HAUT CONSEIL DE LA COMMANDE PUBLIQUE Evaluation de l’impact des pratiques d’achat public sur le développement économique et social de La Réunion Jeudi 2 février 2017 Présentation du questionnaire • Saisine du préfet par la DGOM le 15 décembre 2016 pour une réponse le 12 janvier 2017 • Objectif : élaboration du projet de loi sur l’égalité réelle dans les DOM • 4 questions : Nombre d'acheteurs publics et volumes d'achat 2015 Utilisation des clauses favorisant les entreprises locales Utilisation des clauses d'insertion sociale Evaluation qualitative de l'impact des pratiques d’achat public sur le développement économique et sociale de La Réunion Haut Conseil de la Commande Publique Bilan des réponses obtenues • 75 services saisis par mail le 27/12/2016, dont : 32 services et établissements publics de l’Etat tous les partenaires du HCCP : communes, EPCI, CR, CD, SPL, OLS… • 27 réponses au total sur 75 (soit 1 peu plus du tiers) Haut Conseil de la Commande Publique Volume de la commande publique à La Réunion • Des chiffres globaux pour le BTP et de la restauration collective. • Des chiffres par service pour les autres secteurs Chiffre d’affaires dans le BTP à La Réunion Haut Conseil de la Commande Publique Chiffre d’affaires de la restauration collective à La Réunion Utilisation des clauses favorisant les entreprises locales • 2 clauses mentionnées dans le questionnaire : Utilisation de la clause sur les marchés réservés en faveur des entreprises de l’économie sociale et solidaire, qui renvoie à l’article 37 de l’ordonnance du 23 juillet 2015 sur les marchés publics, par la SIDR Utilisation de la clause relative sur l’approvisionnement direct des produits de l'agriculture dans les marchés publics de restauration collective, qui renvoie à l’article 4 de la loi du 3 juin 2013 visant à garantir la qualité de l'offre alimentaire en outre-mer, par 2 communes / 8 ayant répondu Haut Conseil de la Commande Publique *Parmi les services ayant répondu Utilisation des clauses d’insertion sociale Utilisation des clauses d’insertion sociale qui renvoient aux articles 36, 38 et 62 de l’ordonnance du 23 juillet 2015 sur les marchés publics par l’ensemble des collectivités locales et des bailleurs sociaux pour lesquels nous disposons d’informations (à 1 exception près) Utilisation par 3 services de l’Etat sur 11 appelée à se développer grâce à : la signature d’une convention avec la maison de l’emploi du nord de La Réunion fin 2016 la mise en place d’une plate-forme interministérielle d’achat publique *Parmi les services pour lesquels nous disposons d’informations Haut Conseil de la Commande Publique impact sur le développement économique et social de La Réunion • 2 constats : 80 à 90 % des marchés publics attribués à des entreprises locales 1 réelle préoccupation des acheteurs publics pour l’ancrage territorial de la commande publique • 2 interrogations : part des achats auprès de fournisseurs locaux de marchandises importées (exemple de la restauration collective) part relative des TPE/PME dans les marchés publics : absence d’informations sur le sujet (sauf pour la CINOR) • 1 observation : Pour être optimal, l’ancrage territorial de la commande publique doit reposer sur ses 2 jambes : - l’achat responsable des acteurs publics ; - la responsabilité sociétale des entreprises. Haut Conseil de la Commande Publique