La création d`emploi par le biais de l`économie sociale

La création d’emploi par le biais de l’économie sociale
ALEAP - 3 octobre 2014
SAW-B : Qui sommes nous ?
Créée en 1981, SAW-B agit pour une économie plus solidaire qui
place l'Humain au cœur de ses préoccupations.
• Plate-forme pluraliste de l’économie sociale wallonne et
bruxelloise : 13 fédérations sectorielles membres.
• Ses valeurs : innovation, partenariat, qualité, démocratie
participative et engagement.
• Nos membres : porte parole de plus de 300 entreprises
(15.000 travailleurs) en Wallonie et à Bruxelles.
.
SAW-B : Nos actions
• Une fédération
…défendre et représenter
• Un acteur d’éducation permanente
…offrir des outils de réflexion et d’échange
• Une agence conseil
…développer l'économie sociale et les entreprises sociales
L’économie sociale : une modèle alternatif
L’économie sociale, c’est entreprendre autrement,
c’est mettre l’humain au centre des préoccupations,
c’est élaborer des solutions innovantes pour
répondre à des besoins (sociaux/sociétaux) non
rencontrés, à des problématiques pas ou peu
traitées dans les conditions actuelles du marché et
des politiques sociales.
L’économie sociale : une modèle alternatif
Les entreprises d’économie sociale reposent sur
deux fondements : la lucrativité limitée (ou
l’absence de lucre) et la dimension collective et
démocratique au travers d’une gouvernance
participative.
L’économie sociale : une modèle alternatif
Enfin, l’économie sociale, c’est aussi et avant tout
un projet politique qui fonde la société sur des
valeurs de solidarité, d’équité et de justice sociale.
L’économie sociale : quelques chiffres
Source : L’Observatoire de l’économie sociale
L’économie sociale, c’est :
• Près de 53.500 postes de travail en Wallonie et à Bruxelles
• 35% de croissance des postes de travail dans l’ES entre 2005 et
2010 (moins de 10% dans l’ensemble de l’économie)
• En Wallonie et à Bruxelles, en moyenne 1 emploi dans l’économie
sociale par 100 habitants
• 1484 entreprises d’économie sociale employeuses en Wallonie et
à Bruxelles
²
L’économie sociale : quelques chiffres
Source : L’Observatoire de l’économie sociale
L’économie sociale, c’est aussi :
• 80% des entreprises d'économie sociale ont plus de 5 ans
• 3 fois plus d'entreprises sociales entre 10 et 200 travailleurs que
dans l'ensemble de l'économie
• Environ deux tiers de femmes dans les entreprises sociales en
2011 contre un peu plus d’un tiers en moyenne dans l'ensemble
des entreprises
• Proportionnellement plus de temps partiel dans l'économie
sociale (près de 50% de temps partiel soit 63% chez les femmes
et 21% chez les hommes)
²
L’économie sociale : quelques chiffres
Source : L’Observatoire de l’économie sociale
²
L’économie sociale : quelques chiffres
Source : Baromètre des Entreprises Sociales en Belgique - Académie des entrepreneurs sociaux
Ce qu’il faut retenir:
• Que ce soit en termes de nombre d’entreprises ou en termes d’emplois, les
entreprises sociales ont connu ces dernières années un taux de croissance
supérieur à celui du reste de l’économie.
• Bien que les associations constituent de loin le principal employeur parmi les
entreprises sociales, l’emploi dans les sociétés à finalité sociale a fortement
augmenté (de 26% sur la période 2009-2012).
• Les entreprises sociales occupent principalement les champs de la santé et de
l’action sociale, mais elles sont également présentes dans pratiquement
toutes les autres grandes branches d’activités.
• Le rapport hommes/femmes est inversé dans les entreprises sociales par
rapport au à l’ensemble des entreprises
• Dans les entreprises sociales la part des temps partiels (en termes de postes
de travail en 2012) y est en effet nettement plus élevée (44%) que dans le
reste de l’économie (34,6%)
²
La résilience des entreprises sociales
• La résistance face à la crise des entreprises d'économie sociale a été mis en
avant par de nombreux experts notamment par l‘Organisation Internationale
du Travail.
• Le fait que les entreprises sociales accumulent le capital (au lieu de le
distribuer aux actionnaires) contribue à leur pérennité et leur résistance en
temps de crise. Les réserves financières ainsi accumulées, permettent aux
entreprises sociales de mener des stratégies basées sur le long-terme
(investissements dans l’innovation par exemple) et d’éviter des mesures
d’urgence à court terme quand une crise arrive (licenciements, réduction de
salaires, etc.).
• Ceci a indéniablement contribué à la résilience (en termes de nombre de
fermeture d’entreprises et d’emplois supprimés comparé aux entreprises
conventionnelles de taille semblable, actives dans les mêmes secteurs et sur le
même territoire) dont les [entreprises sociales] actives dans l’industrie et les
services ont fait preuve depuis 2008.
Source: CECOP
²
Les associations sont-elles des acteurs économiques ?
Source : Baromètre des Entreprises Sociales en Belgique - Académie des entrepreneurs sociaux
Oui, les associations sont des acteurs économiques, et même
incontournables dans les sociétés contemporaines , car :
• le secteur associatif produit des services pour répondre à des
besoins fondamentaux et ainsi, contribue à la création de
richesse
• le secteur associatif favorise l’activité économique (taux d’emploi
élevé, participation à la réduction des dépenses publiques entre
autres)
• le secteur associatif génère des impacts sociétaux importants
²
L’économie sociale et les politiques de réductions des
dépenses publiques.
• Il y a aujourd’hui en Europe une politique généralisée de
réduction des dépenses publiques qui risque d’impacter
l’économie sociale et l’emploi dans l’économie sociale
• Or, ces emplois de l'économie sociale favorise l’activité
économique. Il s’agit aussi souvent d’emplois non délocalisables,
sans parler des impacts sociaux qu’ils génèrent.
• Ces politiques reposent sur des choix de société, sur des valeurs.
Et de ces choix découlent des politiques économiques (et non
l’inverse).
²
MERCI POUR VOTRE ATTENTION
Business Plan Social
Un outil d’aide à la création
et au développement de son entreprise
www.saw-b.be
- Mélanie Trembloy –
SAW-B
31 mars 2010