Vade-mecum de l'adjoint gestionnaire en EPLE – 2016
Ministère de l'éducation nationale -- DGRH ESENESR et DAF A3 3
PREFACE SEPTEMBRE 2014
Le vade-mecum de l’adjoint gestionnaire, dont la précédente édition date de 2011, fait l’objet d’une
nouvelle édition en cette année 2014. Conçu pour être un guide immédiatement opérationnel et
néanmoins complet, à destination des professionnels du terrain, il se doit d’être précis et d’inclure les
plus récentes évolutions de la réglementation. Or, les deux dernières années écoulées ont vu le cadre
d’exercice de l’adjoint gestionnaire, et plus généralement celui de l’équipe de direction de l’EPLE,
profondément modifié par deux réformes importantes : l’une portant sur la gouvernance académique,
et l’autre sur le cadre budgétaire et comptable des établissements.
Le décret relatif à l’organisation académique est entré en vigueur le 1er février 2012. Ce texte rénove et
clarifie la répartition des compétences entre l’échelon académique et l’échelon départemental. Le
recteur voit son rôle renforcé, en ce sens qu’il peut, sur le territoire de son académie, prendre les
décisions dans l’ensemble des champs de compétences du ministre chargé de l’éducation nationale. Le
directeur académique des services de l’éducation nationale (DASEN), chef de service déconcentré
départemental, représente le recteur dans le département, participe à la définition de la stratégie
académique et la met en œuvre. Ce texte donne également un cadre réglementaire aux mutualisations
de services opérées avec la révision générale des politiques publiques puis la modernisation de l’action
publique : il crée des services en charge de la mutualisation et des services interdépartementaux.
L’activité quotidienne de l’adjoint gestionnaire est directement impactée par cette nouvelle
gouvernance, car elle intervient, par exemple, dans le domaine de la gestion administrative et
financière des bourses d’enseignement du second degré. Il importait donc que les différentes fiches
techniques de ce vade-mecum l’intègrent.
Le code de l’éducation a été modifié pour donner la base réglementaire nécessaire à la réforme du
cadre budgétaire et comptable des EPLE (RCBC). Précisé par l’instruction codificatrice M9.6 pour ses
aspects techniques, ce nouveau cadre budgétaire et comptable est entré en vigueur pour l’exercice
2013. En simplifiant la présentation et l’exécution budgétaire, il favorise le dialogue de gestion entre
l’ordonnateur et les administrateurs au sein de l’EPLE. En modernisant les moyens et les outils du
compte rendu de l’exécution budgétaire, il resserre le lien entre l’établissement et ses tutelles, au profit
d’un exercice responsable et efficient de l’autonomie. L’adjoint gestionnaire, qui seconde le chef
d’établissement dans ses fonctions de gestion financière, doit maîtriser parfaitement ce nouveau cadre,
pour en saisir les enjeux et les opportunités. Il pourra ainsi conseiller utilement l’ordonnateur, tant dans
la préparation que l’exécution du budget, ou encore dans la rédaction de son rapport de gestion, à
l’issue de l’exercice.
Ces évolutions et bien d’autres sont détaillées ci-après dans cette édition 2014 du vade-mecum de
l’adjoint gestionnaire. Cet important travail de mise à jour, qui a conduit à la réécriture complète de
nombreuses fiches, a été mené à bien depuis le printemps 2013 par un groupe de travail coordonné par
l’ESENESR et le bureau DAF A3. Je tiens ici à en remercier tous les membres, représentants de
l’administration centrale, des services académiques et des EPLE, pour leur disponibilité et leur
engagement dans ce travail de longue haleine. A mon sens en effet, ce vade-mecum de l’adjoint
gestionnaire ne lui est pas strictement réservé : les chefs d’établissement comme les représentants des
services académiques y trouveront des informations utiles et les bases d’une coopération encore plus
efficace, au bénéfice du système éducatif dans son ensemble.
Je vous souhaite une bonne lecture, et vous remercie pour votre implication dans l’exercice quotidien
de vos missions.