MARKETING DISTRIBUTION LE GÉOMARKETING, L’OUTIL POUR SE DÉVELOPPER Où implanter un nouveau magasin ? Et comment augmenter son chiffre d’affaires ? Le géomarketing apporte des réponses stratégiques et concrètes à ces deux questions primordiales pour les distributeurs. Par Sophie Billon Géomarketing : analyse du comportement économique des consommateurs en tenant compte de la notion d’espace et de la géographie environnante. T rouver le meilleur emplacement pour son magasin, effectuer un juste dimensionnement de son réseau, estimer les conséquences de l’implantation d’un concurrent… tels sont les objectifs du géomarketing. Cette discipline que l’on peut définir comme l’analyse du comportement économique des consommateurs en tenant compte de la notion d’espace et de la géographie environnante. La géographie justement est, dans ce cas, au service d’un besoin opérationnel. Si certaines enseignes et franchises – notamment les acteurs de la grande distribution – l’utilisent et tendent à l’intégrer pleinement dans leur stratégie, il reste, pour l’heure, relativement confidentiel dans le secteur des animaleries. Principales raisons : une méconnaissance de cette discipline et des idées reçues qui perdurent. En effet, cette branche du marketing sert non pas à produire de « jolies cartes » mais davantage à mettre en évidence les particularités locales qui entraîneront une augmentation du chiffre d’affaires. « Le géomarketing permet de répondre principalement à deux questions. La première concerne l’implantation d’un magasin, la seconde la performance du point de vente, complète Charles Tabourot, directeur associé de Parabellum, société de conseil en géostratégie locale. Dans le premier cas, il va permettre de mesurer le risque d’investissement et de définir en combien de temps le retour sur investissement sera atteint. Mais il sert aussi de base pour comprendre où il est le plus 26 . PETMARKET N°213 213_MARKETING_BAT.indd 26 6/12/11 21:59:44 , MARKETING DISTRIBUTION judicieux de s’installer. De plus, dans le cas de la performance, nous allons étudier le contexte de localisation du magasin – population, concurrence, caractéristiques du point de vente… – pour qualifier le chiffre d’affaires. » Ce calcul peut également être réalisé dans le cas de modification de l’environnement situé près du point de vente, comme la création d’une rocade, qui va modifier les flux de circulation par exemple. Le lieu de localisation : un choix primordial D’autre part, difficile à mettre en place à l’échelle d’un seul point de vente, le géomarketing sera réalisé en « benchmarkant » une enseigne et en établissant des catégories de magasins. « Les professionnels de la distribution ont tendance à fonctionner avec des indicateurs tels que le nombre de références, la surface du magasin, le nombre de caisses sans donner suffisamment d’importance à l’environnement de concurrence dans l’agglomération par exemple, poursuit Charles Tabourot. Dans le cas des animaleries, il est également primordial de prendre en compte les différents circuits de distribution et de ne pas sous-estimer la concurrence des grandes surfaces alimentaires. » Mais aussi, les quantités d’aliments vendus chez les vétérinaires et chez les toiletteurs, par exemple. Quel que soit le type d’activité commerciale exercée, le choix de la localisation d’un point de vente est l’une des décisions les plus importantes. Lorsque les ventes se développent, les facteurs sociodémographiques se complexifient et les approches purement pragmatiques ne suffisent plus. Charles Tabourot confirme : « En effet, en ajoutant les composantes géographiques, le raisonnement du chiffre d’affaires au mètre carré est obsolète, car maintenant les consommateurs ont le choix. Ainsi, deux magasins d’une même enseigne, possédant des caractéristiques identiques, n’obtiendront pas les mêmes potentiels de chiffre d’affaires. » Il remarque également que le géomarketing permet la plupart du temps d’identifier des pistes qui n’avaient pas été initialement envisagées par l’entrepreneur. Un outil pour le marketing direct Les champs d’action du géomarketing ne s’arrêtent pas là. En effet, du streetmarketing à l’envoi ciblé de mails en passant par la distribution de prospectus, il devient incontournable pour optimiser les opérations de communication multicanal. Principale raison : il permet d’établir des ciblages précis lors de campagnes de marketing direct. En fonction de la cible et du message, les moyens les plus efficaces et les lieux concentrant le maximum de la population concernée sont identifiés. En croisant les données concernant la typologie démographique d’une zone, mais également de son habitat, de ses caractéristiques sociales, il sera possible de savoir où se trouve le maximum de clients visés. Les établissements bancaires ont déjà recours à ces techniques, lors de l’ouverture d’une nouvelle agence. Dans l’univers de la santé, ces pratiques se développent aussi. Ma Santé Facile, filiale de Swiss Life, l’avait Potentiel des dépenses des ménages pour les aliments pour animaux, à Nantes et son agglomération. Panier de 0 à 155 euros. Graphique issu d e la base Indigo Parabellum. utilisée lors de l’ouverture de sa première boutique à Lille, en 2009, en premier lieu pour choisir sa localisation dans une rue passante. Pour être en accord avec le design résolument moderne de cette agence d’assurances, l’agence Paradox, qui s’est chargée du développement de ce concept, avait imaginé des animations dans les zones à fort trafic de consommatrices urbaines de plus de 35 ans, cible favorite de la marque. ■ OÙ IMPLANTER SON DRIVE ? Dans la région de Caen, E.Leclerc s’est appuyé sur des données de géomarketing pour définir l’emplacement optimal de son drive. A Lille, Ma Santé Facile a organisé des opérations de streetmarketing ciblées dans les zones à forte concentration de ses clientes de référence. Vu dans d’au tre secteurs s Faire ses courses sur Internet puis les récupérer en voiture, c’est le nouveau mode d’achats qui tend à se développer dans la grande distribution si bien que toutes les enseignes possèdent leur propre concept et se lancent à la conquête des meilleurs emplacements. Pour les définir, le géomarketing s’impose comme un outil incontournable. Mais attention, « sa principale action se fait sur la définition de l’emplacement et son optimisation, précise Charles Tabourot, directeur associé de Parabellum. Sa fonction n’est pas de définir quels vont être les services annexes que l’enseigne mettra en place. Le géomarketing permet de vérifier d’éventuels risques de cannibalisation.» Décembre 2011 . 27 213_MARKETING_BAT.indd 27 6/12/11 21:59:45