
WELDOM
LE FRANCHISEUR
•  Type de contrat : Franchise
•  Création de la société : 2000
•  CA global réseau : 1 milliard €
•  Nombre de points de vente en France (unités 
propres/nombre de franchisés) : 20/280
LE FRANCHISE
•  Droit d’entrée : 6 100 € HT
•  Surface de vente minimum : 800 m²
•  Investissement (hors achat du pas de 
porte) : 250 €/m²
•  Redevance d’exploitation HT : 13 158 € 
•  Redevance publicité : 0,65% du CA HT
•  Apport personnel minimum : 150 000 €
•  CA prévisionnel : variable selon la zone
•  Zone d’implantation : zone commerciale
•  Zone de chalandise minimum :
10 000 habitants
CONTACT DÉVELOPPEMENT
Martine GENTIL
WELDOM
ZI Breuil le Sec
60608 CLERMONT CEDEX
Tél. : 03 44 77 82 03
Fax : 03 44  77 82 27
Web : www.weldom.com
ı Concept du réseau ı
WELDOM est un réseau de 20 maga-
sins intégrés succursalistes et de 280 
magasins indépendants. Cette enseigne 
récente de bricolage et d’équipement 
de la maison, apparue en 2000, s’est 
très vite fait connaître par une impor-
tante campagne de communication de 
notoriété que beaucoup ont encore 
en mémoire. Ses magasins de proxi-
mité s’étendent sur de 800 à 3 000 m² 
couverts en zone rurale ou petite ville 
moyenne. La promesse client est très 
axée sur le conseil et le service. Une 
borne interactive dans les magasins 
de 800 m² permet par exemple d’offrir 
aux clients l’éventail produits des plus 
grands magasins avec des délais de 
livraison très rapides. « WELDOM est 
une enseigne exigeante pour patrons 
exigeants ! », résume Florent Gérard, 
Directeur du Développement. Ses 
magasins bénéfi cient de la puissance 
d’achat du groupe ADEO et proposent 
aussi bien des gammes premiers prix 
que des gammes des plus qualitatives 
en passant par les MDD, s’ouvrant ainsi 
à tous les budgets.
ı  Etat du réseau et perspectives 
de développement  ı
L’objectif de WELDOM est de devenir le 
leader qualitatif sur toutes ses zones de 
chalandise. L’enseigne souhaite abso-
lument que tous ses clients ressortent 
satisfaits de ses magasins. « Mesurée 
2 fois par an, cette satisfaction est en 
progression constante sur des objectifs 
très élevés » relève Florent Gérard. Tout 
le territoire national dans un maillage 
homogène ainsi que les DOM TOM sont 
couverts. Mais de réelles perspectives 
de développement demeurent sur ses 
villes de prédilection de 5 000 à 50 000 
habitants.
ı  Profi l et investissements 
du Franchisé ı
« Le profi l idéal de l’entrepreneur que 
nous recherchons, c’est un homme ou 
une femme patron dans l’âme et ayant 
des aptitudes à devenir commerçant 
soucieux de la satisfaction de sa clien-
tèle. Nous apprécions les gens sachant 
créer du lien aussi bien au niveau local 
qu’avec leurs collègues commerçants 
ou la centrale », précise Florent Gérard. 
Outre la nécessité de disposer d’un mini-
mum de 150 000 € d’apport, le candidat 
devra aussi être apte à encadrer, selon la 
taille du magasin, de 8 à 30 personnes. 
ı  Accompagnement apporté 
au Franchisé ı
Point fort du dispositif, la formation aux 
nouveaux franchisés : une formation 
théorique et pratique à la carte de six 
mois adaptée au profi l du candidat. Le 
réseau procède aussi à l’identifi cation et 
à la validation des sites, à l’obtention des 
autorisations administratives et à l’ac-
compagnement du franchisé pendant 
la période d’implantation des produits 
sous l’assistance d’un chef de projet. 
Ensuite, un animateur de réseau suit le 
point de vente tout au long de la vie du 
magasin. C’est l’interlocuteur privilégié 
du dirigeant avec la centrale.
Son appartenance au Groupe leader de magasins de bricolage et 
d’équipement de la maison, ADEO (Leroy Merlin…), est un atout 
de poids. En y ajoutant tout le travail réalisé sur le contenu des 
magasins (offre, concept, formation équipe, communication…), 
nous obtenons une enseigne vraiment gagnante !
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