Rapport DUP-Parcellaire Courbevoie - Préfecture des Hauts-de

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Enquêtes Publiques Conjointes Préalables
à la
Déclaration D’Utilité Publique au bénéfice de EPADESA
Et
Parcellaire
Concernant le réaménagement du quartier Coupole
Au sein du quartier d’affaires de La Défense
Courbevoie – Préfecture des Hauts de Seine
P. BARBER
Enquêtes publiques préalables à la DUP et parcellaire relative au réaménagement du quartier Coupole à La Défense E13000094/95
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0 Table des Matières
Sommaire 0 TABLE DES MATIERES ................................................................................................................................. 2 1 INTRODUCTION.............................................................................................................................................. 4 2 GENERALITES................................................................................................................................................. 4 2.1 LOCALISATION .............................................................................................................................................. 4 2.2 RESPONSABILITE ........................................................................................................................................... 4 2.3 DECISION DE L’AUTORITE ENVIRONNEMENTALE .......................................................................................... 4 3. ORGANISATION ET DEROULEMENT DES ENQUETES....................................................................... 5 3.1. DESIGNATION DU COMMISSAIRE ENQUETEUR .............................................................................................. 5 3.2. ARRETE PREFECTORAL DE MISE A L’ENQUETE .............................................................................................. 5 3.3. ORGANISATION DE L’ENQUETE..................................................................................................................... 5 3.3.1. Période de l’enquête............................................................................................................................ 5 3.3.2. Lieu de l’enquête ................................................................................................................................. 5 3.3.3. Modalités de consultation du dossier .................................................................................................. 5 3.3.4. Permanences du Commissaire Enquêteur ........................................................................................... 6 3.3.5. Réunion préalable avec le Maître d’ouvrage ...................................................................................... 6 3.3.6. Mesures de publicité :.......................................................................................................................... 6 3.4. REUNION PUBLIQUE...................................................................................................................................... 7 3.5. PROLONGATION DU DELAI D’ENQUETE ......................................................................................................... 7 3.6. CLOTURE DE L’ENQUETE .............................................................................................................................. 7 3.7. INCIDENTS SURVENUS EN COURS D’ENQUETE ............................................................................................... 7 3.8. DISCUSSIONS AVEC LE MAITRE D’OUVRAGE ................................................................................................ 7 3.9 RENCONTRE AVEC LA MAIRE DE COURBEVOIE .............................................................................................. 7 3.10. PV DE FIN D’ENQUETE ............................................................................................................................... 7 4. LA CONCERTATION PREALABLE............................................................................................................ 7 5. DOSSIER D’ENQUETE .................................................................................................................................. 8 5.1. REGISTRES D’ENQUETE ................................................................................................................................ 8 5.2. COMPOSITION DU DOSSIER SOUMIS A ENQUETE ............................................................................................ 8 5.2.1 Dossier ‘Utilité Publique’..................................................................................................................... 8 5.2.2 Dossier d’enquête parcellaire .............................................................................................................. 9 5.2.3 Conclusions sur les documents soumis à enquête............................................................................... 10 5.3 AUTRES DOCUMENTS .................................................................................................................................. 10 6 EXAMEN DE LA PROCEDURE................................................................................................................... 10 7. BILAN ET ANALYSE COMPTABLE DES OBSERVATIONS REÇUES PENDANT L’ENQUETE .. 11 7.1 REGISTRE « DUP » ..................................................................................................................................... 11 7.2 REGISTRE « PARCELLAIRE » ....................................................................................................................... 11 7.3 COURRIER HORS DELAIS ............................................................................................................................. 12 7.4 PV D’ENQUETE ............................................................................................................................................ 12 8. ANALYSE ....................................................................................................................................................... 12 8.1. RAPPEL DE L’OBJET DE L’ENQUETE ............................................................................................................ 12 8.2 ANALYSE DES REMARQUES ......................................................................................................................... 12 8.3 REPONSE D’EPADESA ............................................................................................................................... 13 8.4 EVALUATION DU COMMISSAIRE ENQUETEUR ............................................................................................... 13 8.4.1 Traitement des problématiques sécuritaires actuelles........................................................................ 13 8.4.2 Déplacements, circulation et transports............................................................................................. 13 8.4.3 Contexte économique.......................................................................................................................... 14 8.4.4 Concertation et environnement........................................................................................................... 14 Enquêtes publiques préalables à la DUP et parcellaire relative au réaménagement du quartier Coupole à La Défense E13000094/95
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8.4.5 Travaux et Chantiers .......................................................................................................................... 14 8.5 L’OPERATION PRESENT-T-ELLE CONCRETEMENT UN CARACTERE D’INTERET PUBLIC ? ............................... 15 8.6 LES EXPROPRIATIONS SONT ELLES NECESSAIRES ? ...................................................................................... 15 8.7 LE BILAN COUTS-AVANTAGES DE L’OPERATION. ......................................................................................... 15 8.7.1 Atteintes à la propriété privée ............................................................................................................ 15 8.7.2 Le coût financier................................................................................................................................. 15 8.7.3 Y aurait-il des intérêts contraires ? .................................................................................................... 16 8.8 CONCLUSION SUR L’ANALYSE ..................................................................................................................... 16 Enquêtes publiques préalables à la DUP et parcellaire relative au réaménagement du quartier Coupole à La Défense E13000094/95
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1 Introduction
Par courrier du 30 août 2013, le directeur général de l’Etablissement Public d’Aménagement
de La Défense Seine Arche (EPADESA) demandait l’ouverture d’enquêtes publiques
préalables à
- La Déclaration d’Utilité Publique des travaux envisagés,
- Et parcellaire destinée à déterminer, avec précision, les biens dont la cession est
nécessaire à la réalisation de l’objet de la déclaration d’utilité publique ci-dessus.
Les enquêtes publiques ont donc pour objet de déclarer les travaux envisagés d'utilité
publique et de permettre la cessibilité des biens nécessaires à leur réalisation.
2 Généralités
2.1 Localisation
L’ensemble dit ‘La Coupole’ se situe dans le quartier DEFENSE 6/CARPEAUX au sein du
quartier d’affaires de La Défense, sur la commune de Courbevoie, entre le boulevard
Circulaire au nord et la Place de La Défense au sud.
Cet ensemble se compose :
- En sous-sol, de locaux d’archives et de trois niveaux de parking,
- 2 niveaux d’entresol dont un niveau inférieur d’espaces techniques et de réserves
(dit entrepont) et un niveau supérieur de desserte piétonne comprenant des espaces
publics et des commerces,
- En superstructure, trois immeubles de bureaux : tour AREVA (100000 m2), tour
TOTAL (100000 m2) et tour SGAM (30000 m2),
- La place Jean Millet (Place de la Coupole) au niveau de la dalle.
2.2 Responsabilité
Cet ensemble a été construit au début des années 1970 à l’initiative de l’l’Etablissement
Public d’Aménagement de la Région dite de La Défense (EPAD). Celui-ci a vendu les locaux
commerciaux et a conservé les espace de circulation et les locaux techniques ; quant aux
immeubles de bureaux, ils ont fait l’objet d’une promotion privée.
Depuis le 5 novembre 2010, l’EPAD a été dissous et ses biens, droits et obligations transféré à
l’EPADESA.
Par ailleurs, la loi n° 20071254 du 27 février 2007 a créé un établissement public local
dénommé Etablissement public de gestion du quartier d’affaires de La Défense (EPGD)
gérant les ouvrages et espaces publics.
2.3 Décision de l’Autorité environnementale
Par décision n° DRIEE-SDDTE-2013-140 du 8 aout 2013 répondant à la demande d’examen
au cas pas cas, l’autorité environnementale, en la personne du préfet de la région Ile de
France, a estimé que la réalisation d’une étude d’impact n’était pas nécessaire. (Pièce N° 1)
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3. Organisation et déroulement des enquêtes
3.1. Désignation du Commissaire Enquêteur
Par décision du 17 septembre 2013, Monsieur le Président du Tribunal Administratif de Cergy Pontoise a désigné comme commissaire enquêteur titulaire :
Monsieur Pierre BARBER
Et commissaire enquêteur suppléant :
Monsieur Roger LEHMANN
domiciliés pour les besoins de l’enquête en la mairie de Courbevoie, siège de l'enquête. (Pièce
N° 2)
Les commissaires enquêteurs, titulaire et suppléant ont remplis une déclaration sur l’honneur
affirmant leur totale indépendance vis-à-vis de l’objet de l’enquête.
3.2. Arrêté préfectoral de mise à l’enquête
Monsieur le préfet des Hauts de Seine a publié un arrêté, n° DRE/BELP du 4 octobre 2013,
portant ouverture des enquêtes publiques conjointes, préalable à la déclaration d’utilité
publique au bénéfice de EPADESA et parcellaire concernant le réaménagement du quartier
Coupole au sein du quartier d’affaires de La Défense à Courbevoie. (Pièce N° 3).
Cet arrêté stipule notamment que les enquêtes relèvent des codes de l’environnement, de
l’expropriation et de l’urbanisme.
Par ailleurs, l’enquête durera 33 jours consécutifs.
La publicité légale sera assurée par les soins de la mairie de Courbevoie.
Les notifications adressées aux propriétaires et qui n’auront pas été retirées seront affichées
par les soins du maire, à la mairie de Courbevoie.
L’enquête sera annoncée au moins 8 jours avant son ouverture, par les soins de la mairie dans
2 journaux diffusés dans le département et sera rappelée dans les 8 premiers jours de l’enquête
dans les mêmes conditions.
3.3. Organisation de l’enquête
3.3.1. Période de l’enquête
du lundi 4 novembre 2013 au vendredi 6 décembre 2103 inclus
3.3.2. Lieu de l’enquête
Mairie de Courbevoie
3.3.3. Modalités de consultation du dossier
Les dossiers d’enquête sont restés disponibles pour la consultation du public du lundi 4
novembre 2013 au vendredi 6 décembre 2013 en mairie de Courbevoie aux heures
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d’ouverture de la mairie. Il n’a pas été prévu la possibilité d’adresser des remarques au
dossier par internet.
Par contre, le public a pu consulter les dossiers sur internet soit sur les sites officiels de
la préfecture soit sur le site EPADESA.
3.3.4. Permanences du Commissaire Enquêteur
Le commissaire enquêteur s'est tenu à la disposition du public en Mairie de
Courbevoie les:
- Lundi 4 novembre 2013 de 9h à 12h
- Mardi 12 novembre 2013 de 14h à 17h
- Samedi 16 novembre 2013 de 9h à 12h
- Jeudi 21 novembre 2013 de 16h à 19h
- Vendredi 6 décembre 2013 de 14h à 17h.
3.3.5. Réunion préalable avec le Maître d’ouvrage
Une rencontre avec le pétitionnaire a eu lieu le mardi 29 octobre 2013.
A cette occasion le commissaire-enquêteur titulaire, accompagné du commissaire enquêteur
suppléant, a visité les locaux de l’ancien centre commercial de La Coupole ainsi que le
quartier sous la direction notamment de Madame KUKOLJ, représentant EPADESA.
Par ailleurs, l’organisation générale de l’enquête a été examinée ; le commissaire enquêteur a
insisté sur les moyens de communication à mettre en place en mairie de Courbevoie,
notamment des panneaux explicatifs de l’opération envisagée.
Il est à noter que ces panneaux n’ont été mis en place qu’au cours de la seconde semaine
d’enquête.
3.3.6. Mesures de publicité :
3.3.6.1. Affichage public
L’avis d’enquête publique a été placardé sur les panneaux administratifs de la ville
ainsi qu’en font foi le certificat d’affichage et le constat effectué par Publilégal
(Pièce N° 4-1)
3.3.6.2. Site Internet
Le dossier d’enquête est resté présent sur le site de la ville et de l’EPADESA
pendant toute la durée de l’enquête.
3.3.6.3. Insertions dans la presse (1ère et 2ème insertions)
Les insertions de publicité légale ont été faites
- le mardi 22 octobre 2013 dans « Les Echos » (Pièce N° 4-2)
- le mardi 22 octobre 2013 dans « Le Parisien » (Pièce N° 4-3)
- le mardi 5 novembre 2013 dans « Les Echos » (Pièce N° 4-4)
- le mardi 5 novembre 2013 dans « Le Parisien » (Pièce N° 4-5).
En ce qui concerne les notifications aux propriétaires non retirées, elles ont été
affichées par les soins de Monsieur le maire, à la mairie de Courbevoie.
3.3.6.4 Autres formes de publicité
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A la demande du commissaire enquêteur, des panneaux ont été placés en mairie présentant
l’opération projetée. Il est à noter que ces panneaux n’ont été mis en place qu’au cours de la
seconde semaine d’enquête.
3.4. Réunion publique
Le commissaire enquêteur n’a pas jugé utile de convoquer une réunion publique.
3.5. Prolongation du délai d’enquête
Il n’a pas été jugé utile de prolonger l’enquête au delà des dates prévues.
3.6. Clôture de l’enquête
Les enquêtes ont été closes le vendredi 6 décembre 2013à l’heure de fermeture de la
mairie.
Les registres d'enquêtes ont été clos et signés par le maire de Courbevoie,
conformément à l’arrêté préfectoral. Ces registres ont été transmis au commissaire
enquêteur qui les a reçus le vendredi 14 décembre 2013.
3.7. Incidents survenus en cours d’enquête
Aucun incident notable ayant pu entraîner une difficulté de consultation des dossiers
pour le public n’est survenu dans le temps d’enquête.
3.8. Discussions avec le Maître d’ouvrage
Plusieurs discussions ont eu lieu avec le maître d’ouvrage tant afin de mieux
appréhender les objectifs affichés que de présenter les premières conclusions de
l'enquête.
3.9 Rencontre avec la maire de Courbevoie
Le 21 novembre 2013, le commissaire enquêteur a rencontré le maire de Courbevoie
qui a exprimé son intérêt pour le projet proposé.
Monsieur le maire s’est aussi montré très soucieux de trouver les meilleures solutions
possibles pour les propriétaires aussi bien que pour les locataires dont les locaux
devraient être expropriés.
3.10. PV de fin d’Enquête
Le commissaire enquêteur a rédigé un PV de fin d’enquêtes et l’a transmis au Directeur
Général d’EPADESA en date du 18 décembre 2013. Ce document est annexé en pièce
N°5.
4. La concertation Préalable
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Ainsi que le souligne EPADESA dans son mémoire en réponse,
- une présentation du projet a té faite le 21 mai 2013 auprès des habitants ,
salariés et commerçants du quartier ;
- un atelier a été organisé le 4 juin approfondissant les sujets évoqués lors de la
présentation du projet ;
- un point d’actualité à l’échelle du quartier Coupole a été diffusé auprès des
4000 boîtes aux lettres et 200 adresses mail.
5. Dossier d’enquête
5.1. Registres d’enquête
Les deux registres d'enquête accompagnant le dossier sont restés à disposition du
public à la Mairie de Courbevoie.
Avant le début de l'enquête publique, les registres d'enquête, ont été cotés et paraphés
par le commissaire enquêteur puis mis à disposition du public pour recueillir les
remarques et les observations.
5.2. Composition du dossier soumis à enquête
5.2.1 Dossier ‘Utilité Publique’
Le dossier est daté d’aout 2013 et tamponné par la préfecture des Hauts de Seine en
date du 30/08/2013.
Il comporte :
Pièce A – Plans de situation
(2 pages)
2 plans généraux et un plan au niveau de la dalle sur le site de la
Coupole.
Pièce B – Notice explicative
(23 pages)
1- Contexte de l’opération
Présentation du site
Historique
Environnement
Offre commerciale
2- Objet et périmètre de l’opération
Objet de l’opération
Périmètre de l’opération
3- Raisons pour lesquelles, notamment du point de vue de l’insertion
dans l’environnement, le projet a été retenu
Le centre commercial est ses dysfonctionnements
Les scénarios proposés
Conditions d’insertion dans l’environnement
Avantages attendus de la réalisation
Pièce C – Caractéristiques principales des ouvrages les plus importants
(8 pages)
1- Le site d’implantation
2- Caractéristiques techniques
Les intentions urbaines
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Le traitement architectural
Ambition et développement durable
La végétalisation des espaces
Les fonctionnalités à maintenir
Pièce D – Appréciation sommaire des dépenses
(1 page)
Pièce E – Plan général des travaux
(4 plans)
Niveau 85 NGF
Niveau parvis 57 NGF
Niveau Mail commercial 51 NGF
Niveau ‘Entrepont’ 46 NGF
Pièce F – Réponse de l’Autorité environnementale à la demande d’examen au
cas par cas
(1 page)
Annexe Cahier des charges des chantiers à faible nuisance (6 pages).
Ce dossier précise que le projet est en cohérence avec l’ensemble des documents d’urbanisme
(règlement, orientations d’aménagement, règlement de publicité).
Il indique, par ailleurs, les objectifs retenus :
- Conserver les équilibres entre les constructions remarquables comme les tours
voisines,
- Clarifier les espaces publics et privés, renforcer l’aménité du centre et en
faciliter la gestion en entité unique,
- Améliorer les liaisons inter quartiers et en particulier les accès des PMR,
- Etoffer l’offre commerciale et répondre aux besoins des riverains, habitants et
salariés,
- Améliorer la sécurité du centre,
- Apporter une réponse technique à la mise aux normes ERP du centre.
Il semble au commissaire enquêteur que le dossier présente les informations requises par
les textes. Ces informations semblent claires et complètes et permettent au public de se faire
une bonne idée du projet.
5.2.2 Dossier d’enquête parcellaire
1- Préambule
(1 page)
Objet de l’enquête parcellaire
Notice explicative sur la désignation de l’assiette foncière et des
ensembles volumétriques
2- Etat parcellaire
(23 pages)
Désignation de l’assiette comprenant les volumes objet de l’enquête
Désignation des volumes objet de l’enquête
3- Plans
(4 pages)
Vue cadastrale du dossier parcellaire
Représentation des volumes faisant partie de l’enquête parcellaire
Niveau -2 à 46 NGF – Niveau Entrepont
Représentation des volumes faisant partie de l’enquête parcellaire
Niveau -1 à 51 NGF – Niveau Mail commercial
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Le commissaire enquêteur s’est fait communiquer le dossier complet qui permet de
constater les envois de demande de renseignements, les retours des accusés de réception et
les affichages.
Le commissaire enquêteur a, de plus, constaté lui-même les affichages sur les panneaux
administratifs de la mairie.
Il semble au commissaire enquêteur que le dossier présente les informations requises par
les textes.
5.2.3 Conclusions sur les documents soumis à enquête
Il semble donc au commissaire enquêteur que l’ensemble des documents exigés par
la réglementation figure dans les dossiers soumis à enquête.
5.3 Autres documents
EPADESA a transmis au commissaire enquêteur un dossier complémentaire :
- Le 12 novembre 2013 un dossier avec (91 pages)
° Arrêté de fermeture du 9/11/2010
° PV de la sous commission sécurité du 5/3/2010
° rapport d’ARCALIA sur le repérage des matériaux contenant de
l’amiante
° des photos de l’état actuel du site
° Le CR de réunion publique du 21/5/2013
° Le CR de l’atelier du 4/6/2013
° le document Point d’actualité
° Copies des lettres aux propriétaires
° Lettre au maire signalant les non réponses
6 Examen de la procédure
L’ensemble de ce dossier semble correctement traité tant du point de vue technique que du
point de vue du respect de la législation en vigueur.
Il n’est bien entendu pas de la responsabilité du commissaire enquêteur de se prononcer sur la
légalité de l’environnement administratif. Cela est et reste du ressort du Tribunal
Administratif compétent. Il n’est pas du ressort du commissaire enquêteur de dire le droit,
mais simplement il peut dire s’il lui semble que la procédure décrite ci-dessus est légale et s’il
lui semble qu’elle a été respectée dans la conduite de ces enquêtes.
A la lumière des différents paragraphes ci-dessus, et par comparaison avec les dispositions
prévues par l'arrêté préfectoral du 4 octobre 2013, il semble au commissaire enquêteur que la
procédure a été bien respectée.
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7. Bilan et analyse comptable des observations reçues
pendant l’enquête
L’ensemble des registres est annexé au PV d’enquête Pièce N°5.
7.1 Registre « DUP »
Annotation n°1 du Président de l’Association Village Fonctionnalité Urbaine
Monsieur le Président estime que les questions de fonctionnalité urbaine ne sont pas
traitées notamment les moyens d’accès au TC et à la dalle tout particulièrement pour
les PMR.
Annotation n° 2 de Monsieur Dewirder
Monsieur Dewirder, président de l’association des locataires de Leclerc estime que
l’environnement sera très impacté par la réalisation du projet et notamment par la
superposition des travaux relatifs à d’autres chantiers(Trinity, Eole) qui devront
s’intégrer dans le projet présenté. La circulation des PMR pose une question.
Annotation 3 de Monsieur Egal
Avis tout à fait favorable.
Annotation 4 de Unibail Rodamco
L’intérêt public de requalifier les espaces souterrains est incontestable. Cependant, la
programmation commerciale et/ou loisir de l’ensemble projeté n’est pas suffisamment
précise. Par ailleurs, stationnement et livraisons doivent être précisés.
Annotation 5 de RFF
RFF attire l’attention sur le fait que le projet Coupole se trouve en surplomb immédiat
du futur tunnel du RER E EOLE.
7.2 Registre « Parcellaire »
Annotation 1 de RFF
dentique à la précédente
Annotation 2 de SCI Les Salanganes Famille Louvet
Les signataires indiquent qu’ils comprennent l’intérêt général du projet à l’échelle du
centre commercial. Ils considèrent que les parcelles leur appartenant ne sont pas
indispensables au projet.
Annotation 3 de Monsieur Tapiro
Monsieur Tapiro s’estime purement et simplement spolié.
Annotation 4 de Monsieur Courtois (Grande Phamacie)
L’affaire de la Coupole pourrait s’intituler « Cinétique d’une spoliation programmée
d’un patrimoine privé ».
Annotation 5 TELMMA Union Leclerc
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TELMMA s’inquiète de son impossibilité à poursuivre sa mission de gestion des
couloirs de service de l’ex centre commercial et dégage sa responsabilité, s’interroge
de l’impact du projet et demande des informations.
Annotation 6 TOTAL
TOTAL reconnait la nécessité de requalifier le centre commercial souterrain mais
exprime une vue extrêmement négative du projet de nouveau centre commercial dont
une grande partie sera désormais en superstructure se traduisant par une disparition
totale de la place Jean Millier.
7.3 Courrier Hors Délais
La SCI PIOPIOT, par l’intermédiaire de son avocat, a transmis un courrier dont le
commissaire enquêteur ne tiendra évidemment pas compte mais que vous trouverez en
pièce jointe.
7.4 PV d’enquête
Le 18 décembre 2013, cet ensemble de documents a été transmis à EPADESA sous
forme d’un PV d’enquête. (Pièce N°5)
EPADESA y a répondu par un mémoire en réponse daté du 6 janvier 2014 (reçu sous
forme papier le 8 janvier 2014). (Pièce N° 6)
8. Analyse
8.1. Rappel de l’objet de l’enquête
Les enquêtes publiques ont pour objet de déclarer l’utilité publique des travaux envisagés et
de permettre la cessibilité des terrains et volumes nécessaires au réaménagement du quartier
Coupole au sein du quartier d’affaires de La Défense.
8.2 Analyse des remarques
L’analyse des remarques fait apparaitre 4 préoccupations majeures des différents
publics :
-
Il est important de sécuriser et remettre aux normes les volumes correspondant
à l’ancien ‘centre commercial’,
-
L’extension du ‘centre commercial’ préexistant semble poser problème à
certains des interlocuteurs, tant du point de vue besoin commercial que du
point de vue environnement de la place de la Coupole,
-
Les conditions d’indemnisation proposées aux propriétaires ne les ont pas tous
convaincus,
-
Le public s’interroge sur les conditions de déplacements notamment des PMR.
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8.3 Réponse d’EPADESA
Conformément aux souhaits du commissaire enquêteur, EPADESA a :
- Répondu individuellement à chacune des observations portées aux registres (5
pages),
- Etabli un document présentant la conduite de la concertation (1/2 page),
- Présenté l’historique des discussions avec les propriétaires (1/2 page)
- Etabli une synthèse des éléments forts du projet (2 pages et demi).
Il y est notamment indiqué que :
- Que les questions de fonctionnalité urbaines, notamment pour les PMR seront
fortement améliorées,
- Que la disparition de la place Miller est nécessaire pour améliorer la perception de
la fonction commerciale et la nécessité, pour ce centre, d’atteindre une taille
critique ; par ailleurs, les fonctionnalités actuelles de la place seront reconstituées à
proximité immédiate,
- Que la gêne occasionnée par les chantiers sera limitée pour les usagers,
- Qu’EPADESA et RFF sont en relation depuis 2012,
- Qu’en ce qui concerne la SCI les Salanganes, une reconfiguration des lieux
permettant d’exclure ces locaux n’a pas été possible ; par ailleurs, ces locaux
souffrent des mêmes problématiques que les autres locaux commerciaux,
- Que des propositions ont été faites à la Grande Pharmacie et à Mr Tapiro qui n’ont
pas reçu de réponse,
- Que des discussions se poursuivent notamment avec AREVA et TOTAL.
8.4 Evaluation du commissaire enquêteur
8.4.1 Traitement des problématiques sécuritaires actuelles
Le site de l’ancien « Centre commercial » est aujourd’hui fermé par arrêté suite à une
présence massive d’amiante, à l’obsolescence du réseau anti incendie (sprinklage) et surtout
au morcellement de la propriété, résultat d’une politique ancienne.
Par ailleurs, les locaux concernés, bien que officiellement fermés, constituent un remarquable
squat ainsi que le commissaire enquêteur a pu le constater au cours de la visite des lieux.
Enfin, les cheminements actuels entre les parkings et l’extérieur, oscillant entre les locaux de
l’ex centre commercial ne présentent pas une sécurité totale et ne facilitent pas la vie des
PMR.
Pour des questions de sécurité des personnes, il est donc impératif de remettre ces locaux
aux normes actuelles.
8.4.2 Déplacements, circulation et transports
Les flux de piétons se sont largement modifiés depuis l’édification du quartier ; la circulation
des PMR est aujourd’hui particulièrement inadaptée notamment au niveau des remontées vers
la dalle de la Coupole ; les cheminements d’évacuation pourraient être améliorés.
Une reconfiguration des cheminements, réseaux et installations techniques est
indispensable.
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8.4.3 Contexte économique
7.4.3.1 Etat des discussions avec les propriétaires
A ce jour, EPADESA a conclu 15 actes de vente, lui transférant la propriété de
16 locaux, soit environ 3274.5 m2 (environ la moitié de la surface actuelle)
pour un prix moyen de 3670 euros/m2.
Par ailleurs d’autres négociations sont toujours en cours pour lesquelles
EPADESA souhaite favoriser le plus possible les solutions amiables.
Il faut noter, ainsi qu’en témoignent les observations, que plusieurs
propriétaires sont loin d’être convaincus et parlent même de spoliation
organisée.
7.4.3.2 Apport d’une offre commerciale nouvelle
Le dossier d’enquête indique, sans autre précision, que l’orientation du futur
centre sera à dominante de moyen et haut de gamme.
Cette indication, sauf détails apportés au stade de l’autorisation d’exploitation,
ne permet pas d’évaluer les retombées en termes de chiffre d’affaire et surtout
d’emploi de cette offre.
7.4.3.3 Bilan de l’opération
EPADESA rappelle dans son mémoire que l’opération Coupole pour un coût
de quelques 213 millions d’euros, déficitaire pour EPADESA, n’est en rien une
opération spéculative.
8.4.4 Concertation et environnement
L’autorité environnementale s’est prononcée en dispensant l’opération projetée d’une étude
d’impact en application de l’article R 123-3 du code de l’environnement.
Il apparait cependant que certains propriétaires des tours riveraines du projet s’interrogent sur
les modifications potentielles de leur environnement notamment au plan de la vision générale
constructions en superstructure) et des facilités liées à l’existence de la place Jean Millier.
Une concertation plus active avec ces propriétaires parait nécessaire, au risque pour
certains de déserter le quartier.
8.4.5 Travaux et Chantiers
Grace notamment au ‘Cahier des charges des chantiers à faibles nuisances’ annexé au dossier
d’enquête, les riverains devraient subir un préjudice minimum durant les travaux.
Le commissaire enquêteur ne met pas en cause les relations existantes entre EPADESA et
les responsables d’autres chantiers proches du site, cependant, il conviendrait que les
questions de renforcement de structure et de coordination entre EPADESA et notamment
EOLE ou Trinity apparaissent dans un document annexe.
Enquêtes publiques préalables à la DUP et parcellaire relative au réaménagement du quartier Coupole à La Défense E13000094/95
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8.5 L’opération présent-t-elle concrètement un caractère d’intérêt
public ?
EPADESA a décidé de procéder au réaménagement du quartier Coupole au cœur du quartier d’affaires de La Défense.
Les objectifs retenus :
- Conserver les équilibres entre les constructions remarquables comme les tours
voisines,
- Clarifier les espaces publics et privés, renforcer l’aménité du centre et en
faciliter la gestion en entité unique,
- Améliorer les liaisons inter quartiers et en particulier les accès des PMR,
- Etoffer l’offre commerciale et répondre aux besoins des riverains, habitants et
salariés,
- Améliorer la sécurité du centre,
- Apporter une réponse technique à la mise aux normes ERP du centre,
présentent, à mon sens, un caractère d’intérêt public évident.
8.6 Les expropriations sont elles nécessaires ?
L’imbrication des domaines publics et privés au sein de l’ancien centre commercial ne laisse
aucune alternative à une reconstitution d’une entité unique apte à proposer, décider et réaliser
les opérations complexes, notamment de désamiantage, afin d’assurer la sécurité des
personnes.
De l’avis du commissaire enquêteur, les expropriations sont nécessaires.
Ceci ne présume en rien des possibilités d’accord à l’amiable entre EPADESA et
propriétaires.
8.7 Le bilan coûts-avantages de l’opération.
8.7.1 Atteintes à la propriété privée
Les atteintes à la propriété privée sont évidentes et certains des propriétaires concernés le
vivent très mal.
Cependant, l’objectif de sécurisation de l’ancien centre commercial dont la fermeture
remonte à plusieurs années et pour lequel des discussions multiples et actions en justice
continuent à se dérouler, justifie les atteintes à la propriété privée.
Par extension, le réaménagement du quartier justifie les atteintes à la propriété privée.
8.7.2 Le coût financier
Bien que l’opération soit, selon EPADESA, déficitaire, le coût de 213 millions d’euros reste
raisonnable au regard tant de la sécurité nouvelle des personnes que de la revitalisation d’un
quartier au travers de ses liaisons facilitées avec les quartiers autour et surtout au travers d’un
retour d’attraits commerciaux.
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8.7.3 Y aurait-il des intérêts contraires ?
Aucun intérêt social majeur n’est concerné.
La santé publique est améliorée.
Les intérêts environnementaux restent limités.
Le projet est en cohérence avec l’ensemble des documents d’urbanisme (règlement,
orientations d’aménagement, règlement de publicité).
8.8 Conclusion sur l’analyse
Ainsi au terme de cette analyse et des différents critères qui sous-tendent le caractère d’utilité
ou de désutilité du projet soumis à l’enquête,
Le commissaire enquêteur considère que les avantages que présente le projet de
réaménagement du quartier Coupole au sein du quartier d’affaires de La Défense
l’emportent nettement sur les inconvénients qu’il génère et penchent en faveur de la
Déclaration d’Utilité Publique de sa réalisation
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