Intensité de la tache,
gestion énergétique par le
pratiquant et énergi-
motricité.
.
intensité
-concerne le coût énergétique d’une tâche
-peut se quantifier: travail (joules)
-Correspond à un apport en calories et en oxygène
pour permettre les processus de production
d’énergie nécessaire.
-Elle se définit par:
- la force à développer et les différents types de
force.
- la puissance à développer (travail par unité de
temps)
- les processus énergétiques mobilisés, leur mode
de sollicitation (capacité, puissance) et leur niveau
de sollicitation.
Les variables de transformation des tâches
.
Résistance des fluides / nature
du substrat :
eau-terre-air.
Ensemble des forces qui s’opposent aux déplacements
ou, au contraire, y contribuent. Caracristiques du
milieu aérien et/ou aquatique.
AM ÉNAGEMENT Déperdition des forces au
niveau des appuis La consommation énergétique est influencée par la
nature du sol.
DU Orientation de leffort par
rapport à la pesanteurLeffort est fonction de l’inclinaison du support.
MILIEU Orientation des dé placementsImplique une remise en cause du programme
locomoteur et forces à mettre en jeu.
Existence de poids à placer
ou à maintenir Le coût énertique s’accrt en fonction de la masse
placée lors dun déplacement ou maintenue.
Forme de travail Statique, dynamique, résistant, dynamique-moteur.
Durée de travail Une tâche est dautant plus exigeante sur la plan
bioénertique quelle se prolonge dans le temps.
Amplitude des mouvements La consommation énergétique est fonction de
l’amplitude des mouvements.
OPÉRATIONS locité des mouvementsLaugmentation de la vitesse accrt la consommation
énertique.
Surface du polygone de
sustentation Plus la surface se réduit, plus le sujet se voit contraint de
réaliser, pour assurer son équilibre instable, des
mouvements compensatoires consommateurs dénergie
Hauteur du centre de gravi Plus le centre de gravité s’élève, plus le nombre de
groupes musculaires recrutés augmente et avec lui la
consommation dénergie
curation le rapport due du relachement / durée de contraction,
temps de travail-temps de repos
(d’aprèsM.Durand ;1986)
Les problèmes de gestion énergétique: leurs
causes
-caractéristiques bio-morphologiques et aptitudes
biomécaniques
- aptitudes bioénergétiques
Mais aussi:
Connaissance sur soi et savoirs procéduraux cognitifs et
métacognitifs ou savoirs stratégiques.
Efficience: qualité des savoirs moteurs; fonction psycho-
sensorimotrice.
Pertinence des choix: savoirs stratégiques et fonction
sémiotrice.
Gestion des émotions
Dimension énergi-motrice de la tâche
Renvoie aux causes spécifiques:
-apports et utilisation de l’énergie
-capacité du corps à rentabiliser ces apports
et cette utilisation.
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