Porc Québec Juin 2013 .5
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À la veille de notre assemblée générale,
il est temps de dresser un bilan de nos
actions. Le retour à la rentabilité se
fait attendre. Il est devenu impératif
de créer les conditions propices à la
rentabilité de notre secteur, grâce à une
vision stratégique sur le long terme. La
Fédération fait preuve d’un leadership
indéniable au sein de la filière, reconnu
par nos interlocuteurs gouvernemen-
taux, et de plus en plus par les consom-
mateurs. Notre résilience et notre
capacité d’innovation démontrent une
confiance inébranlable dans l’avenir et
se traduisent par des résultats positifs
et concrets.
La Fédération a travaillé sans relâche
pour trouver des solutions aux défis
vécus par les producteurs. Face au
manque de liquidités engendré par la
hausse du prix des grains, la Financière
a réagi rapidement pour alléger le
fardeau financier à court terme de nos
entreprises. S’appuyant sur les solutions
que nous avons proposées, nos parte-
naires gouvernementaux ont fait preuve
d’ouverture et de souplesse sur les
conditions de remboursement des
paiements anticipés spéciaux et des
programmes d’adaptation. Nous avons
fait de notre mieux pour atténuer le
contexte difficile.
Notre motivation première est
d’assurer un avenir durable à notre
production. Cette année, la Fédération
investit beaucoup d’énergie dans la
négociation d’une nouvelle convention
de mise en marché. Les enjeux sont
importants et nous partageons, avec les
acheteurs, la volonté de négocier la
convention dans un environnement
positif. C’est pourquoi nous avons fait
le choix d’une négociation raisonnée
en étant accompagnés dans nos dis-
cussions d’une personne dotée d’une
forte expérience et reconnue pour ses
compétences. Notre objectif est simple :
nous voulons un meilleur partage des
risques entre les partenaires de la
filière et de meilleurs revenus pour tous.
Le bien-être animal occupe une
place croissante dans les esprits des
producteurs, des partenaires de la filière
et des consommateurs. La révision du
code va engendrer une modification de
certaines pratiques en cours. Notre défi
est de répondre aux besoins des marchés
et aux exigences des consommateurs
tout en s’assurant que les producteurs
ont tous les outils en main pour s’y
conformer. Toutefois, le coût associé au
bien-être animal devrait être collective-
ment partagé. À cet effet, nous avons
assumé un leadership pour avertir les
médias et nos partenaires des sommes
évaluées et informer les producteurs des
choix existants afin qu’ils prennent des
décisions éclairées et adaptées à leur
situation.
Nos efforts de valorisation se
poursuivent grâce au succès de notre
campagne marketing. Notre collabora-
tion avec les acheteurs pour l’identifi-
cation de notre produit se développe
bien. Ce printemps, notre association avec
Ricardo a généré de belles retombées.
Le Porc du Québec jouit d’une véritable
notoriété, qui se traduit par une augmen-
tation de la consommation de viande
de porc et une perception plus positive
de notre produit. Notre porc est
désormais reconnu et recherché.
La Fédération met tout en œuvre
pour représenter, rassembler et garantir
à ses membres un juste revenu de leur
travail. Nous, producteurs de porcs,
sommes des hommes et des femmes,
qui exerçons notre métier avec passion
et fierté. Nous sommes, plus que jamais,
déterminés à tout mettre en œuvre
pour répondre aux défis de demain et
assurer ainsi à nos familles un avenir
prospère.
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David Boissonneault
Président, FPPQ