Un budget qui respecte scrupuleusement les grands principes votés en 2011 Compte tenu de l’incertitude pesant toujours sur les nouvelles recettes fiscales, le conseil communautaire en 2011 ainsi que la commission des finances avaient fixé des lignes directrices strictes. La lettre de cadrage de la préparation budgétaire fin 2011 a précisé les objectifs à atteindre. Force est de constater qu’ils ont été respectés. 2012 sera la première année d’application complète de la réforme des finances intercommunales. Nous saurons en cours d’année si les rendements des nouveaux impôts –notamment la CFE et la CVAEsont conformes à nos prévisions. Dans l’attente, c’est un budget prudent qui s’impose. Mais la nécessaire prudence ne signifie pas l’inaction. Le budget 2012 ne marque aucune pause sur le développement économique. Les acquisitions foncières vont se poursuivre notamment dans la perspective du futur Vendéopôle de Saint Hilaire de Loulay. De même, la solidarité communautaire est préservée conformément aux décisions prises en 2011. L’année 2012 sera mise à profit pour adapter ces règles de solidarité en lien avec le nouveau dispositif de péréquation horizontale de l’Etat et en prévision de l’adhésion des communes de la Bruffière et Cugand à la communauté de communes. Antoine CHEREAU Président de la Communauté de communes Terres de Montaigu 1 | Une grande maîtrise des dépenses courantes Les dépenses réelles (charges à caractère générales, charges de personnel, autres charges de gestion courante, charges financières, charges exceptionnelles et provisions) s’élèveront en 2012 à 6 454 000 € contre 6 373 000 € au BP 2011. C’est une légère progression de 1.2%, deux fois inférieure à l’inflation. Il faut particulièrement noter la diminution de 2.30% des charges à caractère général et la baisse importante des charges financières de 16.2%. L’édition 2012 du Printemps du le nouveau cadre budgétaire fixé 5 septembre 2011 qui prévoit communautaire de 150 000 €, en 25%. Livre respectera par le conseil du une participation baisse de plus de 2 | Pas d’augmentation d’impôts > Hôtel Intercommunal Tous les taux d’imposition locaux qu’ils soient économiques ou à destination des ménages sont proposés stables au vote de l’assemblée. 3 | Une stabilisation des participations aux budgets annexes et syndicats intercommunaux La participation aux budgets annexes évolue seulement de 1.5% entre 2011 et 2012, soit moins que l’inflation. Cela s’explique par les bons résultats financiers au Cinéma Caméra 5 liés à l’augmentation des entrées et par la fin de la gestion en régie du village vacances des Pinserons. Les excellents taux de fréquentation au théâtre de Thalie (proches de 90% à ce jour) permettent également de ne pas atteindre la participation de 740 000 € initialement prévue. Celle-ci ne sera que de 700 000 €. Les dépenses réelles de ce budget diminuent de près de 1%. Les recettes des entrées et locations progressent de plus de 15%. De même, les participations aux syndicats intercommunaux progressent également de façon marginale de 1.7%. Les bons résultats de fréquentation de la piscine (principale contribution au syndicat mixte Montaigu-Rocheservière) permettent une baisse de la contribution de la Communauté de communes de 11 000 €. > Piscine de la Bretonnière (SMMR) 4 | Une maîtrise de la dette L’annuité de la dette 2012 (capital et intérêts) est anticipée à 1 082 000 € soit une diminution spectaculaire de 13.85% par rapport à 2011. 5 | La mise en oeuvre du plan pluri annuel d’investissements Plan gérontologique : vers une prise en charge innovante de nos aînés Le plan gérontologique intercommunal 2011-2016 a pour objectifs d’organiser l’offre de service et d’hébergement en proximité en collant le plus possible à la structure multipolaire du territoire, de diversifier les solutions d’accompagnement des problématiques liées au grand âge en répondant à des situations très variées, d’innover pour humaniser les accueils institutionnels, tout en maîtrisant les coût pour proposer des tarifs les plus accessibles possibles. Pour les réhabilitations des résidences le Val-des-Maines de St Georges de Montaigu et la Peupleraie de Saint Hilaire de Loulay, deux concours d’architectes ont été lancés. Le montant des travaux est estimé à 2 624 211€ HT pour la réhabilitation de la Peupleraie (incluant la construction d’une cuisine centrale qui dessert 4 sites), et 2 003 489 € HT pour la réhabilitation du Val des Maines (dont l’acquisition est réalisée en 2012 pour un montant 709 907 €). Le démarrage des travaux est prévu fin Avril 2013, pour une durée probable de 2 ans. complète est de 30 mois. La livraison des résidences nouvelles est envisagée fin 2014. La construction à Montaigu d’un ensemble immobilier innovant incluant une résidence de 30 lits, 24 logements sociaux adaptés, 18 logements privés adaptés, et un local commercial, fait l’objet d’un protocole d’accord avec le promoteur ICADE. La commercialisation des logements dédiés à l’acquisition et du local commercial, aura lieu début 2013, et la phase travaux estimée à 20 mois pour se terminer au premier trimestre 2015 . La construction de deux nouvelles résidences de 30 lits (composée de 2 maisonnées de 15 lits chacune) à Boufféré et la Guyonnière fait l’objet d’un dialogue compétitif pour sélectionner un partenaire bailleur dont le choix sera fait en Juin 2012. La durée de l’opération Bâtiments : accessibilité et économies énergétiques Les travaux de bâtiments portent exclusivement sur l’amélioration des bâtiments existants, tant en confort pour les occupants (chauffage, accessibilité) qu’en réduction des consommations en énergie et en eau (double vitrage, chauffage, économiseurs d’eau). La lettre de la communauté de communes Terres de Montaigu Conseil communautaire du 5 mars 2012 Budget 2012 Education et sport : l’agrandissement du complexe sportif Léonard de Vinci en ligne de mire Anticipant la forte augmentation du nombre de collégiens et de lycéens dans les années à venir, le conseil communautaire a décidé de lancer une étude de faisabilité relative à l’agrandissement du complexe sportif Léonard de Vinci. Il s’agit, grâce à l’extension des bâtiments, de dégager de nouveaux créneaux horaires à destination des élèves des établissements de Vinci et Jules Ferry mais aussi de répondre aux besoins des clubs sportifs spécifiques tels les arts martiaux, la gymnastique, le rugby… Cette étude de faisabilité s’avère concluante et va permettre dans les prochaines semaines de rédiger un programme technique détaillé, base du concours d’architecte. Sur la base d’un calendrier ambitieux, le projet pourrait être choisi en fin d’année et les travaux commencer au deuxième semestre 2013. > Complexe Sportif Léonard de Vinci Aides à l’habitat : écoconstruction et soutien au secteur du bâtiment Cette année, deux nouveaux programmes d’aide à l’habitat seront mis en place, l’un orienté vers l’aide à l’accession à la propriété et la construction de logements neufs labellisés BBC : Eco-PASS, l’autre orienté vers la rénovation thermique des logements privés anciens : Habiter Mieux. Sous la forme d’une aide financière, les programmes ont pour but de soutenir le secteur du bâtiment, en favorisant les projets de construction et de rénovation, et d’inciter à l’éco-construction et aux économies d’énergie. Soumis à conditions de ressources, les programmes ont également un objectif social en aidant les ménages les plus modestes à accéder à la propriété dans le cadre de l’Eco-PASS et à améliorer le confort de leur logement tout en luttant contre la précarité énergétique dans le cadre d’Habiter Mieux. Ces deux programmes sont mis en place en partenariat avec le Conseil Général de la Vendée, l’Etat, l’ANAH et l’ADILE. Primes versées : Eco-Pass = 1 500 € par ménage (dont 750 € de la part des communes) Habiter Mieux = 250 € par ménage (dont 125 € de la part des communes) Assainissement : poursuite de la mise en séparatif Le programme d’investissement de l’assainissement 2012 clôture les travaux de mise en conformité du système d’assainissement de L’agglomération de Montaigu avec la suppression des 2 anciennes stations d’épuration gérées par la communauté de communes : démolition de la station principale (datant de 1964) rue Joseph Gaillard à Montaigu et mise hors service du lagunage naturel (datant de 1980) du village de la Marionnière à Saint Hilaire de Loulay. Ce village fera l’objet en 2012 d’une mise en séparatif des eaux usées et des eaux pluviales et les effluents seront dirigés vers un poste de relevage neuf situé à l’entrée de la nouvelle unité d’épuration. Les travaux dans le village de la Marionnière s’étaleront de mars à octobre et comprennent également un réaménagement complet des trottoirs, de la voirie et l’effacement des réseaux, par la commune de Saint Hilaire de Loulay. La lettre de la communauté de communes Terres de Montaigu Conseil communautaire du 5 mars 2012 Budget 2012 Le Pré Blanc : un quartier environnemental particulièrement travaillé La Communauté de commune Terres de Montaigu s’est engagée dans l’aménagement du lotissement du Pré Blanc sur une parcelle située derrière la résidence jeunes actifs, sur la commune de Saint Hilaire de Loulay. Elle aboutira à l’élaboration d’un outil permettant d’aborder toutes ces thématiques à l’occasion de projets d’aménagements confiés au bureau d’études de la CC Terres de Montaigu. Ce projet est conduit par la commission Habitat à laquelle sont associés différents partenaires : le Conseil Général, le CAUE, le Sydev et une assistance à maîtrise d’ouvrage. La maîtrise d’œuvre est assurée par les services communautaires. L’esquisse du projet est en cours de finalisation. La commercialisation des parcelles est prévue au cours du 1er semestre 2013. Cette opération poursuit deux objectifs principaux. Le premier est la réalisation d’un quartier qui intègre les problématiques environnementales, à savoir notamment : les déplacements, l’emprise foncière, la consommation d’énergie, la gestion des eaux, … en offrant un cadre de vie de qualité : aspects paysager et architectural forts et développement de la convivialité et du «vivre ensemble». Cette opération est également l’occasion d’aborder les projets d’aménagement en prenant en compte tous les domaines pouvant être impactés : l’urbanisme du territoire mais aussi l’aspect social ou environnemental. Tourisme : vers la modernisation et l’amélioration de deux sites La dernière phase de l’opération randonnée consistera en l’installation d’une aire de jeux et de pique nique (accessible PMR) à la Chausselière. Les bâtiments (enclos et toilettes) seront rénovés de façon à pouvoir relancer l’activité voile sur ce site. > Lac de la Chausselière A la maison de la Rivière, les balades en barque seront désormais illustrées grâce à des tablettes numériques acquises cette année. Enfin, l’étude de modernisation du parcours de visite sera lancée en 2012. Dépenses de fonctionnement DEPENSES DE FONCTIONNEMENT CCTM : 17 175 275 € Provisions pour risques; 48 931,00 € ; 0% Dep im prévues; 653 350,00 € ; 4% > Maison de la Rivière y compris écritures d'ordre virem ent section investissem ent; 926 549,00 € ; 5% DAP; 1 255 840,00 € ; 7% Charges générales; 1 525 620,00 € ; 9% Charges financières; 274 139,00 € ; 2% Personnel; 2 114 926,00 € ; 12% Charges exceptionnelles; 7 570,00 € ; 0% Autres charges; 2 486 248,00 € ; 14% Reversem ent REOM; 1 825 000,00 € ; 11% La lettre de la communauté de communes Terres de Montaigu Redistribution (ac, aux communes dsc,…); 6 057 102,00 € ; 36% Conseil communautaire du 5 mars 2012 Budget 2012