UE1
MANAGEMENT STRATÉGIQUE
Jean-Pierre Helfer
HEURES : 39
ECTS : 6
OBJECTIFS
- Comprendre la posture stratégique dans l’entreprise et son évolution dans la période post crise
- Maitriser le vocabulaire managérial et stratégique
- Connaitre et pouvoir utiliser les outils du diagnostic stratégique
- Etre capable d’analyser les orientations stratégiques d’une entreprise notamment dans leurs relations avec la
politique commerciale
- Mesurer les difficultés de mise en place d’une stratégie au plan opérationnel
- Apprendre à décider en équipe
- Pouvoir élaborer un business plan à partir des fondamentaux de la finance et du contrôle de gestion
LISTES DES ENSEIGNEMENTS
La stratégie et la posture stratégique
Les outils du diagnostic stratégique
Les orientations stratégiques
La mise en oeuvre des stratégies
Les orientations stratégiques et les implications organisationnelles
L’application des outils d’analyse stratégique
Concevoir un tableau de bord prospectif pour le pilotage stratégique
Principes et enjeux d'un business plan
Les business model à l'heure de la firme digitale
Le business model Canvas
MÉTHODE PÉDAGOGIQUES
Etudes de cas
Exposés sur les fondamentaux du cours
BIBLIOGRAPHIE
Management stratégique, J.P.Helfer, M.Kalika, J. Orsoni, Vuibert 9ème édition 2012
IAE de Paris - Programme détaillé 2015/2016 - Master Marketing et Pratiques Commerciales parcours Management de la marque et
communication - Apprentissage - Master 2