Des entreprises sociales pour lutter contre l`austérité - Saw-B

Solidarité des alternatives wallonnes et bruxelloises asbl
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Des entreprises sociales pour lutter contre l’austérité
Austérité, restructurations, délocalisations, licenciements…inévitable conjoncture ? A contre courant, des
entreprises sociales font face et prouvent, au quotidien, que l’économie gagne à maintenir l’emploi local, à
produire autrement, à offrir des services accessibles à tous les citoyens et à développer les régions où elle
s’établit. Fortes de leurs quelques 173 000 emplois, quelles spécificités ont-elles développé pour préserver leurs
activités ?
L’innovation sociale figure au centre de leur stratégie de gestion. Ancrées dans leur territoire, elles concilient activité
économique, développement local, emplois non délocalisables et finalités sociales. En période de crise, elles se
maintiennent et continuent à développer une offre de biens et de services utile à la collectivité ou à leurs membres,
sans laisser de citoyens sur le carreau.
Les entreprises sociales et d’économie sociale confirment toute la pertinence de l’alternative qu’elles défendent en
cette période de récession. Les plus-values qu’elles visent leur permettent d’envisager les choses sous un autre point
de vue que celui de la seule recherche du profit. Elles apportent des réponses aux grands enjeux de société :
environnement, logement, alimentation, énergies renouvelables, éco-construction, services de proximité, aide aux
personnes, insertion socioprofessionnelle, mutualisation… La diversité des secteurs d’activité qu’elles couvrent est
vaste.
Démonstration par l’exemple, SAW-B publie 30 portraits de 30 de ses membres. Autant d’occasions de comprendre
leur fonctionnement et les valeurs qu’elles prônent. Frédérique, Alicia, Bernard, Maria-Elena, Alain, Marc, Cécile,
Denis, Martine, Eric… ils sont dirigeants, travailleurs ou bénéficiaires d’entreprises d’économie sociale. Leurs
témoignages et leurs regards composent, page après page, une brochure « vitrine » de tout un mouvement, guidé
par quatre grands principes
1
: finalité de services à la collectivité ou aux membres plutôt que la recherche de profit,
autonomie de gestion, processus de décision démocratique et primauté du travail sur le capital dans la répartition
des revenus. Quatre points cardinaux vers lesquels tendre, sans jamais perdre de vue l’élément central : l’humain.
Depuis 30 ans, SAW-B, fédération d’économie sociale, construit, défend et rassemble les acteurs d’un mouvement
d’alternatives économiques et sociales. Un mouvement qui propose, depuis des décennies -pour ne pas écrire des
centaines d’années à l’instar des coopératives célébrées en cette année internationale- des solutions aux problèmes
sociaux, environnementaux et économiques. Face aux limites du capitalisme et aux difficultés des pouvoirs publics à
solutionner les méfaits de ce système, l’économie sociale offre une autre voie, riche en possibles, proche des besoins
des gens.
Trente années d’alternative économique plus présente et nécessaire que jamais dans ce régime d’austérité et
l’occasion de placer les entreprises sociales au sommaire de vos médias !
La brochure « 30 portraits de l’alternative économique » est disponible en version papier
ou en version PDF sur le site www.saw-b.be , rubrique « News ».
Contact : Julie Lecomte | Chargée de communication |Tél. : [phone] | Courriel : j.leco[email protected]
1
Quatre principes qui figurent dans la définition de l’économie sociale inscrite dans le décret wallon du 20 novembre 2008 et
dans l’ordonnance bruxelloise du 26 avril 2012 : « L’économie sociale se compose d’activités économiques, productrices de biens
ou de services, exercées par des sociétés, principalement coopératives et/ou à finalité sociale, des associations, des mutuelles ou
des fondations, dont l’éthique se traduit par l’ensemble des principes suivants » (voir les 4 principes cités dans le corps du texte)