[Dossier Marketing des Services – Annie Munos] Page 3
Introduction
“The biggest threat to McDonald's lies within - and that is us as a company becoming
complacent. There are a lot of companies that get fat, dumb and happy and take their eye off
the ball and forget about serving customers.”
-Charlie Bell, McDonald’s CEO, 2002-2004
Crée en 1940 par les Frères Dick et Mac McDonald’s sous le nom « Restaurant
McDonald’s », la chaîne est aujourd’hui l’une des plus importantes à travers le monde : en
terme de présence (119 pays, 47 millions de clients par jour) mais aussi en terme d’impact
dans la culture de consommation (« American way of life »).
Le principal service de McDonald’s est la restauration rapide (dite « fast-food ») sur
place ou à emporter. Le service et la compétence de McDonald’s à travers le monde n’est
plus à contester, c’est pour cela que j’ai décidé d’effectuer une expérience client autour d’un
repas dans un restaurant McDonald’s situé en périphérie de Bordeaux. Ceci nous permettra
de mieux comprendre le rôle du client et d’analyser les différents services dans le restaurant.
J’ai opté pour un Restaurant sur Bordeaux car j’avais commencé à travailler le Dossier
pendant les vacances de Noël…
Dans un premier temps nous allons voir le marketing mix du service McDonald’s,
dans un deuxième temps la nature de l’offre des services ainsi que ses questions clés et les
principales alternatives. Vient ensuite une explication du concept de servuction et son
application aux franchises McDonald’s puis l’expérience client réalisée au McDonald’s de
Talence.