Rapport
d’activité 2012
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Le message de la directrice
2012 a été une année difcile. Mais notre établissement a continué à se moderniser et à se développer.
Année difcile sur le plan budgétaire du fait de la réforme de l’aide médicale d’Etat (AME) avec une perte de recettes
de plus de 2 M€, du fait aussi d’amputations de crédits et du sous-nancement général de nos investissements par
les pouvoirs publics.
Cependant, grâce à une activité très dynamique et aux efforts de tous, nous terminons l’année avec un décit de
moins d’un million d’euros, sans avoir touché à l’emploi hospitalier.
En 2012, notre activité a bondi de plus de 10 %, tout spécialement en périnatalité avec des séjours en hausse de
20 % à la maternité comme en néonatologie, mais aussi aux urgences, en chirurgie ambulatoire, en réanimation, en
chirurgie pédiatrique …..
Nous avons ouvert de nouveaux lits et services : en juillet, 12 lits supplémentaires en médecine gériatrique et en
octobre, la nouvelle unité d’aval des urgences, d’une capacité de 21 lits. Nous avons installé un nouveau scanner 64
barrettes.
En 2012, nous nous sommes battus pour conserver nos autorisations de chirurgie du cancer : ORL, digestif et sein.
Ces difcultés nous ont permis de progresser et de renforcer pour l’avenir notre lière de prise en charge du cancer
du sein : d’abord en nouant un partenariat solide avec le centre hospitalier de Gonesse ; ensuite en créant un centre
d’imagerie de la femme, équipé d’un mammographe de dernière génération ; enn en mettant au point avec l’Institut
Curie un partenariat effectif qui garantit la qualité de notre organisation et de nos soins.
2012 a été aussi l’année de la certication de l’hôpital, obtenue grâce à une forte mobilisation de tous les profession-
nels, avec deux réserves qui seront levées en 2013.
Malgré les difcultés budgétaires, nous avons poursuivi le plan de titularisation des contractuels, signé avec la CFDT
et FO. Plus de 90 contractuels ont été titularisés ou mis en stage depuis trois ans.
Enn, nous avons signé avec le FIPH une convention pour l’emploi des travailleurs handicapés au CHSD, qui
nous apporte une enveloppe de 690 K€ pour nancer des actions de formation, de reconversion professionnelle et
l’acquisition d’équipements.
Elisabeth Beau
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Sommaire
1 Le CHSD, Carte d’identité 7
Territoire de santé 8
Caractéristiques 10
Données globales d'activité 12
Capacités et moyens 14
Données budgétaires 15
Principales données nancières 16
Instances 19
Comités et commissions 25
2 Le CHSD, une stratégie en mouvement 33
Projet Médical 35
Projet de soins 41
Projet social 49
3 Le CHSD, 8 pôles en action 53
Chirurgie -Anesthésie - SMUR 54
Femme - enfant 58
Médecine 64
Gériatrie 66
Neurologie, médecine physique et de réadaptation 70
Urgences - Réanimation - Cardiologie - Pneumologie 74
Psychiatrie - Addictologie 76
Médico-technique 80
4 Le CHSD, un enseignement de qualité 85
Institut de Formation en Soins Inrmiers 86
Ecole de puéricultrices 88
5 Le CHSD, des ressources dynamiques 91
Ressources humaines 92
Affaires médicales 93
Coordination des soins 94
Clientèle-Qualité 96
Finances 98
Achats et logistique 100
Système d’information 101
Travaux, services techniques et sécurité 102
Communication interne et externe 104
Service Social 106
Aumôneries du CHSD 107
Travaux et publications scientiques 108
2012, au l des mois… 114
Lu dans la presse en 2012… 121
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