0 en 2003
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C.C.B.L.M. Rapport du Trésorier Année 2004 RESULTATS C.C.B.L.M. 2000 - 532.000 2001 238.000 2002 37.000 2003 234.000 2004 273.000 Les Recettes 1 700 000 1 600 000 1.478.000 1 500 000 Dirhams 1 400 000 1 300 000 1 200 000 1 100 000 1 000 000 900 000 800 000 2001 2002 2003 Année 2004 Les Cotisations 368.000 370 000 365 000 Dirhams 360 000 355 000 350 000 345 000 340 000 335 000 2001 2002 2003 Année 2004 Détail des Recettes 1 700 000 1 600 000 1 500 000 412 000 1 400 000 1 300 000 18 000 379 000 1 200 000 +44% 546 000 1 100 000 1 000 000 Dirhams 900 000 800 000 139 000 807 000 300 000 200 000 497 000 37 000 600 000 400 000 182 000 316 000 700 000 500 000 +31% -25% 374 000 206 000 7 000 8 000 3 000 359 000 359 000 347 000 +167% +6% 8 000 368 000 100 000 0 2001 2002 2003 2004 Année Cotisations Renseign. Comm. Recettes Manif. Autres Produits Subsides Total des dépenses 1 400 000 1 300 000 1.220.000 Dirhams 1 200 000 1 100 000 1 000 000 900 000 800 000 2001 2002 2003 Année 2004 Détail des Dépenses Secretatriat/ Personnel Locaux Frais de bureau Autres Amortissements 650 000 579.000 600 000 550 000 500 000 450 000 400 000 350 000 300 000 250 000 200 000 150 000 Rénumérations 548.000 (+ 22%)et Déplacements 31.000 (- 48%) Renseignements commerciaux : 12.000 - 54% Publications : 87.000 (0 en 2003) Frais de réception : 21.000 - 67% Documentation : 3.000 = - 63% Frais de mission / foires / manifestations : 236.000 -11% 353.000 Frais postaux : 7.000 = + 75% Frais bancaires : 4.000 + 33% Téléphone : 73.000 = - 8% Frais de publicité : 12.000 + 200 % Internet : 18.000 = - 38% Honoraires comptables : 27.000 + 80% 211.000 Fournitures de bureau : 23.000 = + 5% Cotisations / dons : 8.000 + 60% BBL : 30.000 - 39% 100 000 Cadeaux : 3.000 + 50% + 14% 50 000 64.000 + 63% 13.000 0 2001 2002 2003 2004 Nous pouvons nous féliciter de cet excédant en 2004 : 273.411 Dirhams Mais nous devons rester très vigilants en 2005, parce qu’une partie de notre fauteuil confortable risque de disparaître. En effet aucune certitude existe quant à la continuité des subsides… Regardons ensemble l’effet des subsides sur les années écoulées : Résultats C.C.B.L.M. 300 000 273 000 250 000 238 000 234 000 Dirhams 200 000 150 000 100 000 37 000 50 000 0 2001 2002 2003 Année 2004 Les Subsides 600 000 546 000 500 000 412 000 379 000 Dirhams 400 000 316 000 300 000 200 000 100 000 0 2001 2002 2003 Année 2004 Comparaison Résultats et Subsides Résultat Subsides 600 000 546 000 500 000 412 000 379 000 Dirhams 400 000 316 000 273 000 300 000 238 000 234 000 200 000 100 000 37 000 0 2001 2002 2003 Année 2004 Résultat sans Subsides Résultat Subsides Résultat sans Subsides 600 000 546 000 500 000 412 000 379 000 400 000 316 000 300 000 273 000 238 000 234 000 Dirhams 200 000 100 000 37 000 0 2001 2002 2003 2004 -100 000 -200 000 -300 000 -145 000 -174 000 -273 000 -279 000 -400 000 Année Du fait que nous n’avons pas la certitude de recevoir des subsides, nous avons instauré, sous la direction du Président, des méthodes strictes pour analyser la faisabilité de chaque action, pour nous permettre d’évaluer les résultats prévisionnels. En fonction de ce résultat positif ou négatif, nous aurons à prendre la décision finale. Dans ce même cadre, plusieurs mesures sont à l’étude pour pérenniser les actions de la chambre, dont une augmentation des cotisations. Merci pour votre attention
