COUT ET FINANCEMENT DU PROJET

Telechargé par Nouhaila Akriam
VI. COUT ET FINANCEMENT DU PROJET :
VI.1. Plan de financement initial :
VI.1.1. Programme d’investissement :
VI.1.1.1. Frais d’établissement :
VI.1.1.1.1. Frais préliminaires : 2690 Dirhams :
Les frais préliminaires sont estimés à 2690dirhams :
Source : Chambre de commerce
Eléments
Montant
Certificat négatif
230
Etablissement des statuts
420
Etablissement de La décision collective des associés portant
nomination du (des) gérants
240
Enregistrement des statuts Service
1000
Dépôt des statuts au greffe du tribunal de première instance
200
Publicité légale
250
Immatriculation au registre de commerce
350
Total (En dirhams)
2690
VI.1.1.1.2. Aménagement : 33 000 Dirhams
Comme nous l’avons déjà précisé plus haut, le local est un appartement loué à 2500Dh/moi,
nous aurons besoins d’acquérir le local quatre mois avant le démarrage effectif du projet pour
son aménagement
Les opérations effectuées dans le cadre de l’aménagement :
Eléments
Coût
Location du local (4 Mois)
10 000
Peinture
10 000
Menuiserie intérieure
5000
Eclairage/Lustrerie
5000
Plomberie sanitaire
3000
Total (En dirhams)
33 000
VI.1.1.1.3. Matériel et mobilier de bureaux : 9 480 Dirhams
Le détail ci-dessous est le fruit d’une comparaison entre un ensemble de devis et de multiples
appels téléphoniques et visites de fournisseurs qui nous ont permis d’arrêter le montant du
matériel de bureau pour le démarrage et la marche de l’activité à 9 480 Dhs.
Désignation
Quantité
Prix
unitaire
H.T
Total
Emplacement
Devis Kitea
Bureaux
3
1000
3 000
Tous les postes
Chaise
4
250
1 000
Bureau opératrice
1
750
750
Salle
opératrices
Table de réunion
1
2 500
2 500
Salle de réunion
Fauteuil président
1
1 000
1 000
Téléphone
4
100
400
Tous les postes
Devis
MECADET
Agrafeuse
4
15
60
-
Boite agrafes
10
4
40
-
Boite trombones
10
4
40
-
Paquets Stylos
1
100
100
-
Paquets papier
4
35
140
-
Boite encre pour
cachets
4
40
160
-
Dateur
4
20
80
Tous les postes
Cachet de la société
3
70
210
Tous les postes
Total (En dirhams)
VI.1.1.1.4. Matériel informatique : 48 000 Dirhams
Eléments
Quantité
Prix unitaire H.T.
Prix total HT
Serveur
1
8000
8 000
PC
4
9000
36 000
Imprimantes
1
1000
1 000
Caméra de
surveillance
5
400
2000
Scanner
1
1000
1 000
Total (En dirhams)
48 000
VI.1.1.1.5. Publicité avant le démarrage du projet : 5 000Dirhams
Avant que l’installation du projet soit totalement finie, on va réserver une enveloppe pour une
publicité d’une durée d’un mois. On a opté pour la distribution de prospectus annonçant la
prochaine ouverture de notre entreprise. * Prix de distribution inclus.
Publicité
Quantité
Prix unitaire H.T.*
Prix total HT
Prospectus
10 000
0,50
5 000
VI.1.1.1.6. Divers et imprévus : 3037 Dirhams
L’enveloppe réservée aux divers et imprévus est estimée à 3% du montant de l’investissement,
VI.1.1.2. Besoins en Fonds de Roulement :
Dans notre cas, il n'y aura pas de besoin en fonds de roulement, car les seuls clients sont des
clients "finaux" qui paient au comptant le jour de l'intervention, il n'y a donc aucun délai de
paiement. (Par ailleurs pour la sous-traitance nous payons à crédit, le besoin se trouve encore
plus négatif)
VI.1.2. Récapitulatif du programme d’investissement initial :101 207
Dirhams
Le tableau suivant récapitule le coût de l’investissement projeté (en dirhams):
Eléments
Montant
Frais préliminaires
2 690
Aménagements
33 000
Mobilier de bureau
9 480
Matériel informatique
48 000
Publicité
5 000
Divers et imprévus
3037
Total (En dirhams)
101 207
VI.1.3. Les sources de financement :
En raison des dépenses considérables prévues, le financement par nos simples fonds propres
s’avère insuffisant et le recours à l’emprunt devient indispensable. La banque nous consent,
en début d'exploitation, un crédit de 110 000 Dirhams pour subvenir à nos besoins financiers.
Le taux convenu est de 5,5% l'an avec un remboursement par annuités constantes payables en
fin de période sur 5 ans.
Annuité constante =   
  
Le plan d’amortissement de l’emprunt se présente ainsi :
Périodes
Capital restant dû
Amortissement
Intérêts
Annuité
1
110 000
19 709.41
6 050
25 759.41
2
90 290.59
20 793.43
4 965.98
25 759.41
3
69 497.16
21 937.07
3 822.34
25 759.41
4
47 560.09
23 143.61
2 615.80
25 759.41
5
24 416.48
24 416.48
1 342.91
25 759.41
VI.2. Compte de résultat prévisionnel :
VI.2.1. Ressources humaines :
VI.2.1.1. Plan de recrutement :
La qualité des ressources humaines est un élément prépondérant pour la réussite de notre projet
(c’est l’Homme qui crée la valeur). Ainsi, notre politique de recrutement consiste à embaucher
des personnes bien formées et ayant une bonne expérience dans leurs domaines de compétence.
Le plan de recrutement prévu se présente comme suit
Personnel
Profil Requis
Niveau d’Etude
Mission
Responsable
administratif
Rigueur,
Organisation,
leadership et
bonnes
connaissances
linguistiques.
Formation
d’ingénieurs
(Bac+5)
Les grandes
orientations
stratégiques, les
prises de décisions,
le pilotage de
l’ensemble des
services.
Responsable
marketing/Commercial
Imagination,
créativité,
conscience
professionnelle
Sens de
communications
développés, aisance
relationnelle, et
disponibilité
Formation
d’ingénieurs
(Bac+5)
Contact client,
recouvrement,
prospection
Etablissement des
plans d’actions de
la société ainsi que
les grandes lignes
de la politique
marketing
Responsable Financier
Dynamisme,
autonomie et
efficacité
Formation
d’ingénieurs
(Bac+5)
Définir la stratégie
financière de
l’entreprise et tenir
ses comptes
Opératrice
Bonne maîtrise
linguistique,
autonomie
Bac+2
Répondre aux
commandes
téléphoniques,
renseignements.
Coursier
Rigueur, autonomie
et avoir un permis
de ville
Niveau secondaire
Faire acheminer les
commandes aux
clients
VI.2.1.2. Charges annuelles du personnel (En dirhams) :
Le tableau suivant présente le calcul des salaires de base qui nous permettent, compte tenu des
différents traitements, de retrouver les salaires nets mentionnés ci-dessus (par catégorie) :
Le personnel
Responsable
administratif
Responsable
financier
Responsable
marketing/commercial
Opératrice
Coursier
Totaux
Salaire de
Base
120 000
120 000
120 000
42 000
30 000
432 000
Allocations
familiales
0
0
0
0
0
0
Indemnités de
transport
0
0
0
0
0
0
Indemnités de
représentation
0
0
0
0
0
0
Salaire Brut
120 000
120 000
120 000
42 000
30 000
432 000
SBI
120 000
120 000
120 000
42 000
30 000
432 000
AMO*
2712
2712
2712
949
678
9763
CNSS*
3226
3226
3226
1882
1344
12 904
Frais
professionnels
15 000
15 000
15 000
3000
2000
50 000
SNI
99 062
99 062
99 062
36 169
25 978
359 333
IGR brut
16 481
16 481
16 481
617
0
50 060
Charges
familiales
0
0
0
0
0
0
IGR net
16 481
16 481
16 481
617
0
50 060
SBI :*Salaires Bruts Imposables
SNI :*Salaires Nets Imposables
AMO :*Assurance Maladie Obligatoire (SBI*2.26%)
CNSS : *Taux de cotisation à la CNSS au 01 Janvier 2019
(moins de 6000 =>S*4.48%)
(plus de 6000=>6000*4.48%)
*Barème de l’impôt sur le revenu de 2019 : Tranches de revenu annuel =34 % pour (80001.00
180 000.00)
Le tableau suivant récapitule les données précédentes et calcule le salaire net à payer pour
chacun des personnels.
Le personnel
Responsable
administratif
Responsable
financier
Responsable
marketing/commercial
Opératrice
Coursier
Totaux
SBI
120 000
120 000
120 000
42 000
30 000
432 000
CNSS
3226
3226
3226
1882
1344
12 904
Frais
professionnels
15 000
15 000
15 000
3000
2000
50 000
IGR net
16 481
16 481
16 481
617
0
50 060
Salaire net à
payer
85 293
85 293
85 293
36 501
26 656
319 036
Salaire net à
payer
mensuellement
7108
7108
7108
3042
2222
26587
1 / 10 100%
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