Le marketing territorial : un marketing partagé pour une dynamique d’acteurs au service du développement territorial les 29 et 30 septembre 2011 à Vienne (38) OBJECTIFS Acquérir une culture marketing commune et les outils adaptés au champ territorial, Développer des méthodes de travail pour l’élaboration de plans d’actions, aussi bien stratégiques qu’opérationnels, adaptés aux différents sujets traités et permettant des pratiques transversales, Comment définir et mettre en œuvre une stratégie marketing sur son territoire et comment la faire partager sur son territoire ? PUBLIC CONCERNE Tous les développeurs territoriaux. CONTENU La démarche globale de marketing territorial : le marketing territorial pour tous Les fondamentaux du marketing territorial : initiation à la démarche marketing et son application au champ territorial : La démarche marketing globale, Les concepts clés du marketing territorial, L’apport du marketing dans le diagnostic territorial : benchmarking, connaissance des clientèles… Les outils du marketing territorial : Le diagnostic territorial avec prise en compte de l’environnement offre et demande, Le positionnement territorial : du diagnostic au positionnement (l’invisible, l’intangible), La marque territoriale : la partie émergée l’iceberg, outil de « tangibilisation » d’un positionnement. Le marketing territorial, outil au service de la stratégie territorial : « à chacun son marketing » De la vision globale à l’approche sectorielle ou vice et versa : Retour sur le diagnostic stratégique et positionnement, Déclinaison sectorielle : le processus marketing dans territoriale. 2 témoignages. l’organisation Du marketing stratégique au marketing opérationnel : Reprise de processus stratégique, articulation entre la stratégie et le plan d’actions, dynamique territoriale, méthode et application, Les outils du marketing territorial au service du développement économique. Sur mon territoire, par où commencer ? A partir des enjeux, des questionnements du territoire, d’un diagnostic : Repérer les bons angles d’attaque, Imaginer la façon d’intégrer la démarche marketing au processus de décision.