Un appel à projets audacieux, porteur d`alternatives économiques et

Business Plan Social
Un outil d’aide à la création
et au développement de son entreprise
L’économie sociale ?
- Mélanie Trembloy –
SAW-B
31 mars 2010
Une dynamique
L’économie sociale = entreprendre autrement
Des solutions innovantes pour répondre à des besoins non
rencontrés, à des problématiques pas ou peu traitées
Renouveler les modes de gestion de l’entreprise
L’économie sociale c’est d’abord une dynamique
une histoire d’hommes et de femmes,
des réponses collectives aux défis d’une époque
jamais définitives, toujours en mouvement
Une réponse à nos besoins…
L’économie sociale a joué un rôle historique et joue un rôle
aujourd’hui encore:
•
pour répondre à des besoins de société
•
par sa capacité à innover (activités ou de mode de gestion)
•
pour tous, et en particulier les plus fragilisés
…dans des secteurs variés
L’économie sociale est active dans des secteurs extrêmement
variés :
le logement
la santé
le recyclage et la valorisation de déchets
l’horeca et l’alimentation,
la culture
les services de proximité,
la formation et l’insertion socioprofessionnelle,
les nouvelles technologies,
le commerce équitable,
la construction et l’éco-construction,
les énergies renouvelables,
la finance
la petite enfance
la mobilité, etc.
Conditions d’émergence
Deux conditions d’émergence et de développement de ces
initiatives :
- Une condition de nécessité: il y a un/des besoin(s) (créer des
emplois, payer moins cher son alimentation, avoir une solution
de garde pour son enfant…)
- Une condition d’identité collective ou de cohésion sociale: en
plus d’avoir un même besoin, plusieurs personnes ont des
valeurs communes et elles se mettent ensemble pour inventer
une réponse collective plutôt qu’individuelle.
Définition
Le décret wallon du 19 novembre 2008
L'économie sociale est un secteur composé d’entreprises qui
développent des activités économiques, mais leur finalité est
de générer une plus-value au bénéfice de la collectivité et de
la cohésion sociale :
– Finalité de services aux membres ou à la collectivité plutôt que
profit
– Autonomie de gestion
– Processus de décision démocratique
– Primauté des personnes et du travail sur le capital dans la
répartition des revenus
Des précisions
Finalité de services aux membres ou à la collectivité plutôt que profit.
Raison d’être =
• résultat de la production : services d’action sociale, services de proximité,
aide à domicile, hébergement de personnes âgées, accueil de la petite enfance,
soins de santé, éducation et formation, aide à la création et à la gestion
d’entreprises, protection de l’environnement, recyclage des déchets, services
culturels, …
• modalité de la production : économie d’insertion socioprofessionnelle,
commerce équitable, finance alternative, énergie renouvelable, …
• combinaison des deux aspects
Service aux membres : organisation d’intérêt mutuel
« Assurés solidaires » dans une mutuelle,
travailleurs dans une coop. de travailleurs,
consommateurs dans une coop. de consommation,
épargnants/emprunteurs dans une coop. d’épargne ou de crédit
L’entreprise sociale : la différence…
Entreprise classique
Entreprise sociale
But
Maximiser profit actionnaires
Créer du changement social
Objectif
Création valeur économique
Valeur sociale et économique
Marché
Réponse besoins rentables
Besoins non couverts
Positionnement
Logique concurrentielle
Complémentaire, concurrence
Cible
Clients + actionnaires
Diversité
Financement
Actionnaires, réinvestissement
partiel
Mixité, réinvestissement impt
Forme juridique
But lucratif
Diversité
Critères de réussite Profit dégagé
Utilité sociale, viabilité
Statuts de l’ES

Association sans but lucratif

Coopératives

Société à finalité sociale

Fondation
Chiffres
En Belgique – 2012
16 500 entreprises sociales (207 000 pour le secteur privé)
362 000 ETP, soit 16,3% de l’emploi salarié dans le secteur privé
En Europe www.socialeconomy.eu.org
11 millions de salariés de l’UE, entre 6 et 10% de l’emploi
Dans le monde
Coopératives = 100 millions d’emplois (20% de + que les multinationales), ACI
Enjeux et perspectives
Les enjeux actuels
- faire face à l’institutionnalisation/instrumentalisation
- faire face à la banalisation (ES gestionnaire, isomorphe)
- faire face à la récupération (socialwashing). Ex : le commerce équitable
- fédérer les nouvelles formes d’ES
- financement de l’ES
- défendre le modèle au niveau européen
- moteur de démocratie économique