Comment se forme une nouvelle société Fab
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: Comment se forme une nouvelle société
Fabel SARL et comment se passe l´implantation de son nouveau
produit „Energy-Fresh Gum!“ sur le marché intérieur tchèque ?
Mémoire
Auteur:
Superviseur: Clara Woelflinger
13
: Jak vzniká nová společnost Fabel, s.r.o.
a jak se uskutečnëno uvedení jejího nového výrobku „Energy-Fresh
Gum!“ na český trh ?
Bakalářská práce
Olomouc 2011
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Čestné prohlášení
fictive : Jak vzniká nová společnost Fabel, s.r.o. a jak se uskutečnëno uvedení jejího
nového výrobku „Energy-Fresh Gum!“ na český trh ?
Podpis
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Remerciement
pour les commentaires et
une approche convivi
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SOMMAIRE
1. MARKETING ................................................................................... 12
1.1 Introduction du marketing ........................................................................................................ 12
1.1.1 ................................................................................................................................... 12
1.2. Marketing industrie ................................................................................................................... 13
1.2.1. ............................................................................................ 13
1.2.2. B2B/ BTC ................................................................................................................................... 14
2. ........................................................................ 15
2.1. ............................................................................................... 126
2.2. ................................................................................................... 126
2.3. ............................................................................................................. 16
2.4. Types des plans ......................................................................................................................... 17
3. PLANIFICATION ............................................................................... 17
3.1. Importance de la planification .................................................................................................. 17
3.2. Temps pour planifier ................................................................................................................. 18
3.2.1. Start-up ..................................................................................................................................... 18
3.2.2. ........................................................................................................ 19
3.3. Types de planifications .............................................................................................................. 21
3.3.1. ......................................................................................................... 21
3.3.1.1. .................................................................................................................... 22
3.3.1.2. Plan tactique ......................................................................................................................... 22
3.3.1.3. .................................................................................................................. 22
3.4. ........................................................................................................................ 23
3.4.1. Analyse de la situation ............................................................................................................. 23
3.4.2. Conception des Armes ............................................................................................................. 23
3.4.3. Fixation des objectifs................................................................................................................ 24
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