WELDOM
LE FRANCHISEUR
Type de contrat : Franchise
Création de la société : 2000
CA global réseau : 1 milliard €
Nombre de points de vente en France (unités
propres/nombre de franchisés) : 20/280
LE FRANCHISE
Droit d’entrée : 6 100 € HT
Surface de vente minimum : 800 m²
Investissement (hors achat du pas de
porte) : 250 €/m²
Redevance d’exploitation HT : 13 158 €
Redevance publicité : 0,65% du CA HT
Apport personnel minimum : 150 000 €
CA prévisionnel : variable selon la zone
Zone d’implantation : zone commerciale
Zone de chalandise minimum :
10 000 habitants
CONTACT DÉVELOPPEMENT
Martine GENTIL
WELDOM
ZI Breuil le Sec
60608 CLERMONT CEDEX
Tél. : 03 44 77 82 03
Fax : 03 44 77 82 27
Web : www.weldom.com
ı Concept du réseau ı
WELDOM est un réseau de 20 maga-
sins intégrés succursalistes et de 280
magasins indépendants. Cette enseigne
récente de bricolage et d’équipement
de la maison, apparue en 2000, s’est
très vite fait connaître par une impor-
tante campagne de communication de
notoriété que beaucoup ont encore
en mémoire. Ses magasins de proxi-
mité s’étendent sur de 800 à 3 000 m²
couverts en zone rurale ou petite ville
moyenne. La promesse client est très
axée sur le conseil et le service. Une
borne interactive dans les magasins
de 800 m² permet par exemple d’offrir
aux clients l’éventail produits des plus
grands magasins avec des délais de
livraison très rapides. « WELDOM est
une enseigne exigeante pour patrons
exigeants ! », résume Florent Gérard,
Directeur du Développement. Ses
magasins bénéfi cient de la puissance
d’achat du groupe ADEO et proposent
aussi bien des gammes premiers prix
que des gammes des plus qualitatives
en passant par les MDD, s’ouvrant ainsi
à tous les budgets.
ı Etat du réseau et perspectives
de développement ı
L’objectif de WELDOM est de devenir le
leader qualitatif sur toutes ses zones de
chalandise. L’enseigne souhaite abso-
lument que tous ses clients ressortent
satisfaits de ses magasins. « Mesurée
2 fois par an, cette satisfaction est en
progression constante sur des objectifs
très élevés » relève Florent Gérard. Tout
le territoire national dans un maillage
homogène ainsi que les DOM TOM sont
couverts. Mais de réelles perspectives
de développement demeurent sur ses
villes de prédilection de 5 000 à 50 000
habitants.
ı Profi l et investissements
du Franchisé ı
« Le profi l idéal de l’entrepreneur que
nous recherchons, c’est un homme ou
une femme patron dans l’âme et ayant
des aptitudes à devenir commerçant
soucieux de la satisfaction de sa clien-
tèle. Nous apprécions les gens sachant
créer du lien aussi bien au niveau local
qu’avec leurs collègues commerçants
ou la centrale », précise Florent Gérard.
Outre la nécessité de disposer d’un mini-
mum de 150 000 d’apport, le candidat
devra aussi être apte à encadrer, selon la
taille du magasin, de 8 à 30 personnes.
ı Accompagnement apporté
au Franchisé ı
Point fort du dispositif, la formation aux
nouveaux franchisés : une formation
théorique et pratique à la carte de six
mois adaptée au profi l du candidat. Le
réseau procède aussi à l’identifi cation et
à la validation des sites, à l’obtention des
autorisations administratives et à l’ac-
compagnement du franchisé pendant
la période d’implantation des produits
sous l’assistance d’un chef de projet.
Ensuite, un animateur de réseau suit le
point de vente tout au long de la vie du
magasin. C’est l’interlocuteur privilégié
du dirigeant avec la centrale.
Son appartenance au Groupe leader de magasins de bricolage et
d’équipement de la maison, ADEO (Leroy Merlin…), est un atout
de poids. En y ajoutant tout le travail réalisé sur le contenu des
magasins (offre, concept, formation équipe, communication…),
nous obtenons une enseigne vraiment gagnante !
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