PCAA
Programme canadien d’adaptation agricole
Étude de marché
Élaboration et mise en œuvre d’un plan marketing
pour les entreprises du secteur de la transformation alimentaire
Formulaire de demande
Entreprises
Avant d’envoyer ce formulaire, assurez-vous d’inclure tous les documents requis :
Le budget détaillé avec ventilation des coûts par grands postes
La soumission détaillée des firmes de consultants / accompagnateurs
Le curriculum vitae (CV) de l’accompagnateur, le cas échéant
Le curriculum vitae (CV) de chaque personne de l’équipe de suivi / mise en œuvre
du projet à l’interne
Les deux derniers états financiers vérifiés ainsi que les derniers états financiers
internes
Préalables à la réalisation d’un plan de marketing
Une étude de marché
Le plan stratégique de l’entreprise
Le formulaire peut être envoyé par la poste, par télécopieur ou par courriel. Pour les formulaires
envoyés par courriel, la dernière page contenant la déclaration signée du requérant doit
également être transmise par télécopieur.
Fonds de développement
de la transformation alimentaire inc.
4770, rue Martineau
Saint-Hyacinthe (Québec) J2R 1V1
Tél. : (450) 799-3837
Télécopieur : (450) 799-3860
Courriel : fdta@fdta.qc.ca
Site Internet : www.fdta.qc.ca
À l’usage du FDTA seulement
Numéro de dossier
Formulaire de demande Programme canadien d’adaptation agricole (PCAA)- Plan marketing
Entreprises Page 2 sur 10
Section 1 L’entreprise
1.1
Nom de l’entreprise
1.2
Adresse
1.3
Ville
1.4
Province
1.5
Code postal
1.6
Téléphone
1.7
Poste
1.8
Télécopieur
1.9
Personne-ressource
1.10
Titre
1.11
Courriel
1.12
Site Internet
1.13
Brève description de
l’entreprise
1.14
Date d’incorporation
1.15
Date de début des
opérations de
transformation
1.16
Nombre d’employés
1.17
Chiffre d’affaires total
1.18
Chiffre d’affaires relié à la
transformation
1.19
Description de l’activité
de transformation
1.20
Marché(s) desservi(s)
Province du Québec
À l’usage du FDTA seulement
Numéro de dossier
Formulaire de demande Programme canadien d’adaptation agricole (PCAA)- Plan marketing
Entreprises Page 3 sur 10
1.21
Statut juridique
Charte fédérale
1.22
Affiliation
Société mère
1.23
S’il y a lieu, nom des
actionnaires et
pourcentage (%) des
parts
1.24
Secteur d’activités
Alimentation animale
Précisez :
Aviculture
Précisez :
Bœuf ou autres viandes
Précisez :
Céréales
Précisez :
Confiserie /Boulangerie / Pâtisserie
Précisez :
Horticulture (légumes)
Précisez :
Mets préparés
Précisez :
Porc et poulet
Précisez :
Produits laitiers
Précisez :
Porc
Précisez :
Autres
Précisez :
1.25
S’agit-il d’un produit
biologique?
Oui
Non
Section 2 Le projet
2.1 Titre du projet
Inscrire un titre de maximum 150 caractères.
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2.2 Volet dans lequel s’inscrit le projet :
Programme : Étude de marché / Élaboration et mise en œuvre d’un plan marketing
Plusieurs volets peuvent être cochés :
Volet 6.1 : Embauche d’un accompagnateur pour aider l’entreprise lors de
l’élaboration par une tierce partie de son plan marketing, sa mise en
œuvre et son suivi.
Volet 6.2 : Réalisation d’une étude de marché
Volet 6.3 : Élaboration d’un plan marketing
2.3 Date prévue de début du projet :
2.4 Date prévue de fin du projet:
Le projet doit être terminé et les réclamations effectuées au plus tard le vendredi 14 mars 2014. Après cette date,
les fonds accordés ne seront plus disponibles.
2.5 Description du projet :
Fournir un aperçu général du projet et des activités qui seront entreprises (Maximum 1 page)
2.6 Quelle situation correspond le mieux à celle de votre entreprise?
Bien que rentable, l’entreprise connaît, depuis quelques années, soit une stagnation
de son chiffre d’affaire, soit un ralentissement de la croissance de ce dernier. Elle
arrive aux limites de son modèle d’affaires actuel et a besoin de se renouveler pour
renouer avec une croissance dynamique.
L’entreprise est rentable et connaît une bonne croissance de son chiffre d’affaires. Afin
d’assurer sa croissance future, elle envisage :
Une croissance externe (acquisition)
Et/ou une croissance interne :
Agrandissement ou construction d’une autre usine
Développement de nouveaux produits / gammes de produits
Développement de nouveaux marchés
2.7 Justification du projet
Expliquer brièvement pourquoi ce projet est nécessaire et à quel(le) enjeu, problématique, défi ou opportunité il
répond
2.7.1 Situation actuelle
2.7.2 Situation désirée
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2.7.3 Comment votre projet va-t-il répondre à l’enjeu / problématique / situation?
2.8 Quels sont les objectifs du projet?
Décrire en deux ou trois phrases ce que l’entreprise vise à accomplir avec ce projet. L’objectif est un but qui peut
être atteint pendant la durée du projet
2.9 L’étude de marché qui sera réalisée permettra-t-elle d’obtenir de l’information
qualitative et quantitative pour analyser les éléments suivants?
Veuillez noter que ces éléments devront se trouver dans la soumission du détaillant
Non applicable
Éléments
Oui
Non
- le marché actuel, sa taille, ses segments, tendances et potentiel
- la demande (typologie de la clientèle, besoins et attentes)
- la perception de l’entreprise et de ses produits
- la concurrence (forces, faiblesses, orientations, stratégies)
- l’environnement dans lequel évolue l’entreprise
Si vous avez répondu non à un ou plusieurs éléments, expliquer pourquoi :
2.10 Avant de réaliser votre plan marketing, avez-vous réalisé les préalables suivants?
Veuillez noter que ces éléments devront être joints à la demande d’aide financière.
Non applicable
- Une étude de marché : Oui Non
- Un plan stratégique de l’entreprise Oui Non
Si vous avez répondu non, expliquer pourquoi :
2.11 Le plan marketing qui sera élaboré contiendra-t-il les éléments suivants?
Veuillez noter que ces éléments devront se trouver dans la soumission du détaillant.
Non applicable
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