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La politique de la concurrence :
fondements théoriques et mise en
œuvre
T. Pénard
Faculté de Sciences Economiques
Université de Rennes 1
Plan de la séance
Introduction
historique de la PC et cadre réglementaire actuel
Partie 1 Contrôle des comportements (ex post)
les accords et ententes inter-entreprises
les abus de position dominante
Partie 2 Contrôle des structures de marché (ex
ante)
les fusions et concentrations
les secteurs en voie de libéralisation
Conclusion : efficacité et limite de la PC
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Introduction
Les USA pionniers dans la PC
Sherman Act 1890, suivi du Clayton Act
Des objectifs variables selon les époques
Promouvoir la concurrence en soi
Approche règle per se
périodes 1890-1915 et 1936-1972 aux USA
»École d’Harvard/Structuralistes (Bain, Mason, Stigler)
Promouvoir l’efficacité économique
Approche règle de raison
périodes 1915-1936 et 1972-1991 aux USA
ȃcole de Chicago (Bork, Posner,...)
Promouvoir la concurrence en soi et
la diffusion du pouvoir de marché
"L'interaction non contenue des forces
concurrentielles permet d'atteindre la meilleure
distribution des ressources économiques, les prix les
plus bas, le plus haut niveau de qualité et le plus
grand progrès matériel, tout en créant un
environnement assurant la protection des institutions
démocratiques, politiques et sociales"
Juge Black de la Cour Suprême des États-Unis 1958.
Intervenir activement sur les structures et les
comportements
le paradigme SCP
la concentration : le signe d’une atteinte à la concurrence
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Promouvoir l’efficacité
économique
La concurrence n’est pas une fin en soi
Intervenir le moins possible (sauf sur les
cartels)
choix des entreprises guidés par l’efficacité
laisser le marché sélectionner les meilleures
entreprises
la concentration : le signe de l’efficacité des entreprises
ne pas intervenir sur les fusions
vision de LT
les monopoles toujours temporaires
Vers une synthèse
Un renouvellement des fondements
économiques
théorie de l’organisation industrielle (NEI) :
modèles basés sur la théorie des jeux
référentiel des autorités : la concurrence imparfaite
(dépassement de la CPP)
Une plus grande expérience des autorités
approche plus pragmatique et mixte
une utilisation de tests pratiques et de guidelines
des interventions éclairées par l’efficiency defense
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Droit de la concurrence
En France
Deux institutions
Conseil de la Concurrence
Ministère de l’Économie,
DGCCRF
Code du Commerce
L420.1 : Interdiction des
accords et pratiques concertées
anticoncurrentiels
L420.2 : Interdiction des abus
de position dominante
L430.1 Contrôle des fusions
Nouvelles Régulations
économiques (2000)
En Europe
Commission européenne
Traité de Rome (1957) et
d’Amsterdam (1997)
Art 81 : Interdiction des
accords et pratiques
concertées anticoncurrentiels
Art 82 : Interdiction des abus
de position dominante
Règlement N°4064 de 1989
sur les fusions
Contrôle des aides d’État
Partie 1 Contrôle des comportements
1.1 Les accords et ententes
a) Analyse économique
apports de la théorie des jeux répétés
nature instable des accords (dilemme du prisonnier)
structures et pratiques facilitant la collusion
b) Pratique des autorités
une détection et dissuasion difficile
recours croissant aux preuves économiques
renforcement des sanctions
recours aux programmes de clémence
c) Exemples
Cartel vitamines, compagnies pétrolières, banques
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Accords et ententes
“ les accords secrets de cartels figurent parmi les
restrictions de concurrence les plus graves. Ils se
traduisent par des augmentations de prix et une
réduction du choix offert aux consommateurs. Ils
ont également un impact négatif sur l’ensemble de
l’industrie européenne en renchérissant le coût
des services, des marchandises et des matières
premières pour les entreprises européennes qui se
fournissent auprès des participants aux cartels ”
Rapport d’activité sur la PC de la CE 2001.
Partie 1 Contrôle des comportements
1.2 L’abus de position dominante
a) Analyse économique
Dissuasion de l’entrée et prédation
renouvellement avec la théorie de l’organisation industrielle
»notion de comportements stratégiques
b) Pratique des autorités
Notion de marché pertinent
Règle de raison
c) Exemples
Microsoft, France Télécom, TF1
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