Formations CMF

Les FORMATIONS proposées par
SIMULATION de GESTION
&
de MANAGEMENT d’ENTREPRISE
Les FORMATIONS proposées par
CONCEPT METHODE FORMATION
spécialiste en innovation pédagogique propose, depuis 1987,
des MODULES de FORMATION pour l’enseignement supérieur.
A ce jour, plusieurs milliers d’étudiants ont apprécié
nos prestations « accélérateur d’expériences »
Quelques unes de nos références dans l’enseignement supérieur :
Ecole des Mines de Paris
Ecole Centrale Paris
Masters d’écoles d’ingénieurs et de commerce
Université Paris Descartes
SUPELEC
SUP OPTIQUE
Université de Saint Quentin-en-Yvelines
En 2005, le dirigeant de la société, concepteur des business games CMF
a été nommé Chevalier des Palmes Académiques.
Notre métier : vous aider à répondre à un des objectifs suivants
 Initiation & perfectionnement en gestion & en finance
 Initiation & perfectionnement en sciences humaines
 Intégration de promotion
 Mise en condition pour préparer une période de stage
 Synthèse de fin d’étude
Quelques références de clients d’entreprises privées et publiques :
Saint Gobain
GFI
Helwett Packard
LCL
France Télécom
Ministère de la Défense
Caisses d’épargne de l’Ecureuil
IHEDN
BUSINESS GAME
…
« l’accélérateur d’expérience »
Cette simulation de gestion et de management d’entreprise propose de faire
vivre concrètement les interactions financières et humaines liées aux missions et
aux décisions des différents acteurs de l’entreprise.
PARTICIPANTS CONCERNES
Tous ceux qui souhaitent acquérir une vision globale de la gestion d’entreprise
permettant de comprendre et de mesurer l’impact de décisions sur la santé
financière de l’entreprise en tenant compte des aspects humains et des
contraintes du marché.
OBJECTIFS
 Faire le point sur les concepts de gestion d’entreprise.
 Comprendre le rôle et les missions des différents acteurs de l’entreprise
(PDG/Production / Marketing / Vente / DAF / DRH, …).
 Comprendre l’utilité des principaux documents comptables (bilan, compte de
résultats, tableau de trésorerie).
 Améliorer sa compréhension, en le vivant, des conséquences financières et
humaines des décisions de management d’entreprise.
PROGRAMME
Les participants sont regroupés en plusieurs équipes.
Chaque équipe
concurrente « dirige » une entreprise avec des aléas.
 Audit de la situation initiale : stratégie,
marketing-mix, budgets,
environnement, conjoncture, marchés, concurrence …
 Construction d’un business plan.
 Evénementiels permettant au-delà des décisions chiffrées d’introduire les
dimensions de négociation et de communication nécessaires.
 Simulation de l’application de ce business plan en confrontation avec ceux
des autres équipes et après prise en compte d’événements externes introduits
par l’animateur du stage.
DUREE : 4 jours
CONNAISSANCES REQUISES : Aucune connaissance particulière. Le logiciel de simulation utilisé
par les participants élabore automatiquement les documents nécessaires : bilan, compte de
résultats et tableau de trésorerie.
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CONCEPT METHODE FORMATION
9, rue Stanislas 75006 Paris
Tél : +33 (0) 1 45 49 17 44
E-mail : cmf.net @wanadoo.fr
AMELIORER
sa capacité
à NEGOCIER
Aujourd’hui, 80% de l’activité d’un cadre est consacré à trouver des solutions à
des problèmes avec des interlocuteurs différents.
Tour à tour en situation de fournisseur, de client, de médiateur, de salarié, … il
est nécessaire de négocier.
PARTICIPANTS CONCERNES
Ce séminaire, résolument orienté sur un entraînement concret, est proposé aux
personnes désirant faire le point sur leur manière actuelle de négocier afin de
progresser.
OBJECTIFS
 Faire un check-up de son comportement de négociateur.
 Connaître les principes et les méthodes d’une négociation réussie.
 S ’entraîner à appliquer ces méthodes et techniques pour mieux négocier
PROGRAMME
 Tests pour identifier son style de négociation.
 Etat de l’art sur les méthodes et techniques
 Entraînement concret sur des situations types :
. Négociation ayant une solution classique gagnant-gagnant,
. Négociation nécessitant un changement d’a priori,
. Négociation où les parties sont en situation conflictuelle,
 A l’issue de chaque cas, partage d’expériences avec les différents
participants.
DUREE : 1 à 2 jours selon le nombre de cas étudiés.
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CONCEPT METHODE FORMATION
9, rue Stanislas 75006 Paris
Tél : +33 (0) 1 45 49 17 44
E-mail : cmf.net @wanadoo.fr