et « économie sociale
publicité
Business Plan Social Un outil d’aide à la création et au développement de son entreprise DEFI-20 février-Eden Charleroi - Mélanie Trembloy – SAW-B 31 mars 2010 SAW-B : Qui sommes nous ? Solidarité des Alternatives Wallonnes et Bruxelloises est une fédération d’entreprises d’économie sociale. Ses buts sont de: • Défendre et représenter l’économie sociale au niveau belge et européen •Sensibiliser et faire connaître l’économie sociale en tant qu’alternative économique et sociale •Développer l’économie sociale, favoriser le réseautage et la mutualisation. . « Economie sociale, entrepreneuriat social, coopératif: quels modèles économiques? » SAW-B : Que faisons-nous ? • Un pôle Communication & Plaidoyer …défendre et représenter • Un pôle Etudes & Animation …offrir des outils de réflexion et d’échange • Un pôle Conseil …développer l'économie sociale Panorama des définitions / statuts / modèles / enjeux / valeurs • Comment mettre de l’ordre dans la multiplicité des termes ? • Proposition de les classer par catégorie : – – – – – Définitions scientifiques -> concepts (ex. : entreprise sociale) Reconnaissances politiques et légales (ex. : économie sociale) Statuts juridiques (ex. : société coopérative à finalité sociale) Modèles économiques (ex. : économie collaborative) Valeurs (ex. : autolimitation) Panorama des définitions / statuts / modèles / enjeux / valeurs Concepts : définitions scientifiques Reconnaissances légales / politiques Statuts juridiques Modèles économiques Valeurs distinctives • Economie sociale -> cfr. cadre légal • Entreprise sociale (Ressources marchandes, innovation sociale et EMES) • Economie solidaire • Economie sociale (cfr. RW et RB) • Entreprise sociale – entrepreneuriat social (UE) • Economie sociale et solidaire (France) • Société à finalité sociale (SA-FS, SCFS, SPRL-FS) • Société coopérative (SCRL-FS, SCRL agréé par le CNC) • SCOP-SCIC • ASBL • Fondation • Sociétés commerciales (SA, SCRL, SPRL) ou indépendant • Economie sociale • Economie collaborative ou du partage • Economie de la fonctionnalité • Economie circulaire • Blue economy • Commerce équitable • Circuit court • Principes coopératifs (ACI) • Participation • Autolimitation • Etc. Définitions • Economie sociale (statuts + 4 principes) • Entreprise sociale (3 écoles) – Ressources marchandes (au service d’une mission sociale + méthode de gestion issues du secteur privé + social business & bottom of the pyramid) – Innovation sociale (profil de l’entrepreneur social, héros des temps modernes, impact social) – EMES (idéal-type, 3 dimensions, 9 critères) • Economie solidaire (démocratisation de l’économie, double dimension économique et politique) Partir de la réalité ! Est-ce que ce sont des entreprises sociales ? Oui, non, pourquoi ? -Quel est le but de l’entreprise ? -Dit-on quelque chose sur l’argent ? -Dit-on quelque chose sur les prises de décisions ? Une dynamique ! L’économie sociale = entreprendre autrement Renouveler les modes de gestion de l’entreprise L’économie sociale c’est d’abord une dynamique ! une histoire d’hommes et de femmes, des réponses collectives aux défis d’une époque jamais définitives, toujours en mouvement Une réponse à nos besoins Une réponse à nos besoins… L’économie sociale a joué un rôle historique et joue un rôle aujourd’hui encore: • pour répondre à des besoins de société • pour inventer des solutions nouvelles (au niveau des activités ou du mode de fonctionnement) • pour créer des entreprises inclusives …dans des secteurs variés Conditions d’émergence Deux conditions de naissance et de développement de ces initiatives : - Une condition de nécessité: il y a des besoins > payer moins cher son alimentation, avoir une solution de garde pour son enfant, trouver des espaces de créations pour artistes, se réapproprier son énergie… - Une condition d’identité collective: en plus d’avoir un même besoin, plusieurs personnes ont des valeurs communes et elles se mettent ensemble pour inventer une réponse collective plutôt qu’individuelle. Reconnaissances • Economie sociale (cfr. RW et RB) • Entreprise sociale – entrepreneuriat social (UE) • Economie sociale et solidaire (France) (économie sociale + entrepreneuriat social, sociétés commerciales à utilité sociale + 4 principes) Ce qu’en dit la loi… Le décret wallon du 19 novembre 2008 (repris aussi dans l’ordonnance bruxelloise de 2012) L’économie sociale se compose d’activités économiques, productrices de biens ou de services, exercées par des sociétés, principalement coopératives et / ou à finalité sociale, des associations, des mutuelles ou des fondations, dont l’éthique se traduit par l’ENSEMBLE des principes suivants : – Finalité de services aux membres ou à la collectivité plutôt que profit – Autonomie de gestion: pas d’acteur majoritaire dans les instances de décisions – Processus de décision démocratique – Primauté des personnes et du travail sur le capital dans la répartition des revenus La finalité sociale… -Résultat de la production (= ce qu’on propose) : services de proximité, aide à domicile, hébergement de personnes âgées, accueil de la petite enfance, soins de santé, éducation et formation, aide à la création et à la gestion d’entreprises, protection de l’environnement, recyclage des déchets, services culturels… -Modalité de la production (= comment on le propose) : économie d’insertion socioprofessionnelle, commerce équitable, finance alternative, énergie renouvelable… -Combinaison des deux aspects L’idéal-type EMES -Indicateurs de la dimension économique : •Une activité continue de biens ou de services •Un niveau significatif de prise de risque économique •Un niveau minimum d’emploi rémunéré -Indicateurs de la dimension sociale : •Un objectif explicite de service à la communauté •Une initiative émanant d’un groupe de citoyens •Une limitation de la distribution des bénéfices -Indicateurs de la structure de gouvernance : •Un degré élevé d’autonomie •Un pouvoir de décision non basé sur la détention de capital •Une dynamique participative impliquant différentes parties concernées par l’activité L’entreprise sociétale : la différence ! Entreprise classique Entreprise sociale But Maximiser profit actionnaires Créer du changement social Objectif Création valeur économique Valeur sociale et économique Marché Réponse besoins rentables Besoins non couverts Positionnement Logique concurrentielle Complémentaire, concurrence Cible Clients + actionnaires Diversité Financement Actionnaires, réinvestissement partiel Mixité, réinvestissement impt Forme juridique But lucratif Diversité Critères de réussite Profit dégagé Utilité sociale, viabilité Statuts • Société à finalité sociale (SA-FS, SC-FS, SPRL-FS) • Société coopérative (SCRL-FS, SCRL agréé par le CNC) • SCOP (France) (salariés associés majoritaires + partage équitable du .profit) • SCIC (France) (intérêt collectif et multisociétariat) • ASBL • Fondation • Sociétés commerciales (SA, SCRL, SPRL) ou indépendant Statut n’est pas vertu! Des indicateurs utiles mais pas des garanties : l’économie sociale se définit surtout par ses pratiques Modèles économiques • • • • • • Economie sociale Economie collaborative ou du partage Economie de la fonctionnalité (l’usage préféré à la propriété) Economie circulaire (réutilisation des déchets) Commerce équitable(juste rétribution des producteurs) Circuit court (maximum un intermédiaire entre producteur et consommateur) Modèle économique: au-delà d’un modèle, des pratiques spécifiques Des pratiques spécifiques • L’entreprise d’économie sociale mobilise des ressources en dehors des mécanismes de marché, • L’entreprise d’économie sociale pose des limites à la rémunération des apports en capitaux • L’entreprise d’économie sociale peut accepter de couvrir des coûts de production supérieurs en cohérence avec la poursuite de sa finalité • L’entreprise d’économie sociale peut servir de véhicule de redistribution d’une partie prenante à l’autre, s’appuyant sur le renoncement de certains pour redistribuer vers d’autres parties prenantes en fonction de sa finalité Des pratiques spécifiques • L’entreprise d’économie sociale met en œuvre une gouvernance spécifique axée sur la démocratie économique où le pouvoir de décision n’est pas uniquement lié au capital détenu et où la diversité des parties prenantes est prise en Quelles hybridations possibles ? Économie sociale… Une coopérative, une ASBL, une fondation Pas de dividendes 1 personne = 1 voix … et biens communs Volonté de gérer durablement des terres agricoles Propriété collective et non appropriable Règles définies collectivement = dimension instituante Quelles hybridations possibles ? Économie sociale… -Finalité sociale: «La société a pour objet le développement de la biomasse énergie, des énergies renouvelables en général et les économies d’énergie dans le cadre de l’économie sociale. Ses activités sont respectueuses de l’environnement et cherchent à créer directement et indirectement des emplois durables et valorisants ». -1 part = 1 voix mais limitation à 10% -Dividendes limités à 6% … et économie circulaire -Transformation déchets vert en combustible -Réduction consommation énergétique Quelles hybridations possibles ? Économie collaborative… Mutualisation des savoirs Contributif … biens communs… Licences libres : savoir inappropriable « communs de la connaissance » … et « économie sociale » ? Fondation sans but lucratif Quelles hybridations possibles ? Économie collaborative… -Plateforme de musique en ligne … et « économie sociale » -Plateforme coopérative dont la finalité est la rémunération digne des musiciens -1 part = 1 voix -Dividende 8% Valeurs • Principes coopératifs (ACI) • Participation à la « gestion » ou au « gouvernement » de l’entreprise (Ferreras) • Autolimitation (salaires, dividendes, valorisation des parts, etc.) • Etc. Continuum et tensions Quelques chiffres… En Belgique – 2013 16 710 entreprises sociales (204 774 pour le secteur privé) 367 664 ETP, soit 16,6% de l’emploi salarié dans le secteur privé En Europe www.socialeconomy.eu.org 11 millions de salariés de l’UE, entre 6 et 10% de l’emploi Dans le monde Coopératives = 100 millions d’emplois (20% de + que les multinationales), ACI Cartographies des acteurs Contact • SAW-B – www.saw-b.be • [email protected] – https://fr-fr.facebook.com/sawbasbl – https:// www.linkedin.com/company/saw-b-solidarité-des-alternatives • Merci de votre attention !
