« Anticipation de l’évolution des compétences du secteur du bâtiment dans la logique de
développement durable du territoire Dunkerquois »
Depuis mars 2010, la Maison de l’Emploi de la région Dunkerquoise décline sur son territoire le projet
« Maisons de l’emploi et développement durable » proposé par l’ADEME (Agence de l’Environnement et
de la Maitrise de l’Energie) et l’Alliance Villes Emploi (réseau national des PLIE et Maisons de l’Emploi).
32 autres MDE sont engagées au niveau national dont 5 sur la région NPdC (MDE de Lille Hellemes,
MDE de Calais, MDE de Lens Lievin Henin Carvin, MDE de Valenciennes et la MDE Nord Avesnois).
Ce projet consiste à accompagner l’évolution prévisibles des compétences dans le secteur du
bâtiment liées à la mise en œuvre des nouvelles normes environnementales sur l’efficacité
énergétique des bâtiments.
1. La phase diagnostic (mars 2010 à avril 2011)
o Une étude
De mars 2010 à avril 2011, la Maison de l’Emploi a animé un processus de diagnostic territorial partagé.
Ce diagnostic s’est appuyé sur une étude ciblée sur notre territoire« De lanalyse des marchés de la
Construction Durable (performance énergétique et qualité environnementale) au diagnostic de la montée
en compétences dans les métiers du Bâtiment et des ENR à l’horizon 2014 » réalisée par la CERC
NPdC (Cellule d’Etude Régionale de la Construction) et ciblée sur notre territoire.
Extraits de l’étude :
De 2009 à 2014, le nombre d’emplois mobilisés sur les travaux de performance énergétique des
bâtiments sera multiplié par 2,4 passant de 553 à 1339
Le montant de travaux de rénovation énergétique sur le territoire de la CUD est estimé à 2,3 milliards
d’euros
o Des groupes de travail
Pour élaborer le plan d’actions, la MDE a rencontré plus de 50 partenaires. Au global ce sont 4 comités
de pilotage, 3 ateliers prospectifs et 7 groupes de travail thématiques qui ont permis de compléter le
travail d’analyse.
2. Le plan d’actions (janvier 2012 à décembre 2014)
Le plan d’action 2012-2014 élaboré par la MDE avec ses partenaires s’intitule « Anticipation de
l’évolution des compétences du secteur du bâtiment dans la logique de développement durable
du territoire Dunkerquois ». Il se décline en 4 axes 29 actions :
1. Axe 1 : soutenir la demande de travaux d’efficacité énergétique
2. Axe 2 : qualifier et structurer l’offre de travaux d’efficacité énergétique
3. Axe 3 : préparer la montée en qualification du territoire Dunkerquois
4. Axe 4 : rendre lisible l’évolution des métiers et secteur du batiment
Une des spécificités du plan d’actions Dunkerquois réside dans la posture adoptée par la MDE. En effet,
elle n’a pas vocation à faire à la place de mais plutôt d’impulser de nouvelles actions, de participer et
contribuer à d’autres.
Ainsi la MDE est soit :
Copilote avec la CUD sur la plupart des actions des axes 1 et 2
Pilote de la plupart des actions des axes 3 et 4
Ou Participante à des actions menées par des partenaires (ex : la Chambre de Métiers et de
l’Artisanat Régionale pour une action de sensibilisation des créateurs)
3. L’état d’avancement au 1er semestre 2012
En 2012, priorité aux actions des axes 1 et 2 qui contribuent au développement du marché des
travaux d’efficacité énergétique : sensibilisations des particuliers aux travaux d’efficacité
énergétique ou à la précarité énergétique, qualification des entreprises locales du bâtiment.
Néanmoins la MDE n’oublie pas son cœur de métier et sur l’axe 3 :
- elle contribue fortement à l’évolution de l’offre des formations locales.
- elle accompagne les Structures d’insertion par l’ActiviEconomique dans leur évolution vers
ces nouveaux marchés
4. Plus value du projet
Cette action permet à la MDE de Dunkerque :
de jouer un rôle d’interface, en mobilisant du le diagnostic à la mise en œuvre du plan
d’actions, une multitude d’acteurs locaux et gionaux
de s’inscrire comme porteuse des volets emploi/ insertion/ formation des plans d’actions de
la Communauté Urbaine de Dunkerque : le Plan Climat Energie Territorial en premier lieu, le
Plan Local de Développement Economique et le Plan Local de l’Habitat 2013-2018 ; et aussi de
la déclinaison locale du Plan 100 000 logements du Conseil Régional NPdC
d’innover dans son approche de l’emploi et de la formation en travaillant en amont sur le
soutien au marché de l’efficacité énergétique des bâtiments qui aura un impact sur le marché de
l’emploi, tant en terme d’évolution des compétences que de création d’emplois.
5. Pilotage et financements
Le pilotage de ce plan d’actions est assuré au travers de l’organisation d’un comité de pilotage se
réunissant 2 fois par an.
Il rassemble bien sûr les financeurs du projet que sont :
- l’ADEME et le Conseil Régional NPdC au titre du FRAMEE (Fond Régional d’Aide à la Maitrise
de l’Energie et à l’Environnement) dont ils assurent la co-gestion
- la Communauté Urbaine de Dunkerque par ses Vice-président(e)s à l’insertion et l’emploi
l’environnement et au développement économique
L’instance de pilotage associe également l’ensemble des partenaires du plan d’actions ainsi que
l’Alliance Villes Emploi qui anime le projet national. Tous partenaires confondus, le comité de pilotage
rassemble près de 50 personnes.
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