La vie n’est pas un long fleuve tranquille
Pourquoi faire appel à l’AI Parrainage ?
Et pourquoi pas ?
Non, ce n’est pas pour moi ce genre de chose.
Ah bon ! Et pourquoi ?
Je dois y arriver tout seul.
Mais bien sûr, et pourquoi pas ; « Comme un grand » !!!!
Plutôt devrais-je dire : Pourquoi bénéficier de l’AI Parrainage. Mais comment faire. Plein de
questions auxquelles je ne saurai répondre. Je peux juste vous raconter mon histoire.
L’AI Parrainage est fait pour Tous, pas seulement dans le sens du « jeune » qui demande à
« l’ancien ». Dans n’importe quel sens. L’objectif ?
A mes yeux : l’entraide.
A la sortie de l’ISA Lille mon parcours professionnel fut comme tout le monde, parsemé de
quelques embûches, mais je gravissais les échelons comme je me l’étais fixé. En 2005,
après 6 années de Direction d’un site Agro-alimentaire détenu par des actionnaires
américains, la sanction tombait : fermeture de 2 des 3 sites français dont le mien bien
entendu.
Des soucis familiaux et des ennuis de santé m’ont amené à être réellement actif sur le
marché du travail un an et demi plus tard.
Et là, découverte d’un nouveau monde, celui des cabinets de recrutement inhumains :
« Monsieur, vous ne valez plus rien, vous ne nous intéressez plus ».
La claque fut rude et la descente en dépression rapide. 2007 fut une année de galère
remarquable.
2008, après avoir « touché le fond de la piscine », je me mis à remonter, tout doucement.
C’est grâce à un ami et à mon réseau que je commençais à sortir de ma dépression et avoir
le goût de réfléchir à de nouveaux projets.
De plus, les gens de l’AI ISA ont compris par un court échange de Mail que je peinais (ce
n’était pas peu dire) à retrouver un job. Ils m’ont parlé de l’AI parrainage et m’ont demandé si
je voulais être accompagné. J’avais depuis longtemps compris que la fierté ne servait à rien
et que je ne pourrais pas m’en sortir seul.
J’ai rencontré un ISA sur Toulouse et nous nous sommes mis à travailler ensemble
régulièrement (tous les 15j à 3 semaines dans un premier temps). Notre base de travail fut le
« petit livre blanc ». Un livre qui aborde la recherche d’emploi et le chômage d’un angle très
novateur. Je dirais que la psychologie humaine est importante dans la réflexion. Reprendre
confiance en soi en constatant que notre passé est rempli d’aspects positifs.
Je continuais en même temps à rencontrer des professionnels du reclassement et du
recrutement, ainsi que des managers, en place. J’étais également dans un club d’ingénieurs
sur Toulouse.
Mon parrain me laissait le temps de réfléchir à mon futur et était ouvert à toute réflexion.
Semaine après semaine, mois après mois le moral remontait, le projet professionnel était de
plus en plus clair. Sa réalisation serait longue et difficile, mais je décidais de m’y lancer.
J’allais devoir associer ma passion pour le sport, ma curiosité sur la physiologie humaine,
mon respect de l’être humain, mon désir de ne pas me couper entièrement du monde de
l’industrie et mon souhait de transmettre des éléments de ma carrière professionnelle.
Je me suis lancé dès avril 2008 dans une formation de thérapie manuelle (qui durera jusque
fin 2013).
Mi 2008 un bureau d’étude international du bâtiment me donnait ma chance pour une
mission d’expertise de 3 mois : proposition de sécuriser un site agro-alimentaire classé
SEVESO II. Mission remplie, il me proposa, une seconde mission d’aide à la réflexion sur le
doublage de la capacité de production d’un site agro-alimentaire de produits infantiles tout en
continuant la production. Fin 2008 la crise financière arrivait. Bien que budgétisés pour toute
l’année 2009, la direction France donnait l’ordre de licencier tous les derniers rentrés en
2008. J’étais déçu mais je savais que mon projet était en cours et qu’il était possible. De plus
mon moral était bien remonté ; bien qu’encore fragile je savais que j’étais sorti de ma
dépression. On continuait avec mon parrain à élaborer ma stratégie de projet.
Pour des raisons financières et d’équilibre moral, d’Avril à Novembre 2009, je travaillais à
plein temps en tant que manœuvre dans un centre de recherche végétal (retour à mes
origines = premier secteur d’activité après l’ISA).
Depuis janvier 2010, je travaille à temps partiel dans un cabinet en Ressources Humaines
je fais de l’accompagnement de personnes licenciées et où, en plus, nous essayons de
développer des formations en entreprise sur la production, la qualité, la maintenance et la
gestion du stress. Elles sont finançables par les OPCA. Les premiers retours sont très
positifs.
Vous me direz : rien d’extraordinaire !
C’est vrai, si ce n’est une façon particulière d’aborder les problèmes des entreprises :
aucune solution pré-remplie, toute faite, mais la réflexion en interne à des solutions. Le
« réveil des hommes » passe par l’information.
Question gestion du stress je ne parle jamais de la gestion du temps comme la plus part des
cabinets de conseils. J’aborde l’aspect humain. Comment reconnaître l’implantation du
stress en nous. Quels dégâts le stress engendre sur notre équilibre physiologique. Comment
lutter contre son implantation. Quelle est la part de la pression environnementale et
socioculturelle dans le stress. Comment s’en détacher.
En parallèle, j’ai ouvert un cabinet où je traite des patients en thérapie manuelle. Méthode
proche de l’ostéopathie mais où j’aborde les problèmes du patient de façon globale.
Les 2 projets sont menés de front. Pas toujours facile, mais tellement intéressant.
Merci à l’AI Parrainage pour son accompagnement, sa sympathie et son ouverture d’esprit.
Il est de plus en plus rare que le parcours professionnel soit du début jusqu’à la fin dans un
seul domaine. Pourtant la mentalité française est encore loin de celles des pays Anglo-
saxons qui acceptent les revirements de situation et les changements de direction
professionnelle.
L’enrichissement passe forcément par la polyvalence et les échanges, alors si vous vous
posez des questions, n’attendez pas d’être au fond du trou, demandez un parrain (ou une
marraine bien entendu !) qui vous aidera dans votre réflexion.
N’hésitez pas et bonne entraide.
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