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BTS NRC
PLAN CPPC
Présentation de l’entreprise : 10 min
- Activité
- Historique
- Mix marketing (produit, prix, place, promotion)
- Concurrence.
- Clientèle
- Système d’information commerciale
- Environnement (juridique ...)
- Organigramme
- Mon rôle
- Diagnostic (Matrice bcg, polaire, porter, swot)
- Problématique
Développement du projet : 20 min
- Présentation du projet (méthodologie/sommaire)
- Objectifs (qualitatifs/quantitatifs)
- Ressources (matérielles/humaines)
- Budgétisation prévisionnelle
- Contraintes
- Risques
- Planification prévisionnelle (Gantt, plan de tournée, argumentaire, entonnoir, …)
- Résultats (quantitatifs : CA, nb contrats, rentabilité, ratios…)
(Qualitatifs : satisfaction des clients, cohésion de l’équipe…)
- Modification du SIC
- Budget réel
- Planning réel
- Mesures correctives
- Suivi (faire suivre les données du projet/s’informer des résultats…)
- Perspectives
- Apports (personnels, professionnels)