Rapport d`activités 2013 Rapport Moral 2013 du Président Je ne

Rapport d’activités
2013

Rapport Moral 2013 du Président
Je ne reviendrai pas sur l’historique du Rézo évoqué l’an passé lors des 10 ans
d’existence.
Par contre, je tiens à souligner encore le dynamisme de l’équipe de la plateforme, de leur
constance, de leur réactivité et de leur créativité. Cette équipe a toute la confiance de
notre conseil d’administration.
Nous avons été heureux aussi, après l’AUDIT de l’ARS sur les recommandations de
l’accord de l’IGAS sur les réseaux de soins de santé de voir que notre travail s’inscrivait
véritablement dans une coordination territoriale. Ainsi, nous faisons partie des réseaux
addictologiques qui restent encore financés sur les territoires, et ici notre
département.
Malgré une représentation négative des réseaux en termes de temps, de surcharge de
travail auprès des confrères, je suis encore étonné cette année de l’augmentation du
nombre de médecins généralistes de notre département qui font appel à la plateforme.
Ainsi cette année, nous passons le cap des 70% d’entre nous, ce qui est un critère fort
d’efficience.
Accompagner dans le soin les patients ayant des conduites addictives améliore notre
prise en charge globale en nous amenant à travailler avec d’autres professionnels hors
champ médical, comme souvent dans toute pathologie chronique. L’outil utilisé dans le
Rézo Addictions 41, la réunion de synthèse, a permis de démultiplier ces liens avec des
solutions consensuelles. Le fait de travailler ensemble sur une situation commune permet
de se connaître et de se reconnaître pour faciliter le travail de chacun.
Lorsque nous avons évoqué ensemble les nouvelles directives ministérielles portant sur le
regroupement des réseaux dans le but de faciliter l’accessibilité à des ressources
spécialisées sur le territoire, comme dans certaines régions où ont été créées des
maisons des réseaux, une certaine appréhension nous gagna… courtement car l’idée
finalement d’évoquer la possibilité d’un réseau plus généraliste nous vint à l’esprit.
Je suis content de continuer l’aventure dans l’expérimentation d’une approche plus
généraliste dans le dispositif RHIZOME, avec nos partenaires du Nord Vendômois que
sont ONS, l’ANPAA 41, ECOPIA, la Mission Locale du Vendômois… cette
expérimentation nous est permise grâce à des financements régionaux et européens.
Nous expérimentons également de nouveaux métiers d’appui à la médecine générale que
nous espérons développer dans les années à venir. Comme vous le savez déjà, nous avons
toujours travaillé dans une éthique de projet pluri partenarial afin de mieux couvrir le
territoire de santé :
Le REZO ADDICTIONS 41 en convention Médecine ambulatoire – les 2 CSAPAs, et les
Centres hospitaliers des bassins de soins.
Le dispositif RHIZOME en partenariat avec ONS, le CSAPA-ANPAA 41, la Mission
Locale du Vendômois et ECOPIA, nous permet d’expérimenter l’efficience d’un coursier
sanitaire et social afin de soutenir les acteurs de terrain dans une philosophie d’aller
vers les personnes les plus démunies dans des situations complexes, afin d’envisager en
pluri partenariat une cellule d’appui à la médecine générale.
Docteur Michel THENAISY

Sommaire
1- Introduction
2- Missions
3- Partenaires
4- Coordination des soins
5- Conclusion