Parlez-vous créa ? Francine Ricard - Directrice de Création Muriel Cuvillier – Conceptrice Rédactrice Mais pour quoi faire ? Pour faire connaître votre organisation, pour collecter des fonds, recruter des donateurs en lançant une campagne … 2 Par exemple, concevoir un message de prospection. 3 …qui peut faire un carton ! 4 Une campagne presse et web 5 Un film 6 Une campagne d’affichage 7 Ou encore une campagne de guerilla marketing 8 Mais pour créer, par où commencer ? La création n’est pas purement intuitive, il existe des règles qui guident son élaboration. Qu’elle soit de marketing direct off ou on line ou purement de communication, derrière chaque campagne se cache un travail en amont pour pouvoir parler et faire parler la créa . Alors, qui, fait quoi et comment ? Cette question préalable est essentielle car : Une campagne est toujours une œuvre collective entre l’association, le marketing et les créatifs où chacun joue un rôle essentiel dans l’élaboration de l’idée créative 9 Au départ Chacun des protagonistes est dans sa bulle. Le client : son problème = trouver le bon « prétexte » pour communiquer et/ou collecter des fonds. Le pôle marketing de l’agence : trouver l’angle d’attaque stratégique le plus pertinent. Le pôle créa : trouver une idée ( concept) et ses déclinaisons créatives. Pour arriver a trouver l’idée créative encore faut-il bien se comprendre ! 10 Réussir à parler la même langue Cela ne peut se faire qu’avec de bons outils Le client : faire un «bon » brief Le pôle marketing de l’agence : élaborer une copy stratégie Seules, la bonne maîtrise et pratique de ces 2 outils apporteront le carburant nécessaire pour démarrer la machine à idée(s). 11 Quels sont les risques ? Même sans brief et copy stratégie, il est rare que les créatifs soient en panne d’inspiration. Ils peuvent même trouver des idées totalement originales, et vous les proposer mais rien ne vous garantit qu’elles soient adaptées aux besoins de l’association ! Un exemple ? 12 13 C’est quoi un brief ? C’est le document donnés par le client au pôle marketing *. Il rassemble toutes les informations, nécessaires à l’agence pour élaborer « LA » bonne stratégie marketing. * A ne pas confondre avec le brief créatif ( qui est une autre appellation de la copy stratégie, quand celle –ci est accompagnée d’un concept marketing. 14 C’est quoi un brief ? Il est l'élément clé de tout projet. Il ne faut pas sous-estimer son rôle car ce document est à la base de toute la réflexion stratégique de l'agence. Il doit permettre à l'agence de s'imprégner parfaitement de la vie de l’association pour connaître ses divers besoins et répondre au mieux à ses attentes. Il doit – a minima - contenir : La thématique retenue Les objectifs de l’association (communication, collecte de fonds, recrutement d’adresses …) Les cibles Le budget attribué Le délai de réalisation Et tous les documents d’information nécessaires ( charte graphique, témoignages, données chiffrées, visuels, reportages, articles de fond..) 15 La forme du brief simple page ou pile de documents ? Un « bon » brief se situe entre les deux . il ne doit pas se résumer à une simple compilation d’informations non préalablement «digérées» . Il nécessite un tri afin que le pôle marketing de l’agence puisse analyser et comprendre l’orientation souhaitée par le client. Cette première étape est un gage d’élaboration d’une bonne copy stratégie. 16 La Copy stratégie A partir du brief client, le pôle marketing doit rédiger la copy stratégie. Fruit d’une réflexion marketing, elle définit la stratégie marketing /et ou communication, qui va permettre au team créatif de brainstormer afin de trouver le concept et sa traduction créative. En marketing, la copy stratégie doit être particulièrement travaillée et riche en informations. 17 La Copy stratégie point par point On trouve beaucoup de divergences selon les agences. Certaines simplifient au maximum son contenu, en ne conservant que 5 ou 6 entrées principales : le contexte, la problématique la cible, le positionnement ou la promesse, le ton employé et les contraintes Et surtout l’axe et le concept retenus par le pôle marketing Sans ces éléments, inutile d’espérer se différencier et apporter une réponse pertinente à la problématique posée. 18 Un exemple concret Campagne multicanal : Fidélisation Été déposée et mise en ligne le 13 mai 2013 Thème : Précarité – Vacances . 19 Le brief des petits frères des Pauvres Les petits frères sont connus pour leur accompagnement des personnes de plus de 50 ans comme les évènements phares Noël et les vacances d’été. Cependant, PFP aide de plus en plus de personnes, matériellement et financièrement (aides alimentaires, aides au paiement d’un hébergement). Généralement, ce mailing est orienté vacances mais pour cette année nous souhaitons être plus généraliste en parlant plus de précarités mais sans oublier bien entendu les vacances , une période importante dans l’action des PFP après Noel et les fêtes. Un grand nombre de personnes âgées ne peuvent « s’évader » juste un petit peu car elles font face à la solitude, et plus généralement aux problèmes quotidiens. Et elles n’ont personne pour les aider à faire face. 20 Le contexte Pour bâtir une bonne CS , il faut une bonne connaissance de l’environnement de la marque/ association (concurrence, son offre, son histoire, ses objectifs, le cadre de la campagne… Il est également important de préciser comment la cible considère la marque ou le produit/problème. Rappel par mapping du territoire des petits frères de Pauvres. Depuis 1946 : seule association consacrée exclusivement aux personnes âgées de plus de 50 ans, souffrant de solitude, de pauvreté, d’exclusion, de maladies graves mots clé : accompagnement et relation fraternelle 21 La problématique Quel est le prétexte d’écrire/ de communiquer : pourquoi le donateur va accepter et comprendre ce message ? (contexte de l’actualité, de l’association…) Quel est le problème à résoudre : qu’est ce qui fait que le donateur pourrait mettre en doute la légitimité de l’appel ? La solitude des personnes âgées l’été , une situation d’autant plus douloureuse à vivre, que les villes sont mortes. Bien souvent, la cible et le bénéficiaire sont le même type de personnes. Or, l’absence de vacances touchent une multitude de personnes parmi la cible des petits frères des Pauvres. Pour certains donateurs, les vacances sont donc un problème secondaire. 22 La cible Auprès de qui communique-t-on ? Développer la présentation de la cible en fonction des critères de segmentation : CSP, antériorité de la relation .… Dans ce cadre , quelle est la stratégie relationnelle attendue : • personnalisation au cycle de vie du donateur • personnalisation de son ancienneté dans la relation • personnalisation à l’importance de sa contribution les donateurs ayant fait au moins un don dans les 2-48 mois (les recrutés du mois de mars ne recevront pas le message) Certains sont donateurs depuis très longtemps leur don PFP est presque un réflexe issu d’une confiance, d’un engagement... Mais d’une sensibilité surtout, d’une proximité avec les bénéficiaires. 23 Le positionnement ou la promesse Que dit-on à la cible, en une seule phrase ? la solitude des personnes âgées démunies est encore plus cruelle en été. Que lui promet-on ? « Unique Selling Proposition » quel est le message clé sur lequel la communication doit s’appuyer ? Donner aux PFP , c’est arracher une personne âgée à son extrême solitude. Pourquoi faire un don à cet appel ? Pour aider l’association Pour offrir une présence fraternelle et quelques jours de vacances à une personne âgée en détresse. 24 Justifications ou preuves Avec quels arguments pouvez-vous prouver le bien fondé de votre promesse ? Quels sont les avantages concrets qui vous permettent de vous positionner ainsi ? = lister les quelques arguments, chiffres, faits … qui viendront soutenir le discours et devront convaincre la cible ! Pourquoi donner aujourd’hui et pas demain? Quelles correspondances entre don – actions ? L’été approche et l’association doit pouvoir anticiper les besoins (Voir documents détaillés joints sur nombre de bénévoles et personnes aidées concrètement) Chaque euro compte 60 euros soit 20, 40 euros après déduction fiscale c’est le coût moyen d’un week-end . 25 Le ton Très important pour les créatifs, qui ont parfois leur mot à dire sur cette partie, le ton de communication se définit comme imaginaire, professionnel, ludique, fun, technique / technologique, familial, moderne, etc… romantique, émotionnel, empathique. Ici, il faut préciser clairement le registre et le ton à employer pour les créations graphiques et rédactionnelles. 26 Les contraintes Elles sont multiples et ont trait à la législation, au budget annonceur, aux délais, aux formats, à la charte graphique ou éditoriale, etc. Exigences de l’association – du marketing, techniques (nombre de couleur, format, nombre de docs…), certitudes rédactionnelles et/ou de concept. Mailing papier :1 paravent (lettre+ infos PFP+Bulletin) 1 enveloppe porteuse /3 cartes Pas de primes pour les 2-24 mois mais il devra y avoir 3 cartes fleurs pour les 25-60 mois. Web : une vidéo 27 L’axe de communication Quel est le fil conducteur de votre communication ? Quel thème dirige votre campagne ou oriente votre message? Exemple : L’écocitoyenneté ? La rapidité ? L’innovation technologique ? la précarité des personnes âgées en été Attention à ne pas être trop trop vague dans le cadre d’une communication ponctuelle / isolée. L’ axe et le concept retenus par le pôle marketing sont optionnels mais fortement recommandés. C’est ce qui fait qu’une CS devient un vrai brief créatif . 28 Et après ? La remise de la Copy Stratégie au service création marque le début du processus créatif. 29 Mais qui dirige la machine à idée(s) ? 30 L’équipe de création (Le team) Une équipe de création est composée d’un directeur artistique ou graphiste et d’un concepteur rédacteur. Elle travaille en « team » sous l’égide du Directeur de création. Elle met « en forme » le produit à partir de la stratégie marketing ou communication/ définie par le service commercial. 31 Le Brainstorming C’est le remue-méninges au cours duquel le directeur de création et le concepteur rédacteur en tandem avec le Directeur artistique définissent le concept créatif autour duquel va s’articuler le message et ses déclinaisons créatives. 32 Mais c’est quoi un concept créatif ? C’est un angle de vue, un choix de positionnement , une vision, du problème… Et si ? Et si on regardait L’été d’une personne âgée sous l’angle des nouvelles qu’elle ne reçoit plus? 33 Qui va permettre une traduction créative 34 L’architecture créative Une fois le concept trouvé, ses déclinaisons créatives font l’objet de : roughs, story boards… Ou toute autre façon de mettre en scène l’articulation du message sur les différents supports de communication. Chacun des éléments comporte les idées forces, les accroches et grandes lignes du message, notamment en MD « papier », le message doit respecter les grands principes du faire « ouvrir », faire « lire » et faire « donner ». 35 L’architecture marketing papier faire « ouvrir »: un teaser : L’été, il n’y a qu’eux qui n’oublient pas Solange » faire « lire » le storytelling et la mise en situation avec actions concrètes de l’association et faire « donner »: la prime : 3 cartes 36 La concrétisation créative mailing 37 L’architecture marketing web Un concept en synergie sur le web avec un site, qui permet à la fois de recruter des adresses et de lever des fonds. faire « cliquer » et « lire » : Le storytelling de Solange en film faire « donner »: de vraies équivalences de don 38 la concrétisation créative sur le web Un site http://solange.petitsfreres.asso.fr/ 39 la concrétisation créative sur le web Une vidéo l’histoire le Solange… en film 40 Et si après la théorie, on s’exerçait ensemble ? A vous de parler créa ! en échangeant nos rôles 41 Votre mission si vous l’acceptez .. Trouver le slogan d’une annonce presse et écrire un petit pavé texte ou paragraphe ( body copy) pour accompagner l’idée de la campagne pour l’Association pour la Recherche et l’Eradication de la Bêtise (Arelb) 42 Une copy stratégie pour vous guider La problématique Quel est le prétexte d’écrire/ de communiquer : pourquoi le donateur va accepter et comprendre ce message ? (contexte de l’actualité, de l’association…) La bêtise est malheureusement très répandue. Qui ne compte pas, dans son entourage, au moins une personne qui en est atteinte ? Et même plusieurs, la plupart du temps ! Qui n’a pas constaté, en zappant sur certaines chaînes de télévision, qu’elle ne cessait de progresser faisant chaque jour de nouvelles victimes innocentes, notamment chez les présentateurs ou participants de nombreuses émissions de divertissement ? 43 Une copy stratégie IL EST TEMPS DE DIRE STOP ! Tel est le cri d’alarme lancé par d’imminents scientifiques, de toutes nationalités et de toutes origines. Souhaitant mettre un terme à la bêtise - ou du moins en freiner la progression - ils ont choisi de s’unir, de mettre en commun leur expérience et leur expertise pour la combattre. C’est ainsi qu’est née l’Arelb, l’association pour la recherche et l’éradication de la bêtise. Aujourd’hui, les chercheurs sont sur le point de découvrir un vaccin contre la bêtise. Mais il leur faut des moyens financiers pour poursuivre ses travaux. Ces moyens doivent être réunis au plus vite pour stopper ce fléau du 21ème siècle. 44 Une copy stratégie Quel est le problème à résoudre : qu’est ce qui fait que le grand public pourrait mettre en doute la légitimité de la campagne ? De nombreuses personnes pensent être naturellement prémunies de la bêtise… telle est la nature humaine. Il faut donc réussir à leur faire comprendre et entendre que nous pouvons tous être touchés ! La cible Auprès de qui communique-t-on ? Du grand public qui n’a forcément entendu parler de l’association. 45 Une copy stratégie Le positionnement ou la promesse Que dit-on à la cible, en une seule phrase ? La bêtise nous concerne tous de près ou de loin. Que lui promet-on, quel est le message clé sur lequel la communication doit s’appuyer ? Bientôt, il sera possible de s’en protéger et d’en protéger ses proches. Pour la première fois dans l’histoire de l’humanité, il est enfin possible de lutter contre ce véritable fléau qui frappe au hasard et qui fait chaque jour de nombreuses victimes (on pense aussi aux dommages collatéraux !). 46 Une copy stratégie Les justifications, ou preuves. Avec quels arguments pouvez-vous prouver le bien fondé de votre promesse ? Quels sont les avantages concrets qui vous permettent de vous positionner ainsi ? = lister les quelques arguments, chiffres, faits … qui viendront soutenir le discours et devront convaincre la cible ! Si la France compte environ 65 millions d’habitants, on peut estimer à 32,5 millions, le nombre de personnes déjà touchées dans notre pays. Pour le moment, aucun traitement n’existe pour les délivrer de la bêtise qui progresse à grande vitesse et qui risque aussi de VOUS frapper. 47 Une copy stratégie Pourquoi soutenir cette cause aujourd’hui et pas demain? Le vaccin est à portée de main ! Avec 20 €, vous financez une heure de travail d’un de nos chercheurs. Avec 35 €, vous contribuez à l’achat de matériel de pointe indispensable à nos chercheurs. Le ton Vous avez entièrement le choix Les contraintes Pas de contraintes pour cette création 48 Des visuels pour vous aider Vous avez le choix entre les 3 visuels suivants pour illustrer votre campagne 49 Quelques délires.. 50 Quelques délires.. 51 Quelques délires.. 52 MERCI à VOUS 53