire.
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Respect des droits de l’homme
Actions de sensibilisation auprès de nos
adhérents
Le Réseau GRANDDE a organisé le 02 juin sa deuxième
Matinale de l’année 2015 dans les locaux de l’Opéra
de Rouen, sur le thème de l’accès à la culture : « RSE,
mécénat et culture : l’innovation culturelle peut-elle
servir la RSE ? »
Chiffres clés pour 2015 :
•
La culture permet d’effacer le dédoublement entre la
personne qui vient travailler, qui joue un rôle, et la
personne réelle, qui s’exprime et montre qui elle est.
C’est l’affaire de tous, c’est le droit de s’exprimer et
d’être.
•
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4
évènements de sensibilisation
0 participants
Propos corroborés par les intervenants présents à
cette occasion qui ont pu notamment nous confier
qu’ « un patron doit aller plus loin que la simple
équation travail/rentabilité, il a le devoir d’ouvrir
l’horizon de ses salariés pour élargir leur vision du
monde, de favoriser l’ouverture et le dialogue. C’est
grâce à la culture que le dirigeant d’entreprise peut
augmenter le niveau de conscience du monde de
ses collaborateurs. »
De nombreux exemples de pratiques culturelles en
entreprise ont pu être présentées et citées à cette
occasion.
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Les conditions de travail
Extrait de la norme ISO 26000 Chapitre 6.4 relations et conditions de travail :
« Les relations et conditions de travail ont un impact important sur le respect de la légalité et sur le
sens de l’équité présent dans la société ; des relations et conditions de travail responsables sont indispensables pour assurer la justice sociale, la stabilité et la paix. »
« Pour favoriser le développement du capital humain, les organisations peuvent mettre en œuvre une
politique et des initiatives sur les lieux de travail en traitant des questions sociales importantes telles
que la lutte contre la discrimination, l’équilibre entre vie familiale et responsabilités professionnelles,
la promotion de la santé et du bien-être sur le lieu de travail (…). »
Dans cet esprit, GRANDDE a mis en place les actions
suivantes :
RSE et sport : Quand les salariés se « sportent » bien
Dans le cadre des ECO GAMES ROUEN 2015, le
réseau GRANDDE - en partenariat avec SPORT RISING
– a organisé une Matinale RSE sur la thématique «
quand les salariés se sportent bien ! », le vendredi 18
septembre à 9h00 à l’Hôtel de Région. Pourquoi et
comment faire du sport en entreprise, un levier positif
de santé et de cohésion sociale ? Quels bénéfices
pour les collaborateurs et pour l’entreprise ?
Le « sport » est un terme générique, se définissant
comme une activité physique, institutionnalisée,
fédérée et orientée vers la compétition. Lorsque l’on
parle de sport en entreprise, il est donc plus pertinent
de parler « d’activité physique et sportive ».
Cet atelier a permis de constater que certaines entreprises se servent trop souvent du sport non pas au
service de leurs salariés mais pour leur image : une
utilisation du sport maladroite où l’humain n’est pas
véritablement pris en considération.
Plusieurs dirigeants d’entreprise ont présenté leurs
démarches contributrices au bien-être et à l’amélioration des performances.
Pour Nicolas SAILLARD, Dirigeant de COAXYS, le
sport est une école de vie et permet d’apprendre
à évoluer au sein d’une équipe et de se soutenir :
« On est tous dans le même bateau, et des salariés
qui se sentent bien et qui sont heureux de venir
au travail donnent le maximum d’eux-mêmes ».
Jérémie DEAL, Responsable RH de CMEG, précise
que l’intérêt est de « perfuser les collaborateurs au
sport » pour qu’ils puissent ensuite bénéficier des
nombreux bienfaits qui en découlent : amélioration du bien-être, connaissance de l’autre, cohésion
d’équipe, confiance en soi, gestion du stress… La
pratique sportive apporte aux collaborateurs un savoir-être qui est tout aussi important que le savoirfaire.
Retrouvez les photos de cette matinale sur :
www.grandde.fr & les témoignages des salariés de
CMEG sur la Chaîne You tube du réseau GRANDDE
Déploiement d’un module de sensibilisation sur la
Qualité de vie au travail
Les membres du groupe Qualité de vie au travail
ont souhaité rendre visible les bonnes pratiques en
matière de QVT et développer des outils d’auto-évaluation et de sensibilisation. Sur ce dernier point,
un outil de sensibilisation conçu par l’un de nos
bénévoles (M. Jacques BORNIC) a été déployé au
sein de l’ARRED (As¬sociation Rouennaise de Réadaptation de l’Enfance Défi¬ciente). D’autres interventions sont programmées en ce sens.
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Les conditions de travail
Extrait de la norme ISO 26000 Chapitre 6.4 relations et conditions de travail :
« Les relations et conditions de travail ont un impact important sur le respect de la légalité et sur le
sens de l’équité présent dans la société ; des relations et conditions de travail responsables sont indispensables pour assurer la justice sociale, la stabilité et la paix. »
« Pour favoriser le développement du capital humain, les organisations peuvent mettre en œuvre une
politique et des initiatives sur les lieux de travail en traitant des questions sociales importantes telles
que la lutte contre la discrimination, l’équilibre entre vie familiale et responsabilités professionnelles,
la promotion de la santé et du bien-être sur le lieu de travail (…). »
Dans cet esprit, GRANDDE a mis en place les actions
suivantes :
Prise en compte des conditions de travail dans le
déploiement de nouveaux modèles économiques
Le réseau GRANDDE œuvre depuis presque dix ans
maintenant à la diffusion du développement durable
au sein du monde économique par la promotion de la
Responsabilité Sociétale des Organisations.
Nous capitalisons sur ce sujet et ces réflexions en favorisant l’émergence depuis trois /quatre ans d’une
économie circulaire en Normandie.
Cette stratégie régionale d’économie circulaire sur
laquelle nous travaillons et que nous appelons de
nos vœux, ne doit pas simplement être polarisée sur
la gestion des flux mais doit pleinement prendre en
compte l’homme au cœur de ses réflexions.
Fidèle à notre mode opératoire conciliant réflexion et
action, nous favorisons l’émergence d’une économie
circularisée et collaborative qui intègre les grands
enjeux liés à la SST, au suivi médical des salariés, à la
formation, à l’équilibre vie professionnelle/vie privée
dans le cadre de notre action « gestion durable de
zone d’activité » menée actuellement sur le territoire
elbeuvien avec nos partenaires de la CCI.
Chiffres clés pour 2015 :
•
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•
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1
1
matinale
groupe de travail (7 réunions)
module de formation
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L’environnement
Extrait de la norme ISO 26000 : Chapitre 6.5 L’environnement
6.5.1.1 les organisations et l’environnement
« Les décisions et les activités des organisations ont immanquablement un impact sur l’environnement, quel
que soit le site d’implantation de ces organisations. Ces impacts peuvent être liés à l’utilisation de ressources biologiques et non biologiques par l’organisation, à l’emplacement des activités de l’organisation,
à la production de pollution et de déchets et aux conséquences de ses activités, produits et services sur les
habitats naturels. Pour réduire leurs impacts sur l’environnement, il convient que les organisations adoptent
une approche intégrée qui prend en compte les implications de leurs décisions et de leurs activités d’un
point de vue économique, social et environnemental. »
6.5.1.2 L’environnement et la responsabilité sociétale
« La société est confrontée à de multiples défis environnementaux, y compris l’appauvrissement des ressources naturelles, la pollution, les changements climatiques, la destruction d’habitats, la disparition
d’espèces et d’écosystèmes, ainsi que la dégradation des établissements humains urbains et ruraux. Au fur
et à mesure de l’accroissement de la population et de l’augmentation de la consommation, ces changements
deviennent de plus en plus une menace pour la sécurité de l’Homme ainsi que pour la santé et le bien-être
de la société. Il est nécessaire d’identifier des options permettant de réduire et d’éliminer les volumes et
modes de production et de consommation non viables et de s’assurer que la consommation des ressources par
personne devient durable. Tant au niveau local que mondial, les questions environnementales sont étroitement imbriquées. Les traiter nécessite une approche globale, systématique et collective.
La responsabilité de l’environnement est un préalable à la survie et à la prospérité des êtres humains. C’est
donc un aspect important de la responsabilité sociétale. Les questions environnementales sont étroitement
liées aux autres questions centrales et domaines d’action de la responsabilité sociétale. Il est aussi nécessaire que l’éducation holistique en tienne compte, car l’éducation en matière d’environnement est fondamentale pour promouvoir le développement de sociétés et de styles de vie durables. »
C’est ainsi que GRANDDE a une nouvelle fois pris des
initiatives tendant à promouvoir une plus grande
responsabilité en matière d’environnement :
En poursuivant les travaux du groupe d’études «
gestion de l’espace et biodiversité » rassemblant
entreprises, collectivités, organisations professionnelles et associations/opérateurs œuvrant pour la
défense de l’environnement. Après avoir conçu en
2014 un lexique dans l’optique d’offrir aux acteurs du
monde économique un langage commun et simple
http://www.grandde.fr/lexique-100-mots-pour-comprendre-la-biodiversite.html
Les membres du groupe de travail « Gestion de
l’espace et Biodiversité » ont réalisé un sondage
«La biodiversité et vous ?» auprès des acteurs du
territoire normand. L’objectif est de sensibiliser les
entreprises et organisations tout en répertoriant les
bonnes pratiques mises en place sur le territoire.
Pour découvrir les résultats du sondage, http://
www.grandde.fr/la-biodiversite-et-vous-1.html
Lexique Gestion de l’Espace et Biodiversité
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L’environnement
La mission que GRANDDE s’est initialement fixée
vise à développer au sein du monde économique la
notion de Responsabilité Sociétale afin que les entreprises puissent apporter la meilleure contribution
possible au Développement Durable des territoires
normands.
L’expérience acquise par l’association depuis sa
création l’a conduite à penser que son action devait
se prolonger pour contribuer à l’émergence de
nouveaux modèles économiques indispensables à
la réalisation d’un développement véritablement
durable de nos sociétés. En effet, la Responsabilité
Sociétale des Organisations (RSO) étant la contribution des organisations au Développement Durable,
elle mène naturellement à participer à la mise en
œuvre de ces modèles et aide, par la vision du
monde économique qu’elle sous-tend, à leur développement.
C’est donc dans cet esprit que dès 2012, GRANDDE
inscrivait dans son programme une contribution à
la mise en œuvre d’expériences d’écologie industrielle en Normandie et que notre démarche vise
désormais à créer les conditions pour un développement optimal de l’économie circulaire en Normandie
en utilisant et valorisant notamment les apports de la
Responsabilité Sociétale.
Gestion Durable de Zone d’Activité
Grâce entre autres à notre dispositif de Gestion
Durable de Zone d’Activité : « levier de réussite pour
les entreprises et les territoires »
Grâce au soutien de l’Europe,
l’Etat, la Région Haute-Normandie et de l’Ademe, GRANDDE
pilote et coordonne son dispositif de Gestion Durable de Zone
d’Activité sur le territoire hautnormand : l
• La zone industrielle du Parc Eurochannel à
Dieppe,
• Le parc d’activités de Bolbec - Saint - Jean,
• La zone d’activité du Port Angot à Saint Aubin les Elbeuf
• La zone d’activité du territoire Bray Normand
(zones de « La Garenne », de « L’Europe » à
Gournay en Bray et celle de « Ferrières en
Bray »
http://www.grandde.fr/gestion-durable-de-zone-dactivite.html
Économie circulaire
GRANDDE a organisé sa première matinale Responsabilité Sociétale de l’année 2015 : « Économie
circulaire : quels gisements d’activités ? ».
Que couvre exactement ce champ de l’économie
circulaire ? Quelles opportunités de développement
pour l’avenir ? Trois intervenants ont exposé leurs
points de vue sur ce sujet : Sébastien BOURDIN, Enseignant-Chercheur en développement économique
et territorial à l’EM Normandie, Samuel LEBAIN,
Directeur de site UNIFER ENVIRONNE¬MENT, Serge
KIMBEL, Directeur Général de MORPHOSIS.
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L’environnement
Economie de la Fonctionnalité
Le réseau GRANDDE s’implique dans l’émergence de
l’économie de la fonctionnalité au sein du territoire
normand, notamment grâce son groupe de travail
dédié créé fin 2014 et qui s’est réuni cinq fois en 2015.
Chiffres clés pour 2015 :
•
•
Il a contribué :
•
• à l’organisation d’une matinale organisée avec
Innovapôle 76, le 31 mars dernier sur le thème
: « Vendez l’usage de votre produit : un modèle
gagnant-gagnant » ;
•
• à la création puis au lancement officiel du Club
INNE le 1er décembre.
•
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1
5
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zones d’activités accompagnées
étude
matinale
réunions de groupe
club, une plénière et 70 participants
Le club INNÉ rassemble les entreprises et les acteurs
du territoire normand soucieux d’entreprendre
autrement grâce au modèle de l’économie de la fonctionnalité, composante importante de l’économie circulaire.
• Des rencontres gratuites et ouvertes à tous sont
organisées par le club pour favoriser l’émergence
de projets collaboratifs autour de ce modèle économique durable et performant ;
• Espace d’échange, de partage, de débat et de réflexion, le club INNÉ vise à développer sur le territoire une dynamique de l’économie de la fonctionnalité, une économie tournée vers la valeur,
pas les volumes !
Les membres fondateurs du Club INNÉ :
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Lutte contre la corruption
Extrait de la norme ISO 26000 – CH 6.6 Bonne pratique des affaires
6.6.3 Bonnes pratiques des affaires – Domaine d’action 1 : Lutte contre la corruption
« La corruption est un abus du pouvoir confié en vue d’en retirer un avantage personnel. La corruption peut prendre de nombreuses formes. La corruption active (sollicitation, offre ou acceptation
d’un pot-de-vin) d’organismes publics ou par ces derniers, la corruption active dans le secteur
privé, un conflit d’intérêts, la fraude, le blanchiment d’argent sale et le trafic d’influence sont des
exemples de corruption.
La corruption mine la réputation d’une organisation et peut la rendre passible de poursuites pénales
ainsi que de sanctions civiles et administratives. La corruption peut aboutir à la violation des droits
de l’Homme, à l’érosion des processus politiques et à la détérioration de l’environnement. Elle peut
aussi fausser le jeu de la concurrence, la répartition des richesses et la croissance économique. »
L’intégrité gouverne les relations de l’association avec
l’ensemble de ses parties prenantes.
Il convient en effet de garantir les principes d’intégrité, d’honnêteté entre l’association et les autres
organisations.
L’association garantit ainsi une transparence vis-à-vis
de ses partenaires publics et contributeurs et
participe au développement de l’ensemble du territoire sur lequel elle opère.
Dans la continuité de ses actions en faveur de la
promotion des achats responsables, GRANDDE a
organisé un sondage auprès de l’ensemble des
membres du groupe de travail pour déterminer les
priorités en termes d’actions régionales. De cette
étude il résulte que trois grandes thématiques
semblent prioritaires autour :
• du développement d’une politique d’ancrage territorial « être acteur responsable sur son territoire
»
• du déploiement d’un plan d’action concret auprès
des PME
• d’une démarche de partenariat avec les PME
De cette analyse découleront les actions du groupe
pour 2016.
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GRANDDE :
47 boulevard des belges 76000 Rouen
tél : 02.32.12.63.51
Le réseau GRANDDE bénéficie du soutien de :
Le réseau GRANDDE s’engage :
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