Telechargé par Nouhaila Akriam

COUT ET FINANCEMENT DU PROJET

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VI. COUT ET FINANCEMENT DU PROJET :
VI.1.
Plan de financement initial :
VI.1.1.
Programme d’investissement :
VI.1.1.1. Frais d’établissement :
VI.1.1.1.1. Frais préliminaires : 2690 Dirhams :
Les frais préliminaires sont estimés à 2690dirhams :
Source : Chambre de commerce
Eléments
Certificat négatif
Etablissement des statuts
Etablissement de La décision collective des associés portant
nomination du (des) gérants
Enregistrement des statuts Service
Dépôt des statuts au greffe du tribunal de première instance
Publicité légale
Immatriculation au registre de commerce
Total (En dirhams)
Montant
230
420
240
1000
200
250
350
2690
VI.1.1.1.2. Aménagement : 33 000 Dirhams
Comme nous l’avons déjà précisé plus haut, le local est un appartement loué à 2500Dh/moi,
nous aurons besoins d’acquérir le local quatre mois avant le démarrage effectif du projet pour
son aménagement
Les opérations effectuées dans le cadre de l’aménagement :
Eléments
Location du local (4 Mois)
Peinture
Menuiserie intérieure
Eclairage/Lustrerie
Plomberie sanitaire
Total (En dirhams)
Coût
10 000
10 000
5000
5000
3000
33 000
VI.1.1.1.3. Matériel et mobilier de bureaux : 9 480 Dirhams
Le détail ci-dessous est le fruit d’une comparaison entre un ensemble de devis et de multiples
appels téléphoniques et visites de fournisseurs qui nous ont permis d’arrêter le montant du
matériel de bureau pour le démarrage et la marche de l’activité à 9 480 Dhs.
Bureaux
Chaise
3
4
Prix
unitaire
H.T
1000
250
Bureau opératrice
1
750
750
Table de réunion
Fauteuil président
Téléphone
Agrafeuse
Boite agrafes
Boite trombones
Paquets Stylos
Paquets papier
Boite encre pour
cachets
Dateur
Cachet de la société
Total (En dirhams)
1
1
4
4
10
10
1
4
2 500
1 000
100
15
4
4
100
35
2 500
1 000
400
60
40
40
100
140
4
40
160
-
4
3
20
70
80
210
Tous les postes
Tous les postes
Désignation
Quantité
Total
Emplacement
3 000
1 000
Tous les postes
Salle
opératrices
Devis Kitea
Salle de réunion
Tous les postes
-
Devis
MECADET
9 480
VI.1.1.1.4. Matériel informatique : 48 000 Dirhams
Eléments
Serveur
PC
Imprimantes
Caméra de
surveillance
Scanner
Total (En dirhams)
Quantité
1
4
1
5
1
Prix unitaire H.T.
8000
9000
1000
400
1000
48 000
Prix total HT
8 000
36 000
1 000
2000
1 000
VI.1.1.1.5. Publicité avant le démarrage du projet : 5 000Dirhams
Avant que l’installation du projet soit totalement finie, on va réserver une enveloppe pour une
publicité d’une durée d’un mois. On a opté pour la distribution de prospectus annonçant la
prochaine ouverture de notre entreprise. * Prix de distribution inclus.
Publicité
Prospectus
Quantité
10 000
Prix unitaire H.T.*
0,50
Prix total HT
5 000
VI.1.1.1.6. Divers et imprévus : 3037 Dirhams
L’enveloppe réservée aux divers et imprévus est estimée à 3% du montant de l’investissement,
VI.1.1.2. Besoins en Fonds de Roulement :
Dans notre cas, il n'y aura pas de besoin en fonds de roulement, car les seuls clients sont des
clients "finaux" qui paient au comptant le jour de l'intervention, il n'y a donc aucun délai de
paiement. (Par ailleurs pour la sous-traitance nous payons à crédit, le besoin se trouve encore
plus négatif)
VI.1.2.
Récapitulatif du programme d’investissement initial :101 207
Dirhams
Le tableau suivant récapitule le coût de l’investissement projeté (en dirhams):
Eléments
Frais préliminaires
Aménagements
Mobilier de bureau
Matériel informatique
Publicité
Divers et imprévus
Total (En dirhams)
VI.1.3.
Montant
2 690
33 000
9 480
48 000
5 000
3037
101 207
Les sources de financement :
En raison des dépenses considérables prévues, le financement par nos simples fonds propres
s’avère insuffisant et le recours à l’emprunt devient indispensable. La banque nous consent,
en début d'exploitation, un crédit de 110 000 Dirhams pour subvenir à nos besoins financiers.
Le taux convenu est de 5,5% l'an avec un remboursement par annuités constantes payables en
fin de période sur 5 ans.
5,5%
Annuité constante = 110 000 x 1−(1+5,5%)−5 = 25759.41
Le plan d’amortissement de l’emprunt se présente ainsi :
Périodes
1
2
3
4
5
Capital restant dû
110 000
90 290.59
69 497.16
47 560.09
24 416.48
Amortissement
19 709.41
20 793.43
21 937.07
23 143.61
24 416.48
Intérêts
6 050
4 965.98
3 822.34
2 615.80
1 342.91
Annuité
25 759.41
25 759.41
25 759.41
25 759.41
25 759.41
VI.2.
Compte de résultat prévisionnel :
VI.2.1.
Ressources humaines :
VI.2.1.1. Plan de recrutement :
La qualité des ressources humaines est un élément prépondérant pour la réussite de notre projet
(c’est l’Homme qui crée la valeur). Ainsi, notre politique de recrutement consiste à embaucher
des personnes bien formées et ayant une bonne expérience dans leurs domaines de compétence.
Le plan de recrutement prévu se présente comme suit
Personnel
Profil Requis
Niveau d’Etude
Responsable
administratif
Rigueur,
Organisation,
leadership et
bonnes
connaissances
linguistiques.
Formation
d’ingénieurs
(Bac+5)
Responsable
marketing/Commercial
Imagination,
créativité,
conscience
professionnelle
Sens de
communications
développés, aisance
relationnelle, et
disponibilité
Formation
d’ingénieurs
(Bac+5)
Responsable Financier
Dynamisme,
autonomie et
efficacité
Formation
d’ingénieurs
(Bac+5)
Opératrice
Bonne maîtrise
linguistique,
autonomie
Bac+2
Coursier
Rigueur, autonomie
et avoir un permis
de ville
Niveau secondaire
Mission
Les grandes
orientations
stratégiques, les
prises de décisions,
le pilotage de
l’ensemble des
services.
Contact client,
recouvrement,
prospection
Etablissement des
plans d’actions de
la société ainsi que
les grandes lignes
de la politique
marketing
Définir la stratégie
financière de
l’entreprise et tenir
ses comptes
Répondre aux
commandes
téléphoniques,
renseignements.
Faire acheminer les
commandes aux
clients
VI.2.1.2. Charges annuelles du personnel (En dirhams) :
Le tableau suivant présente le calcul des salaires de base qui nous permettent, compte tenu des
différents traitements, de retrouver les salaires nets mentionnés ci-dessus (par catégorie) :
Responsable Responsable
Responsable
Opératrice Coursier
administratif
financier
marketing/commercial
Le personnel
Salaire de
Base
Allocations
familiales
Indemnités de
transport
Indemnités de
représentation
Salaire Brut
SBI
AMO*
CNSS*
Totaux
120 000
120 000
120 000
42 000
30 000
432 000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
120 000
120 000
2712
3226
120 000
120 000
2712
3226
120 000
120 000
2712
3226
42 000
42 000
949
1882
30 000
30 000
678
1344
432 000
432 000
9763
12 904
Frais
15 000
15 000
professionnels
99 062
99 062
SNI
IGR brut
16 481
16 481
Charges
0
0
familiales
16 481
16 481
IGR net
SBI :*Salaires Bruts Imposables
15 000
3000
2000
50 000
99 062
16 481
36 169
617
25 978
0
359 333
50 060
0
0
0
0
16 481
617
0
50 060
SNI :*Salaires Nets Imposables
AMO :*Assurance Maladie Obligatoire (SBI*2.26%)
CNSS : *Taux de cotisation à la CNSS au 01 Janvier 2019


(moins de 6000 =>S*4.48%)
(plus de 6000=>6000*4.48%)
*Barème de l’impôt sur le revenu de 2019 : Tranches de revenu annuel =34 % pour (80001.00
180 000.00)
Le tableau suivant récapitule les données précédentes et calcule le salaire net à payer pour
chacun des personnels.
Le personnel
SBI
CNSS
Frais
professionnels
IGR net
Salaire net à
payer
Salaire net à
payer
mensuellement
Responsable Responsable Responsable
Opératrice Coursier Totaux
administratif financier
marketing/commercial
120 000
120 000
120 000
42 000
30 000
432 000
3226
3226
3226
1882
1344
12 904
15 000
15 000
15 000
3000
2000
50 000
16 481
16 481
16 481
617
0
50 060
85 293
85 293
85 293
36 501
26 656
319 036
7108
7108
7108
3042
2222
26587
VI.2.1.3. Les effectifs :
Les effectifs nécessaires au fonctionnement de l’entreprise évoluent comme suit :
Le personnel
Responsable administratif
Responsable commercial /
marketing
Responsable financier
Opératrice
Coursier
Technicien
Totaux
Effectif
Année 1
1
Effectif
Année 2
1
Effectif
Année 3
1
Effectif
Année 4
1
Effectif
Année 5
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
6
1
2
1
3
8
1
2
2
3
9
1
3
2
5
13
1
3
2
5
13
VI.2.2.
Les prévisions financières :
VI.2.2.1. L’estimation du chiffre d’affaires :
Année
1
2
3
4
5
Petit Projet
Nombre
PU moyen
10
5000
10
5500
10
6000
15
6000
15
6500
Grand Projet
Total/ANN
Nombre
PU moyen
3
10 000
960 000
4
10 000
1 140 000
5
15 000
1 620 000
6
15 000
2 160 000
10
15 000
2 970 000
* Le nombre de Projet par mois
L’évolution du chiffre d’affaires prévisionnel se caractérise par une forte croissance durant les
premières années (cycle de démarrage). Cette évolution est due, d’une part par la croissance
de la demande et d’autre part par l’évolution de nos parts de marché et notre réputation.
VI.2.2.2. Les charges du personnel :
Effectif
Le
personnel
Responsable
administratif
1 2 3
Salaire annuel par personne
Salaire Annuel par fonction
4
5
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
1
1
85293
91264
97653
104489
111804
85293
91264
97653
104489
111804
1
1
1
Responsable
commercial /
marketing
1
1
1
1
1
85293
91264
97653
104489
111804
85293
91264
97653
104489
111804
Responsable
financier
1
1
1
1
1
85293
91264
97653
104489
111804
85293
91264
97653
104489
111804
1
2
2
3
3
36501
39056
41790
44715
47845
36501
78112
83580
134145
143535
1
1
2
2
2
26656
28522
30518
32654
34939
26656
28522
61036
65308
69878
1
3
3
5
5
65512
70097
75003
80253
85870
65512
210291
225009
401265
429350
6
8
9
13
13
384548
411467
440270
471089
504066
384548
590717
440084
914185
978175
Opératrice
Coursier
Technicien
Totaux
On prévoit une augmentation annuelle de 7% pour tout le personnel.
VI.2.2.3. Coût d’énergies
Dans le tableau qui suit, on a recensé le nombre total de kilomètres que parcourt les véhicules
pour chaque année, ainsi on peut calculer la consommation du gasoil annuelle.
1éme année 2éme année 3éme année 4éme année 5éme année
Kilométrage moyen allerretour
Nombre d’aller-retour
Kilométrage/an
Consommation moyenne
(L/100Km)
Prix moyen gasoil
Consommation totale
Frais d’entretien, lavage,
vidange, huile
Total
5
5
5
5
5
21 600
108 000
34 560
172 800
47 520
237 600
78 480
392 400
108 000
540 000
9
9
9
9
9
6,20
60 264
6,20
96 422,4
6,20
132 580,8
6,20
218 959,2
6,20
301 320
4000
5500
7000
11500
16000
64 264
101 922,4
139 580,8
230 459,2
317 320
VI.2.2.4. Coûts de l’électricité, l’eau, le téléphone et l’entretient :
Vu la nature des services que propose notre entreprise, la consommation en eau et en électricité
serait relativement logique. Le tableau suivant montre la consommation annuelle
Electricité
Eau
Téléphone
Entretient
4 800 dirhams
2 400 dirhams
3 600 dirhams
6 000 dirhams
(soit une consommation moyenne de 6 000 Kw/h)
(soit une consommation moyenne de 528 m3)
(soit une consommation moyenne de 300Dh/mois)
(soit un entretient moyen de 500Dh/mois)
VI.2.2.5. Assurances sur matériel de transport :
Année
Nombre véhicules
Assurance
Total
1ére Année
1
2 500
2 500
2éme Année
2
2 500
5 000
3éme Année
3
2 500
7 500
4éme 1nnée
3
2 500
7 500
5éme Année
4
2 500
10 000
VI.2.2.6. Redevances de crédit de bail :
Matériel
Voiture Peugeot Partner
1ére Année
69403
(46738 +
1888,8 x 12
Mois)
Redevances
Loyer
Périodicité
Total
46 729
1
46 729
1 888,8
47
88 773,5
2éme Année
22665,6
(1888,8 x 12
Mois)
3éme Année
92069,4
(46 738 + 2 x
1 888,8 x 12
Mois)
4éme Année
45 331,2
(2 x 1888,8 x
12 Mois)
5éme Année
114 734,8
(46 738 + 3 x
1 888,8 x 12
Mois)
VI.2.2.7. Impôts et taxes :
La valeur locative du local est de 30 000Dh/An. La valeur totale de l’investissement est de 101 207Dh
Avec les règles de calcul des impôts et de taxes on peut dégager le tableau ci-dessous :
1ére
Année
14 600
19 710
14 600
48 900
Patente
Taxe urbaine
Taxe d’édilité
Total
2éme
Année
14 600
19 710
14 600
48 900
3éme
Année
14 600
19 710
14 600
48 900
4éme
Année
14 600
19 710
14 600
48 900
5éme
Année
14 600
19 710
14 600
48 900
VI.2.2.8. Dotations aux amortissements :
Désignation
Frais préliminaires
Aménagements
Durée
Valeur
5
20
2690
33 000
Dotations
Taux 1ére 2éme 3éme 4ékme 5éme
Année Année Année Année Année
20% 592
592
592
592
592
5% 1 650 1 650 1 650 1 650 1 650
Matériel informatique
Mobilier de bureau
Divers et imprévus
5
10
10
Total
48 000
9 480
3037
20%
10%
20%
9600
948
303
96 207
VI.3.
9600
948
303
9600
948
303
09600
948
303
9600
948
303
13 093 13 093 13 093 13 093 13 093
Business Plan :
Après avoir dégagé les différents charges et ressources de l’entreprise, on peut maintenant
dresser le plan d’affaire.
1. Chiffre d’affaire
2. Achats
Année 1
Année 2
Année 3
Année 4
Année 5
960 000
1 140 000
1 620 000
2 160 000
2 970 000
0
0
0
1 140 000
1 620 000
2 160 000
2 970 000
384548
590717
440084
914185
978175
- Impôts et Taxes1
48 900
48 900
48 900
48 900
48 900
- Travaux Fourniture et Services2
45 700
48 200
50 700
50 700
53 200
- Transport et Déplacement3
64 264
101 922,4
139 580,6
280 459,2
317 320
- Frais divers de Gestion4
75 000
78 545
82 267
86 175
90 279
- Frais Financiers5
95162.41
48425.01
117828.81
71090.61
140494.21
Total
713574.41
824979.41
879360.41
1451509.81
1628368.21
5. Marge d’Exploitation (3)-(4)
246425.59
1341631.79
3. Marge Brute (1)-(2)
0
960 000
0
4. Charges d’Exploitation
- Frais de Personnel
6. Amortissement
7. Résultat d’Exploitation (5)-(6)
8. Impôt sur les sociétés (IGR)
13 093
246412.5
315020.59
740639.59
708490.19
13 093
13 093
13 093
13 093
301927.59
727546.59
695397N.19
1328538.79
0
0
0
0
0
9. Résultat Net (7)-(8)
246412.5
301927.59
727546.59
695397.19
1328538.79
10. Cash-flows (9)+(6)
259505.5
315020.59
740639.59
708490.19
1341631.79
Ratio de rentabilité (10)/(1) (%)
27.03%
2.7%
1. Taxe urbaine + Taxe d’édilité + Patente
2. Loyer + Consommation en eau et en électricité + Entretient + Assurance
45.7%
32.8%
45.1%
3. Coût du gasoil
4. Coût du téléphone + Publicité + Création de site web
5. Annuité de l’empreint + Redevance du crédit Bail
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