Enfin, la vérité sur le développement durable

Enfin, la vérité sur le
développement durable
MEDEF Lyon-Rhône
60 avenue Jean Mermoz
69384 Lyon Cedex 08
Votre contact :
Luc Audinet
tél. [phone]
fax [phone]
luc.audinet@medeyonrhone.com
www.medeyonrhone.com
Prochaine session :
18 novembre, 25 novembre et 2 décembre

Trop souvent banalisé, omniprésent dans les messages publicitaires,
parfois vécu comme une contrainte environnementale ou sociale
de plus, que peut apporter le développement durable à votre
entreprise ?
- Est-il un concept intéressant ?
- Peut-on créer de la valeur en transposant ses concepts ?
- Labels, chartes, codes éthiques, markeng vert, la « communicaon
durable » fonconne t’elle ?
- Quelles sont les pares prenantes stratégiques de votre entreprise ?
En synthèse :
Avec sincérité et sans blabla, trois experts aux parcours complémentaires
vous livrent les clés pour bâr une stratégie développement durable
d’entreprise concrète, simple et communicante.
Objecfs de la formaon :
>> Convaincre de l’intérêt d’une démarche
>> Diérencier Développement Durable et Responsabilité Sociétale des
entreprises
>> Appréhender les enjeux de la responsabilité sociale et
environnementale de votre entreprise
>> Comprendre comment le développement durable peut valoriser
votre entreprise
>> Savoir valoriser vos acons auprès de vos clients, vos aconnaires ou
vos salariés
>> Maîtriser votre propre démarche
>> Anciper les objecons et freins potenels (techniques et/ou
humains) à l’instauraon d’une démarche
Public concerné : chefs d’entreprise ; gérants d’entreprise
Durée : 3 jours (1 jour par semaine sur 3 semaines consécuves)
Niveau requis : aucun pré-requis nécessaire
Prix : 950€ éligible au plan de formaon

Jour 1
L’origine du développement durable
Quels sont les consensus mondiaux ?
La Responsabilité Sociétale des entreprises
Historique, dénions, champs d’applicaon, pares prenantes, enjeux
Créer de la valeur grâce à une démarche Développement Durable
Valeur matérielle et valeur immatérielle : les diérencier et les culver
Enjeux humains et management au cœur de la démarche
Jours 2 et 3
Les ouls existants à votre service
Labels, cercaons, référenels existants, démarches carbone,
chartes, codes éthiques, etc.
Comment choisir celui ou ceux adaptés à votre marché ?
Les indicateurs applicables et pernents
Manager son entreprise et ses salariés
Des évoluons dans le monde du markeng et de la communicaon
Comment l’imprévisible bouscule les théories habituelles du
markeng ?
La valeur sociétale : la sincérité. Quelles conséquences sur la
communicaon et l’innovaon
Des percepons Développement Durable diérentes suivant les
territoires
Inier votre démarche
Deux applicaons concrètes issues de vos entreprises
Programme :

Michel HEBERT
a fondé l’agence Jump à
Lyon en 1984. Devenue
la dixième agence
de communicaon
française, elle est
rachetée par le géant
TBWA. Il devient vice-
président en France en
2010 avant de parr
créer son agence No-
Logic. Au sein de cee
agence, il dispense
aujourd’hui des
conseils de markeng
et de communicaon.
Laurent GALDEMAS
est aujourd’hui directeur
France de CSD Ingénieurs,
cabinet de conseil et
d’ingénierie comptant près
de 400 collaborateurs en
Suisse et en Europe. Il a
d’abord exploité et dirigé
des sites industriels de
valorisaon des déchets
dangereux pour TREDI et
SECHE Environnement,
se forgeant une solide
expérience de manager
basée sur la culture du
résultat, l’excellence
environnementale
et l’intégraon
territoriale.
Sophie PORCARELLI,
docteur en géographie, fonde
SPConseils, en 2010, avec pour
ambion celle de se faire rapprocher
le monde universitaire et le
monde de l’entreprise autour d’un
objet et d’une valeur commune :
l’informaon stratégique et le
Développement Durable. Elle forme
les étudiants des grandes écoles
de commerce et de management
(INSSEC, IDRAC, ECEMA) et conseille
les entreprises sur leur stratégie
Développement Durable.
L’équipe de formateurs :